領導激勵員工的技巧
激勵員工是領導必須學會的,下面小編為大家帶來了關於領導激勵員工的技巧,歡迎大家閲讀,希望能夠幫助到大家。
領導激勵員工的技巧第一、學會表揚
這個表揚要是發自內心的,對別人的肯定,發現別人的亮點,發自內心的表現出來,讓人愉悦,這個過程其實不是那麼的簡單。
第二、學會肯定的價值
對於好的人要給與肯定,認定別人做的不錯,再接再厲,繼續保持下去,努力做到最好。
第三、學會一個技能激勵
激將,當一件事情做到一定的.階段難易繼續的時候,這個時候可以適當給一些激將,讓員工覺得壓力,讓他表個態,説不定會做的更好。
第四、學會比較的妙用
時常與行業中的精英,同行做比較,讓員工覺得自身的不足,激發他們的鬥志,更加努力的工作。
第五、適當的放權
相信自己的員工,相信他們能夠把工作做得很好,給予有責任的信任支持,放開手腳讓他們去做。
第六、機會與責任的妙用
適時的給予一些機會,給予個人足夠的發展空間,讓他們看到自身的價值,明白努力工作的重要性,這樣才能夠實現輕鬆雙贏。
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