2018年二級建造師施工管理備考試題及答案

　　一、單項選擇題

1、“自項目開始至項目完成”指的是項目的(B )。

A.計劃期

B.實施期

C.決策期和實施期

D.施工期

2、某施工企業在基礎工程施工過程中，通過採用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期並提高了工程質量。這體現了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的( C)關係。

A.矛盾

B.協調

C.統一

D.關聯

3、目前，我國多數的企業、學校、事業單位組織結構模式是( B)。

A.線性組織結構

B.職能組織結構

C.矩陣組織結構

D.項目組織結構

4、在軍事組織系統中，採用的組織結構模式是(C )。

A.職能組織結構

B.矩陣組織結構

C.線性組織結構

D.混合型組織結構

5、某建設項目管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是(A )。

A.項目部

B.質量管理部

C.經理辦公室

D.物資供應部

6、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務，一般情況下，下列不屬於單位工程施工組織設計應包含內容的選項是( A)。

A.整個項目的施工平面佈置圖設計

B.主要技術經濟指標

C.單位工程施工進度計劃

D.施工方案的選擇

7、以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導單位工程的施工活動的文件是( B)。

A.施工組織總設計

B.單位工程施工組織設計

C.分項工程施工組織設計

D.施工圖設計文件

8、項目目標動態控制的核心是( C)。

A.針對影響目標的各種因素進行預控

B.重新確定目標控制的計劃值

C.當發現項目目標偏離時採取糾偏措施

D.進行項目目標的調整

9、下列不屬於項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是(B )。

A.調整設計

B.落實加快工程施工進度所需的資金

C.改進施工方法

D.改變施工機具

10、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其最主要任務是( D)。

A.負責項目的技術管理工作

B.負責項目的人員配置和物資採購

C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協調

11、建設部的有關文件指出，工程項目施工應建立以(D )為首的生產經營管理系統。

A.項目總監理工程師

B.項目總工程師

C.業主

D.項目經理

12、在事件風險量區域圖上，風險量最小的區域是( D)。

A.風險區A

B.風險區B

C.風險區C

D.風險區D

13、在施工風險管理過程中，屬於風險識別工作的是(C )。

A.分析風險發生概率

B.確定風險管理目標

C.確定風險因素

D.預測風險成本

14、《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔( C)。

A.領導責任

B.經濟責任

C.監理責任

D.刑事責任

15、下列各項工作任務，屬於施工準備階段建設監理工作任務的是( A)。

A.審查施工單位選擇的分包單位的資質

B.組織設計單位向施工單位進行技術交底

C.編制單位工程施工組織設計

D.檢查和確認運到現場的材料的質量

16、按規定標準發放的夏季防暑降温費屬於(D )。

A.職工福利費

B.工資性補貼

C.生產工人輔助工資

D.生產工人勞動保護費

17、某工程採用《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500—2008)，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600 ，投標人根據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300 ，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為(D )元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85

18、某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產生的費用屬於(B )。

A.不可預見費

B.措施費

C.營業外支出

D.管理費

19、預算定額是( A)為對象編制的定額。

A.以建築物或構築物各個分部分項工程

B.以擴大的分部分項工程

C.以整個建築物和構築物

D.以獨產的單項工程或完整的工程項目

20、在工人工作時間消耗的分類中，損失時間不應包括(B )。

A.多餘和偶然時間

B.休息時間

C.停工時間

D.違背勞動紀律損失時間