註冊諮詢工程師方法實務預測題
簡答題
1、 國家提出要建設一個針對特定災害的防災預警系統,以減少災害損失。。共有3個互斥的建設方案,壽命期均為20年。根據統計資料分析及專家論證,如果不建造該預警系統,預期未來每年災害經濟損失為120億元;如果建造該防災預警系統,除需要初始投資外,每年還需要支付系統維護費用,但可降低每年預期災害損失。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預期年損失等資料見表2。設定基準收益率為8%,複利係數見表3。
表2各方案投資、費用及預期損失單位:億元
【問題】
1.計算各方案初始投資的費用年值和各方案預期每年減少損失的效益。
2.項目財務評價人員擬採用費用年值比較法來評價3全方案的優劣,請判斷該方法是否恰當,原因是什麼?
3.請利用效益/費用分析法判斷哪些方案不可行,哪些方案可行,並從中選擇出一個最優方案。
2、
6、 某時裝公司擬投資4 000萬元開發一個時裝設計生產項目,項目的成敗取決於時裝的設計是否符合流行趨勢,且營銷是否成功。通過採用專家調查法進行分析,認為可能出現四種狀態:狀態Ⅰ,設計符合流行趨勢,產品營銷獲得成功,實現預定的營業收入;狀態Ⅱ,設計符合流行趨勢,但產品營銷不成功,只能實現預定營業收入的80%;狀態Ⅲ,設計不符合流行趨勢,但成功的營銷有效改善了銷售效果,可以實現預定營業收入的50%;狀態Ⅵ,設計不符合流行趨勢,且產品營銷失敗,只能實現預定營業收入的30%。時裝設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測見袁2。
表2設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測
設計符合流行趨勢 | 產品營銷成功 | |||
內容 | 是 | 否 | 是 | 否 |
概率 | 60% | 40% | 70% | 30% |
項目投資發生在第1年年初,當年投產運營。項目的壽命期3年,預定營業收入和經營成本數據見表3。在不同狀態下經營成本保持不變。財務基準收益率為10%。
表3預定營業收入和經營成本單位:萬元
【問題】
1.分析確定項目的風險變量,簡述採用德爾菲法確定風險變量概率的步驟。
2.計算各狀態下項目的財務淨現值。
3.計算財務淨現值的期望值,並判斷投資在財務上是否可行。
7、
A諮詢公司具有相應的工程諮詢和環境影響評價資質,近期開展了以下三項諮詢業務:
業務1:受甲企業委託,為其投資的某水電項目編制了項目申請報告。報告從企業角度詳細論證了項目的市場前景、盈利能力和資金來源,從政府公共管理的角度重點闡述了項目的生態環境影響、節能方案分析、資源開發及綜合利用分析三個方面的內容。
業務2:受乙企業委託,為其在境外某投資項目編制了項目申請報告。報告包括以下內容:(1)項目名稱、投資方基本情況;(2)項目背景及投資環境;(3)項目建設規模、主要建設內容、產品及目標市場,項目效益和風險情況;(4)項目總投資、各方出資額及出資方式、融資方案及用匯金額;(5)項目生態環境影響分析;(6)項目社會影響分析。在乙企業提交境外投資項目申請報告後,政府委託B諮詢公司對該報告進行了評估。
業務3:受丙企業委託,對其需報政府核准的某項目編制了環境影響報告書。報告書包括以下內容:(1)建設項目概況;(2)建設項目周圍環境現狀;(3)建設項目對環境可能造成影響的分析、預測和評估;(4)環境影響評價的結論。
【問題】
1.業務1中,項目申請報告論證的角度是否準確?説明理由。項目申請報告的論證通常還應補充哪些方面的.內容?
2.業務2中,境外投資項目申請報告的內容中哪些是必要的?
3.業務2中,B諮詢公司在評估中應該重點評估哪些內容?
4.業務3中,丙企業按規定應在什麼時候完成該項目環境影響評價文件的報批手續?除上述內容外,環境影響報告書還應包括哪些內容?
