團隊功能失調的7大原因

今天的企業的成功，純粹的個人英雄已經越來越少了。大部分都是團隊合作的成功。當然，團隊如何組建是需要學問的，但是好團隊如果發現功能失調也是很常見的。好團隊功能失調的原因非常普遍。如果我們意識到這些原因，可以重新將團隊調整到正軌上來。

下面是yjbys小編從網絡上整合的團隊功能失調的7大原因：

　　1、領導力

功能失調的團隊缺乏一個強有力的領導。一個團隊需要一個強有力的領導來認定團隊的目標，保持團隊定睛在這個目標上，並且驅動團隊朝這個目標前進。

　　2、團隊成員

功能失調的團隊有很多成員關心個人的榮耀遠多於團隊的目標。團隊的目標總是需要團隊的聚焦。個人的榮耀的需要是和團隊的概念完全背離的。正因如此，一個真正團隊需要的成員是隻關心他們如何幫助團隊實現目標，而非實現目標可以為他個人帶來什麼。

　　3、確定目標

一個功能失調的團隊常常不能確定他的目標。一個組織良好的團隊確定它的目標，從開始就設立目標，然後設計一個路線圖如何實現這個目標。

　　4、公平分配

功能失調的團隊不成比例放太多的團隊工作在幾個人的肩上，這是和團隊的整體概念相反的。如果一個人可以做所有事情，為什麼還要一個團隊呢?這是浪費。一個成功的團隊聚合每個人在一起來完成確定的目標，把工作任務均勻給每個成員。每個成員都必須完成這個目標。

　　5、聚焦

功能失調的團隊缺乏聚焦。他們可以招聚討論問題，但只好像是圍繞主要話題周邊的爭論，而從未對準最終目標。一個團隊需要保持他的.焦點在實現確定的目標上。

　　6、有責任心

功能失調的團隊缺乏責任心。他們往後推截止日期，或者更糟的是，他們思考一些理論上的問題，不在心裏確定目標。後推截止日期，或者只是聚集無休止地沒有確定目標地發表意見，就是缺乏責任心。沒有責任心，很容易失掉團隊目標的焦點。一個成功的團隊會保持實現它最終目標的責任心。

　　7、果斷

功能失調的團隊缺乏決斷力。經常產生於一個強有力的團隊領導，一個團隊需要果斷。考慮事實，基於最可行的信息得出結論，做出決策。一個團隊的目標總是要做決定，然後行動去完成這個目標，或者像被要求一樣做建議。

如果你的團隊出現了功能失調，那麼看看你是否在以上7個方面存在問題?如果確實如此，那麼立刻調整，你的團隊又會充滿戰鬥力。