企業物流管理如何進行庫存成本控制
企業物流管理如何進行庫存成本控制你知道嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於企業物流管理如何進行庫存成本控制的知識,歡迎閲讀。
一、物流管理內容及庫存成本控制的重要性
企業管理工作的重要內容之一就是要考慮如何為企業開源節流。銷售部門作為企業的利潤中心對企業的開源有着重要的作用,物流部門作為企業的成本中以對企業的節流也同樣重要。良好的物流管理可以通過提高庫存週轉次數、加快資金迴轉、降低運營成本、改善客户服務水平等方法節約企業的成本支出,通過節流增加的利潤。
一般來講,企業物流的管理內容包括以下幾個方面:客户服務、庫存控制、採購管理、倉儲管理和運輸控制。現在,越來越多的企業開始重視並強調一體化物流的管理方式,也就是通過合理直轄市各部門的'運作,適當制定和調整各部門的業績上標,來達到整體的業績標準。
二、庫存成本控制的具體措施
對庫存成本的控制具體可以從以下幾方面的展開:
一) 正確確定庫存物料:
對一般性的企業來説,其所經營的產品少則幾十種,多則成千上萬種,並且在大多數的情況下,不需要也不可能對所有的產品都準備庫存。所以企業的首要任務就是正確確定庫存和非庫存的物料。
一般來説,企業的庫存管理模式可以分為拉動式(反應式)和推動式(計劃式),前者是基於需求(生產或客户的訂單),僅在需要時才生產或採購的庫存管理模式,JIT和看板管理系統就是屬於這種方式。
二) 減少不可用庫存:
雖然很多時候庫存是必須存在的,但並不是所有的庫存都能隨時發揮其作用來滿足生產或交貨的需要,或者説這些庫存在一定時間內是不能用的,降低庫存成本的一個重要方面就是要儘可能地降低這些不可用庫存的量。對於一個企業來説,在途庫存、淤帶(滯銷)庫存、預留庫存(可交貨的訂單因其它方面的原因而不能交貨)、在製品或者是待檢品都是不可用的庫存。庫存管理的目標之一就是要提高可用庫存佔庫存總量的比
-
順豐優選的運營模式
顧名思義,順豐優選是知名的生鮮電商平台,其最先啟動全網布局的戰略具有極大的開創性。隨着順豐優選的的不斷升級,順豐優選的運營模式引起了業界人士的高度重視。1、傳統B2C模式切入順豐優選剛起步時是王衞佈局的獨立的B2C平台,不僅僅是電商是獨立的,就連物流也是獨...
-
電子商務對物流管理行業的影響
電子商務和物流作為現代流通的兩大手段,相互之間有着密切的聯繫。當前電子商務的興起,對傳統物流組織產生極大的影響。具體表現在哪裏,下面讓我們一起來看看!電子商務對物流的影響綜述由於電子商務與物流間密切的關係,電子商務這場革命必然對物流產生極大的影響。...
-
物流管理髮展趨勢
企業要想在競爭取得優勢,就必須根據自身的具體情況,對其物流業務進行整合,建立完善的物流體系,以供應鏈管理的形式納入到企業總體戰略中加以運作,實現物流管理現代化。yjbys小編下面為你整理了物流管理髮展趨勢的文章,希望對你有所幫助。1我國企業物流管理現狀我國自...
-
企業物流管理的作用和措施
企業物流是由企業內外部諸多環節組成的一個統一的整體,是由許多分散在不同職能部門的功能性活動逐步完成的,這些活動包括需求預測、物料採購、訂單處理、存貨運輸、分銷配送、客户服務等。企業物流管理的作用企業物流貫穿於企業生產、經營的全過程,重視物流管...