優秀文化凝聚企業持久動力

對於企業，優秀的文化在凝聚職工、推動改革發展中所發揮的作用不容小覷。用優秀的文化助推企業發展，是中航工業西飛始終堅守的理念之一。根植於企業與員工之中的、具有強烈西飛烙印的軍工文化始終伴隨與見證着企業的發展，展示着獨特的文化魅力和精神魂魄。如果將西飛55年的發展比作一本內容豐富、圖文並茂的畫冊，那麼，由西飛文化建設與積累所形成的感召力與凝聚力就是貫穿這本畫冊的、脈絡清晰的主線之一。

作為大型軍工企業，中航工業西飛在不斷實現技術、生產、管理能力提升的同時，十分注重企業文化的建設與創新。軍工企業是國家的“壁壘”，軍工人只有具備了特殊的品質才有資格成為這一“壁壘”的守護者。55年來，西飛不斷摸索、創新，走出一條穩健、獨特的軍工文化建設之路。

中航工業西飛是國內最早研究和建設軍工文化的企業之一。1988年，西飛就將30年來企業在生產、建設、發展過程中形成的管理思想、共同理想、基本價值觀、行為規範等提煉為“獻身、拼搏、求實、創新”的'企業精神，並創作了司歌，設計了司徽和司旗。至此，具有西飛特色的企業文化初具雛形，也為此後的進一步發展完善奠定了堅實的基礎。

進入21世紀，西飛步入發展飛躍期，企業軍工文化建設也蓬勃綻放。2000年，以質量文化建設為切入點，西飛全面啟動企業文化建設，制訂了《西飛公司企業文化建設三年規劃》，提出“要統一核心價值觀和理念體系，建設具有西飛個性特點的管理文化和營銷文化，建設具有鮮明特徵的形象文化，形成企業文化建設的系統工程。”

2001年，西飛提出了“建設新西飛”的發展戰略，提出要把西飛公司建設成為“新產品、新能力，新文化、新管理，新形象、新業績”為特徵的現代化航空企業集團，建設西飛新文化成為公司重要的戰略目標。

2002年，西飛總結歷史、面向未來，提煉確立了軍工文化理念體系，對企業使命、宗旨、理念、精神、員工行為準則、型號文化理念等進行了全面的規範與闡釋。

優秀的企業文化不可能是“一枝獨秀”，必然要從更大的環境、更高的理想目標中汲取力量。2008年11月，中國航空工業實施了一次歷史性的變革：中國一航、二航重組整合成為中航工業集團公司。成立伊始，新生的中航工業就對自身文化進行了高度的熔鍊和總結，並在直屬子公司與各成員單位大力推行集團文化建設。在這一歷史性的變革與機遇面前，西飛公司全力推行與集團文化建設相適應的企業文化建設“172模式”。

“172模式”是西飛總結長期以來的文化實踐經驗，並與當前企業文化建設推進思路對接的產物，它包括：打造一套完整的文化管理思想體系;築牢七個企業文化建設平台;堅持兩條企業文化建設基本路徑。

優秀的企業文化是企業的競爭力。在形成過程中，只有沉澱過去、探索未來才能使其不斷煥發新生力量。近年來，西飛將對既有的文化積澱進行系統歸納，弘揚優秀文化，摒棄不良文化，從而實現“強文化”的戰略目標。經過審慎的研究探討，西飛未來將以“共享”為文化建設主題――共享價值追求、共享行為模式、共享發展成果、共享未來前景。

通過總結企業文化建設工作經驗，西飛不斷揚棄傳統文化積澱，在繼承中創新，在繼承中發展。未來，西飛將突出“共享”文化建設，為踐行“航空報國，強軍富民”理念，實現企業管理效能與品牌價值的雙重提升提供理論基礎與實踐保障。

提煉出企業特有的精神是企業文化建設的重要內容。伴隨着大型運輸機的研製，西飛大運精神的培育與提煉也同步推進。2013年1月，在大運成功首飛的同時，具有鮮明精神特質的大運精神也正式發佈，“大情懷、大奉獻、大協同、大跨越”，這一獨具特色的型號精神，伴隨着型號研製而凝結，併成為推動企業型號發展和轉型升級的重要精神支柱。

在中航工業西飛，有一支龐大的職工文化隊伍。組成人員年齡層次完整、參與活動積極性高。他們常年活躍在公司舞台和各種協會活動之中，成為西飛文化建設的中堅力量，為企業的發展注入了強大的活力與動力。而形成這股力量的“源動力”，正是西飛始終堅持的“文化強企”的理念。

當今環境下，各種傳播手段、娛樂形式無時無刻不衝擊着人們的視覺與聽覺。但是，在西飛，仍有一塊地方對職工有着無限的吸引力。因為有了這樣一塊地方，大家可以離開網絡、關掉電視，在這個並不算特別大的空間裏一起沉浸在西飛人共有的情緒之中。

這個地方就是西飛俱樂部，一個承載西飛文化的最具體的舞台。尤其是近幾年來，西飛積極倡導企業文化建設，努力構建濃厚的、能代表西飛形象、能展示西飛員工風采的文化生活。職工藝術節成為常規性活動之後，更燃起了眾多文藝愛好者的熱情。參賽、獲獎遠非開展活動的目的，塑造西飛蓬勃的企業文化、倡導員工健康生活、快樂工作，成為西飛塑魂造魄過程中不可缺失的重要組成部分。

活躍在這個舞台之上的西飛職工藝術團，一路引領着兩萬職工的目光，成為凝聚人心的一股清新而堅實的力量。

西飛職工藝術團成立於1991年，現有團員186名，設置職工合唱團、聲樂隊、舞蹈隊、器樂隊、曲藝隊、電聲樂隊、話劇隊、主持人隊8個團隊。自藝術團成立以來，西飛從未間斷地給予大力支持。專項文藝經費近三年每年超過100萬元，2012年突破200萬元。

企業的重視、支持，使藝術團不斷煥發活力。藝術團每年創作演出新節目20多個，每年組織大型晚會、文藝活動20場以上，近三年獲得國家、行業、省級獎項17項。2009年起創辦西飛職工藝術節，兩年舉辦一屆，均取得了圓滿的成功，為弘揚企業精神，助推文化強企，發揮了不可替代的作用。

2012年，是西飛型號攻堅的關鍵年。在全公司上下同欲為國家意志而戰的同時，圍繞着型號研製，公司的企業文化建設也綻放了最動人的精神之花。期中，以型號研製為背景的舞蹈《鏖戰》和奪目室內話劇《追夢》成為承載西飛人航空強國夢的最真實的記錄。以不同的文化形式，將研製歷程中形成的精神力量延續、擴展，在激勵數萬名職工為共同目標奮鬥的同時，也使他們的精神甚至是信仰，化作一種具體的“財富”，被更多的人理解、接受、崇敬。嘗試讓這種精神能量被一個企業、一個行業、一個時代所共有。

文化從來都不是虛無的概念。優秀的文化所凝聚的力量、產生的深遠影響可以推動一個時代的發展。企業文化的功能之一，就是要在企業發展過程中，凝聚人心，使員工有共同的關注點、利益的共進退，並逐步建立起共同的目標、理念、信仰。

優秀的文化產品源於生活。正是西飛擁有軍工文化建設的豐富底藴，才可能孕育出一個又一個鮮活的作品。那些順應時代需要、符合國家民族利益、為廣大人民謀求福祉的聲音，終將成為最強勁的旋律。