人力資源管理的六大模塊是什麼
導語:現在職場中對人力資源的關注度越來越高,人力資源管理作為獨立的運行部門已經越來越普遍,HR工作在企業發展中顯得尤為重要,以下是小編為大家精心整理的人力資源管理的六大模塊,歡迎大家參考!
1、首先,第一模塊人力資源規劃,很多時候這一模塊會被忽略,但是這是人力資源的'根基、宏觀工作,尤其重要,涉及到相關的組織機構建立,人力規劃方向等
2、第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置,注意是招聘與配置,這是兩大塊的工作內容,“選”“用”不僅要招攬優秀人才,更要做好人崗匹配工作,使人的能力得到最大發揮
3、第三個模塊是培訓與開發,也就是“育”,這對企業長久發展來説,顯得尤為重要,好的培訓開發工作不僅能提升員工技能,保障人才持續發展,還能增強員工信任感、價值感,最厲害的就是進行OJT建設,即人才梯隊建設,
4、第四個模塊績效管理,這是企業和員工最關注的模塊之一,好的績效模式能夠有效的激勵人才,留住人才,這也是人力資源工作中非常具有技術含量的模塊之一
5、第五個模塊薪酬福利管理,這幾乎是最核心的環節,也是員工衡量企業的最重要的標尺,完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工,更能夠更好的吸引人才
6、第六個模塊勞動關係管理,個人經驗,這個模塊在實際業務中相對較雜,主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容,當然這個模塊是很具挑戰性的,特別是勞動風險規避很鍛鍊人,特別要注意企業文化建設,這對於員工歸屬感很重要
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