8、某工程,施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進度計劃和各分部工程的施工進度計劃(如圖4-1所示)。
圖4-1 項目施工總進度計劃圖
項目監理機構建立了各分部工程的持續時間延長的風險等級劃分圖(如圖4-2)和風險分析表(見表4-1),要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”範圍內的分部工程均要制定相應的風險預防措施。
圖4-2 風險等級劃分圖
表4-1 風險分析表
分部工程名稱 | A | B | C | D | E | F | G | H |
持續時間預計延長值/月 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.5 |
持續時間延長的可能性/% | 10 | 8 | 3 | 20 | 2 | 12 | 18 | 4 |
持續時間延長後的損失量/萬元 | 5 | 110 | 25 | 120 | 150 | 40 | 30 | 50 |
【問題】:
1.找出項目施工總進度計劃的關鍵線路。
2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發生,此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標明計算過程)?關鍵線路上有哪些分部工程?
9、某項目建設期為2年,生產期擬定為l5年。項目建設投資l0 000萬元,其中固定資產費用8 900萬元(含可抵扣的固定資產進項税910萬元),無形資產費用800萬元,其他資產費用300萬元。建設投資在建設期第l年和第2年分別按40%和60%的比例均勻投入。生產期第1年需要流動資金600萬元,達產年份需要850萬元,流動資金在各年年初投入。
建設期各年建設投資的35%由資本金投入,其餘由銀行貸款在各年年中投入,貸款年利率為7%,每年計息一次。建設期內不支付利息,自投產後4年內採取等額還本、利息照付方式償還貸款。流動資金的30%來自資本金;70%來自銀行貸款,貸款年利率6%,每年計息一次,生產期不償還流動資金借款。
本項目固定資產折舊年限為l5年,按年限平均法計提折舊,殘值為0。無形資產在10年內平均攤銷,其他資產在5年內平均攤銷。
項目投產第1年達到設計生產能力的70%,第2年起各年均達到設計生產能力。達產年銷售收入為15 000萬元,經營成本為4 500萬元,其中3 600萬元為原材料、輔助材料和燃料動力等可變成本。
以上收入、成本數據均為含税價格。本項目適用的增值税税率為l7%,營業税金及附加按增值税的12%計算,企業所得税税率為25%,建設期利息計入固定資產。
【問題】
1.計算項目的建設期利息。
2.計算項目總投資(含全部流動資金)。
3.計算項目計算期第5年的償債備付率,並據此判斷項目當年的償債能力。
(注:計算結果保留兩位小數)
10、某境外企業擬在國內投資建設設備製造項目,決定採用公開招標方式選擇工程諮詢單位
開展項目可行性研究工作,有A、B、C、D、E五家諮詢單位通過了資格預審。在後續工作中發生了下列事件:
事件1:因招標人原因需延長投標有效期,招標人及時通知了A、B、C、D、E五家投標的諮詢單位,B諮詢單位拒絕延長投標有效期,招標人同意其撤回投標文件,但拒絕退還其投標保證金。
事件2:根據評標委員會評審結果,該境外企業確定D諮詢單位為中標人,並與之簽訂諮詢服務合同。由於D諮詢單位參與該諮詢服務項目的諮詢工程師未深入瞭解諮詢服務合同內容、工作安排不當,致使向該境外企業提交可行性研究報告的時間比合同約定時間晚了一週,該境外企業以此為由向D諮詢單位提出費用索賠。
事件3:D諮詢單位編寫的該項目節能評估報告的主要內容包括:評估依據、項目概況;項目能源情況評估(包括項目能源消耗量、項目所在地的能源資源條件以及項目對所在地能源影響的評估);項目節能措施評估;結論、問題和建議。
事件4:該境外企業在辦理設備製造項目立項手續過程中,當地政府投資主管部門要求其先辦理項目環境影響批覆文件;該境外企業認為該項目不屬於政府核准的項目範圍,只需要辦理備案登記。
【問題】
1.事件1中,招標人的做法是否妥當?説明理由。
2.事件2中,D諮詢單位諮詢人員未按合同約定時間提交報告屬於何種性質的風險?對於諮詢人員的這類行為,D諮詢單位應採取怎樣的風險管理策略?
3.事件3中,D諮詢單位編制的節能評估報告還應補充哪些內容?
4.事件4中,分別説明當地政府投資主管部門和境外企業的意見是否妥當,並簡述理由。
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