科醫療安全管理工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的科醫療安全管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。
科醫療安全管理工作總結1
經過一年的發展,在院領導各部門的領導下,各科室的協助以及科主任及護士長的帶領下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點專科的創建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:
一、醫療安全(不良)事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由於種種原因上報不及時。
2.科室對於不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。
二、教學查房
由於科室的特殊性(無患者及病房),教學查房的很多內容都只是流於形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由於實習進修生較少,(我科基本上沒有實習生,進修生也只是偶爾有一兩個)
對實習進修生的管理也只處於軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程:按照醫院的各項規章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問題同教學查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達到實質性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改:每月進行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規範流程,核心制度、法律法規等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結構配置有所完善,值班人員基本有會診權限,會診量明顯增加,主要表現在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,説明臨牀醫生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續加強人員資質的管理,加強具有會診資質人員的培訓,努力提高會診質量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫師的無菌觀念相比護士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴格遵守無菌操作規範及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監督全科及手術人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產安全。在樑國洪科長的監督管理下,我科暫無各種違規操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。
七、依法執業
科室現有麻醉醫師17名,其中2名在外規培醫師,1名在外進修醫師,實際在崗醫師14名,副主任醫師2名,主治主治4名,6名住院醫師,5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無證醫師較多,很多東西都有點脱崗脱節。來年我科將加強對麻醉醫師的管理,嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度,加強對跨級違規操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對於精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數量與上賬數量不一致:主要是由於上賬不仔細。
4.對精麻藥品管理的學習仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學管理及三基三嚴一樣,予PPT的方式進行教學。
九、術前術後訪視,輸血管理,非計劃再次手術管理,醫德醫風以及大型設備管理,交接班管理等
1.術前術後訪視:由於科室人員不足,術前及術後訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質的'管理,落實此類情況。術前術後訪視有少數人員訪視不到位,對病人的具體檢查結果不清楚,或對重要信息收集不全。
2.輸血管理:嚴格把握各項輸血指徵,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術後嚴密觀察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術:我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息瞭解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術,醫生護士不説的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監管不到位。具體整改措施:與臨牀外科醫師溝通,若為非計劃再次手術,要在手術通知單上註明;對於那種較緊急而外科醫師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫教部及相關部門,等術後醫師自行完善相關程序資料。
4.交接班管理:嚴格執行醫院及科室規定的相關管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。
十、醫療安全管理
十八項核心制度裏,手術安全核查與我科尤為密切相關,但由於種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨牀醫師較少,手術前一班都要交班查房,來手術室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫師交流過,仍無多大成效,需醫教部加強監督管理。
希望在20xx年裏在院領導的監督管理及各臨牀科室的協助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個台階。
科醫療安全管理工作總結2
醫院安全管理委員會:
為了加強醫療質量,保障醫療安全,消除安全隱患,促進醫患關係,20xx年第二季度,我科在醫院安全管理委員會領導督促下,全體醫護人員嚴格規範醫療操作,遵守規章制度,經努力,各項工作進展順利,未出現一起醫療差錯事故及醫患糾紛。但在日常工作和具體實施環節中,仍存在不足之處,現總結如下。
存在問題:
1、在診療過程中,存在實習醫生單獨操作或不規範操作情況。
2、抗生素使用中,用藥劑量、方法等存在缺陷。
3、接診門診病人,未能按時、按規範書寫門診病歷,患者資料填寫存在漏缺。
4、個別患者就診時,容易出現情緒激動、誤解甚至過激行為等,醫護人員有時未能冷靜對待,與之發生爭吵。
整改措施:
1、對實習醫生要認真帶教,言傳身教,但不能放手,更不能由實習醫生自己操作。
2、合理使用抗生素,掌握適應症,加強無菌操作及手衞生操作,防止院內感染及二重感染。
3、門診病人,要認真書寫病歷,規範用藥。
4、對待患者應耐心、冷靜,控制好自己的'情緒,不能與之發生爭吵,如不能解決,可請上級醫師或部門協助處理。
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