OA軟件行業割據戰

OA軟件行業遵循着物競天擇、優勝劣汰的法則，唯有順應時代發展才會走得更遠。現如今經過幾次激烈的市場份額爭奪，一線OA軟件品牌進入割據戰，在慘烈的競爭下，誰動了誰的奶酪?

關注OA軟件的發展，不難看出OA軟件行業即將進行大清盤，成者王敗者寇的關鍵在於抓住抄底機遇。眾多OA軟件提供商現如今現狀如何?我們先來分析下活躍一線品牌的OA軟件廠商們的動態。

泛微一直以來不停在為上市奔走疾呼，似乎雷聲大雨點小。回顧泛微過去十年的快速發展，先且不論內部是否危機重重，從渠道商方面的戰略部署上來看， 2015年有了大變動。究竟是全國性戰略部署爭奪市場份額力求更上一層樓還是化解快速發展、體積過於龐大帶來的內部隱患?此舉意在何為自不必言明。且不論泛微OA軟件使用繁瑣、價格昂貴，只談品牌包裝的話泛微也算是OA軟件行業的行家，從具有代表性的官方的網站便能窺探出一二。

關於致遠，在物慾縱橫的年代致遠果斷加入慈善組織，算不上獨闢蹊徑但在背上“愛心奉獻”美名的同時藉助慈善機構平台進行市場宣傳，這一手段着實高明，忍不住為致遠點讚了。與此同時致遠內憂外患讓人捏了一把冷汗，致遠成立之初與用友達成合作協議，無論市場宣傳亦或渠道開拓佔據了得天獨厚的優勢，出品ERP、財務軟件的用友進駐的企業40%會選擇啟用致遠OA軟件，原因在於致遠一直宣稱可與用友產品無縫對接。事實上呢?隨着OA軟件技術的發展及用户需求的改變，致遠在用友產品整合上不再是一家獨大。阿里牽手用友，對致遠來説是致命一擊還是錦上添花我們不得而知，唯有交給時間去證明了。

我們再來看看宣稱“打造中國好OA”的華天動力在品牌包裝上似乎一直不温不火，但技術型公司的形象一直深入人心。華天動力官方的網站老舊不花哨卻很實用的最直接體現出技術產品信息量龐大，不難看出十年來華天動力的企業文化：用户為天。作為OA軟件行業少有的.辦實事的產品提供商，華天動力協同OA系統年年垂直換代，大幅度更新。從市場宣傳上看，打開搜索引擎搜索OA軟件行業相關信息，出現大量關於華天動力的宣傳，似乎這個不注重宣傳的廠商在品牌包裝上開始發力，品牌包裝意識相較於過去十幾年有了很大的提升，。從渠道代理層面分析，雖13年開始華天動力在發展渠道代理上逐漸發力，實現了全國一線城市全面覆蓋。對於現狀，一直高深莫測的華天動力如果沒有大動作，似乎不符合常理，到底是關於雲OA的戰略部署還是品牌包裝上進一步提升還是渠道上集中發力我們不得而知了。

幾年前一直借美特斯邦威進行宣傳的萬户在2015年上半年被華宇收購，萬户OA的品牌名能保留多久是個未知數;金和在幾年前“正值壯年”轉戰APP市場，對於OA軟件的升級改版持觀望態度;通達無論人員調動、技術改革還是渠道似乎都在發生變化。創始人高波是否在職我們暫且不做過多研究，單單講一下15版的通達OA較14版除了界面有所改變外功能似乎並沒做過多完善，多家渠道商改投其他廠商門下可以預見通達15年以及未來3年的路會走的異常艱辛。

在這場沒有硝煙的戰爭中，似乎華天動力搶佔市場份額的勝算更大，一直以來華天動力以高端的產品中低端的價格大打價格戰，若在性價比及渠道開拓上下足力氣，品牌包裝同步匹配不爭第一保持第二坐穩前三甲的寶座應該不費吹灰之力便可實現。對於傳統OA軟件來講，雲端產品以大規模的“轟炸”搶佔市場份額，這是機遇也是挑戰，在全盤的操作中，誰會動了誰的奶酪?