影響團隊精神的四大因素
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現,核心是協同合作,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。下面,小編為大家講講影響團隊精神的四大因素,快來看看吧!
團隊精神的核心——協同合作
社會學實驗表明,兩個人以團隊的方式相互協作、優勢互補,其工作績效明顯優於兩個人單幹時績效的總和。
團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力,它要求發揮團隊的優勢,其核心在於大家在工作中加強溝通,利用個性和能力差異,在團結協作中實現優勢互補,發揮積極協同效應,帶來“1+1>2”的績效。
因此,共同完成目標任務的保證,就在於團隊成員才能上的互補,在於發揮每個人的特長,並注重流程,使之產生協同效應。
團隊精神的基礎——揮灑個性
團隊業績從根本上説,首先來自於團隊成員個人的成果,其次來自於集體成果。團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到實實在在的集體成果。
這裏恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。就是説,團隊效率的培養,團隊精神的形成,其基礎是尊重個人的興趣和成就。
設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。這樣的氛圍越濃厚越好。
團隊精神的外在形式——奉獻精神
團隊總是有着明確的目標,實現這些目標不可能總是一帆風順的。
因此,具有團隊精神的人,總是以一種強烈的責任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命,和同事一起,努力奮鬥、積極進取、創造性地工作。
在團隊成員對團隊事務的態度上,團隊精神表現為團隊成員在自己的崗位上“盡心盡力”,“主動”為了整體的和諧而甘當配角,“自願”為團隊的利益放棄自己的.私利。
團隊精神的最高境界——團結一致
全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裏,有一個共同的目標並鼓勵所有成員為之奮鬥固然是重要的。
但是,向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共同的價值觀,很難想象在沒有展示自我機會的團隊裏能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明確的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。
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