精益生產需要的是合適
企業的實際情況來推行精益生產,並且持之以恆地堅持下去,精益生產才能成功。推行精益生產,適合的才是最好的。那麼,如何創造適合企業的精益生產模式呢?下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。
首先,我們必須明確一個信念:精益生產要求持續改善,速成和一陣風是不行的。
精益生產是相對於批量生產的概念和方式,是生產方式的大變革。精益生產真正區別於其他生產模式的最本質特徵在於,精益生產的根本就是消除浪費,縮短生產週期。精益生產就是以縮短週期為根本目的,以消除浪費為實現途徑,其所使用的各種工具、方法或者系統都只是縮短週期的一種手段。這才真正彰顯了其與其他生產模式最本質的區別。
要推行精益生產,有實力的企業可以聘請優秀的精益生產諮詢公司。經驗永遠是寶貴的,優秀的精益生產推行經驗可以讓企業少走彎路。
企業必須認可精益生產的.兩個原則。第一,不生產價值的非必要工作就是浪費;第二,雖然生產價值,但是超過最小界限的也是浪費。有了這兩個原則,再看一下企業內部的流程,那麼你會發現企業還有很大的改善空間。
企業實施精益生產必須符合企業的實際需要。除了認識精益生產的本質,從改善與連續改善入手,消除浪費,提高企業管理的基礎水平,還需要創造適合自己企業環境的管理模式。在經營環境、市場、產品、資源等條件下創造自己企業的管理摸式。特別注重營造自己的企業文化,以提高凝聚力。創造自己的管理模式,創造自己的工業工程方法體系,是精益生產和精益管理的關鍵,這也正是精益生產的魅力所在!
專家點評:對於先進的生產模式企業不要猶豫,要好好的抓住,不能小瞧,一定要抓住機遇來發展自己的企業,特別是生產型企業一定要抓住適合自己的精益生產模式,這樣才能更好的發展自己的企業。
-
淺析生產顧客的幻想
品牌聯想,當顧客看到與產品或品牌相關聯的因素時,會想到某個產品或品牌;今天yjbys小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!顧客幻想,當顧客看到與產品或品牌相關聯的因素時,會想到我要置身於品牌曾經訴説的那個場景,我就是場景中主角。即:品牌聯想是看...
-
人本管理在企業生產管理中重要性
多個自主決策、獨立經營的企業在市場中無序地運動,但是由於企業之間的相互作用,以及外部政策的影響,就會產生一種自組織作用,使經濟在宏觀上向一定的方向發展。自學習,就是一個組織在實踐中遇到問題和挫折後,會從中吸取教訓,改變自己的行為準則。1.企業生產中人本管理...
-
尾礦庫安全監督管理規定全文
新修訂的《尾礦庫安全監督管理規定》已經2011年4月18日國家安全生產監督管理總局局長辦公會議審議通過,現予公佈,自2011年7月1日起施行。國家安全生產監督管理總局2006年公佈的《尾礦庫安全監督管理規定》(國家安全生產監督管理總局令第6號)同時廢止。局長駱琳二...
-
發電廠安全生產管理分析
在發電廠運行過程中,安全生產作為其管理工作中重要內容,需要電廠在管理工作中緊緊圍繞安全生產這個中心來進行各項工作,確保任何一個環節都不能留下安全隱患,使各項工作能夠合理、可靠的進行。1發電廠安全生產管理概述1.1安全生產的意義發電廠安全生產在整個生產管...