人力資源管理中六大模塊的基本內容

人力資源工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的`重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支持企業戰略目標的最終實現!下面，小編為大家講講人力資源管理六大模塊基本內容，希望對大家有所幫助!

(“引”和“用”的結合藝術。)

1、招聘需求分析;

2、工作分析和勝任能力分析;

3、招聘程序和策略;

4、招聘渠道分析與選擇;

5、招聘實施;

6、特殊政策與應變方案;

7、離職面談;

8、降低員工流失的措施。

(幫助員工勝任工作併發掘員工的最大潛能。)

1、理論學習;

2、項目評估;

3、調查與評估;

4、培訓與發展;

5、需求評估與培訓;

6、培訓建議的構成;

7、培訓、發展與員工教育;

8、培訓的設計、系統方法;

9、開發管理與企業領導，開發自己和他人;

10、項目管理：項目開發與管理慣例。

(實現企業和員工的共贏。)

1、就業法;

2、勞動法和勞動合同法

3、勞動關係和勞務關係;

4、企業激勵和協調;

5、勞資談判和調解;

6、工會化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)