物流倉儲管理的主要內容及作用

物流倉儲管理以新型流通方式為代表的連鎖經營、物流配送、電子商務等產業發展迅速，加之經濟全球化趨勢明顯增強，給世界各國經濟發展帶來了前所未有的機遇。被譽為“第三利潤源泉”的現代物流產業。在原材料、設備、勞動力、成本的壓縮空間趨於零後，對成本的控制將轉為物流領域，因此，發展現代物流產業對優化資源配置、降低生產成本、提高經濟效益，從而增強市場競爭力具有十分重要的意義。

　　【一】物流倉儲管理的主要內容：

1、倉庫的選址與建築

例如，倉庫的選址原則，倉庫建築面積的確定，庫內運輸道路與作業的佈置等。

2、倉庫機械作業的選擇與配置

例如，如何根據倉庫作業特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性，選擇機械裝備以及應配備的數量，如何對這些機械進行管理等。

3、倉庫的業務管理

例如，如何組織貨物入庫前的驗收，如何存放入庫貨物，如何對在庫貨物進行保管養護，發放出庫等；

4、倉庫的庫存管理

例如，如何根據企業生產的需求狀況和銷售狀況，儲存合理數量的貨物，即不因為儲存過少引起生產或銷售中斷造成的損失，又不因為儲存過多佔用過多的流動資金等；

5、倉庫的組織管理

如 ，貨源的組織，倉儲計劃，倉儲業務，貨物包裝，貨物養護，倉儲成本核算，倉儲經濟效益分析，倉儲貨物的保税類型，保税制度和政策，保税貨物的海關監管，申請保税倉庫的一般程序等；

6、倉庫的信息技術

如，倉庫管理中信息化的應用以及倉儲管理信息系統的建立和維護等問題。

此外，倉儲業務考核、新技術新方法在倉庫管理中的運用、倉庫安全與消防等，都是倉儲管理所涉及內容。

　　【二】物流倉儲管理的作用：

1、物品儲存：

存儲是指在特定的場所，將物品收存並進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的最基本任務，是倉儲產生的根本原因。

2、流通調控：

由於流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。

3、數量管理：

倉儲的數量管理包括兩個方面：一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數量和提取倉儲物的數量必須一致；另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨；對儲存的貨物進行數量的控制，配合物流管理的'有效實施，同時向存貨人提供存貨數量的信息服務，以便客户控制存貨。

4、質量管理：

根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要採取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。

5、交易中介：

倉儲經營人利用大量存放在倉庫的有形資產，開展現貨交易，有利於加速倉儲物的週轉和吸引倉儲。不僅會給倉儲經營人帶來收益，還能充分利用社會資源，加快社會資金週轉，減少資金沉澱。交易功能的開發是倉儲經營發展的重要方向。

6、流通加工：

加工本來是生產的環節，但是隨着滿足消費的多樣化、個性化，變化快的產品生產的發展，又為了嚴格控制物流成本的需要，生產企業將產品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到最接近銷售的倉儲環節進行，似的倉儲成為流通加工的重要環節。

7、配送：

設置在生產和消費集中地區附近的從事生產原材料、零部件或商品的倉儲，根據生產的進度和銷售的需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉儲物送到生產線和零售商店或收貨人手中。倉儲配送業務的發展，有利於生產企業降低存貨，減少固定資金投入實現準時制生產減少存貨，降低流動資金使用量，而且能夠保證銷售。

8、配載：

對於大多數運輸轉換倉儲都具有配載的任務。貨物在倉庫集中集貨，按照運輸的方向進行分類倉儲，當運輸工具到達時出庫裝運。而在配送中心就是在不斷地對運輸車輛進行配載，確保配送的及時進行和運輸工具的充分利用。