質量管理體系內部審核演講稿

引導語：QMS是Quality Management System的簡稱，中文意思為質量管理體系。在質量方面指揮和控制組織的管理體系。下面就是yjbys小編給大家整理的質量管理體系內部審核，希望對大家有所幫助。

　　篇一：質量管理體系內部審核演講稿

自5月18日首次會議到今天，經過近兩週的時間，在各部門的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。

下面需要重申一下這次審核的目的和範圍。此次審核的目的是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質量體系持續有效地運行;審核範圍是：與ISO9001：2008標準有關的條款及公司所有部門;審核的依據是：ISO9001：2008標準條款、質量手冊、程序文件及作業指導書，國家相關的一些法律法規等。

關於此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風險和侷限性。在審核工作中，有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發現的問題也不盡相同。還有，內審員根據本崗位的工作經驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關注點也不一樣，審核的結果也會有區別。因此，我們要認識到，沒發現問題，並不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有;同樣，發現的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。

還有就是，咱們內審員不合格報告項是發現不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認真分析，採取有效的措施，糾正問題和不足，持續改進形成良性循環。

審核小組在這兩週內對質量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效。也發現質量管理體系運行中的薄弱環節。經過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項，個觀察項，不合格項均為一般不合格。根據會議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。

各內審員宣讀不合格報告：

現在我代表審核組宣佈結論：濟寧山推新動力機械有限公司符合GB/T19001-2008質量管理體系的要求。建議將本次審核中發現的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，並於8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。

謝謝大家。

　　篇二：質量管理體系內部審核演講稿

首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行並順利完成。

一.本次審核的目的、依據、範圍和方法

1. 內審的目的：確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方審核。

2. 審核的依據：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準、體系文件、客户要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。

3. 審核的範圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

4. 審核的.方法：

 與被審核部門、崗位人員交談;

 觀察被審核部門、崗位人員的作業過程;

 閲相關的文件資料和記錄;

 對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。

本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果，對於ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實。

二.審核情況的總結

1. 本次內審的不符合項

我們在2天的審核過程中，發現絕大多數樣本符合規定要求，但同時也發現有一些不符合之處，本次內審共發現9個不符合項。詳見不符合項分佈表。

2. 宣讀不符合報告(見附件) 3. 審核結論

發現不符合較多的部門並不説明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也並不説明這些部門各項工作都已做的很好，這僅説明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

三.被審核方在管理工作上的成績

本次內審是管理體系程序文件改版後的第一次內審，是對既往半年各部門工作的總結。從內審的情況來看，各部門都能嚴格按照體系文件執行，對不合理及需要改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、

市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。

四. 要求

1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。 2. 雖然從內審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進的地方。如，技術文檔的管理、環境和職業健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。

最後，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝!