供應鏈倉儲管理基本內容

庫存是倉儲的最基本功能，企業為了能及時滿足客户的需求，就必須經常保持一定數量的商品庫存，存貨不足會造成供應斷檔，存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。那麼，下面是小編為大家分享供應鏈倉儲管理基本內容，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　供應鏈管理

供應鏈管理倉儲管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環節的經營管理，其管理的內容有技術的也有經濟的，主要包括以下幾個方面。

　　(一)倉庫選址與布點

倉庫選址與布點包括倉庫選址應遵循的基本原則、倉庫選址時應考慮的基本因素以及倉庫選址的技術方法，多點佈置時還要考慮網絡中倉庫的`數量和規模大小、相對位置和服務的客户等問題。

　　(二)倉庫規模的確定和內部合理佈局

倉庫規模的確定和內部合理佈局包括倉庫庫區面積及建築物面積的確定，庫內道路和作業區的平面和豎向佈置，庫房內部各作業區域的劃分和作業通道佈置的方式。

　　(三)倉儲設施和設備的選擇和配備

倉儲設施和設備的選擇和配備包括如何根據倉庫作業的特點和儲存商品的種類和理化特性，合理地選擇和配備倉庫設施、作業機械以及如何合理使用和管理。

　　(四)倉儲資源的獲得

倉儲資源的獲得包括企業通過什麼方式來獲得倉儲資源。通常，一個企業獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發行企業債券、向企業內部職工或社會公眾募股等方式。歸結起來包括兩種途徑：一是企業內部資金;二是企業外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。

　　(五)倉儲作業活動管理

倉儲作業活動隨着作業範圍和功能的不同其複雜程度也不盡相同，倉儲作業管理是倉儲管理的重要內容，它涉及倉儲作業組織的結構與崗位分工、作業流程的設計、倉儲作業中的技術方法和作業手段，還包括倉儲活動中的信息處理等。

　　(六)庫存控制

庫存是倉儲的最基本功能，企業為了能及時滿足客户的需求，就必須經常保持一定數量的商品庫存，存貨不足會造成供應斷檔，存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。庫存控制是倉儲管理中最為複雜的內容，是倉儲管理從傳統的存貨管理向高級的存貨系統動態控制發展的重要標誌。

　　(七)倉儲經營管理

從管理學的角度來看，經營管理更加註重企業與外部環境的和諧，倉儲經營管理是企業運用先進的管理方式和科學的管理方法，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制，其目的是獲得最大的經營效果。

　　(八)倉儲人力資源管理

人在社會生活中是最具有主觀能動性的，任何一個企業的發展和壯大都離不開人的參與，倉儲企業也不例外。倉儲人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養和激勵、分配製度的確立等。此外，倉儲管理還涉及倉儲安全管理、信息技術的應用、倉儲成本管理和倉儲經營效果評價等方面的內容。