關於CEO的內容

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公司CEO辭職申請範本

尊敬的董事會：您好！最近公司出了不少問題，做為ceo的我首當其衝成為抨擊的對象。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失，但是我沒有辦法不得不辭職。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質...
CFO與CEO的關係

在美國公司，首席財務官(CFO)與首席執行官(CEO)是同事關係。但由於各自工作職能與角度的不同，他們可能會從同事變為敵人。然而，近兩年，他們之間由於經常接觸，對彼此的工作性質都有了一定的瞭解，互相敵視也逐漸變為了互相合作...
你公司的CEO老不老？

誰説公司老總一定會是年齡最大的那個呢?本文帶大家來看看那些年輕有為的公司管理者。在《哈佛商業評論》2014年100位表現最出眾CEO名單上，最年輕的一位，是Next公司46歲的西蒙·沃夫森。從年齡與創造力關係的研究...
高盛CEO講述窮困經歷：要與野心人為伍

GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityCollege’s41stcommencementtodayattheJavitsCenterinManhattan.高盛集團首席執行官勞爾德-貝蘭克梵在曼哈頓賈維茨中心參加了拉瓜迪亞社區...
CEO該管多少人？

CEO該管多少人?有人會覺得這個問題有些無厘頭：公司規模有多大CEO就管多少人!其實這個問題並非無厘頭，雖然名義上CEO也能管到基層員工，但從組織構架來看，CEO通常能管理的人都是他的直接下屬。比如説，通用電氣可能全球有30萬...
明星CEO的職業生涯

導讀：(生意場訊)在前公司的不光彩記錄並沒有給他們的職業生涯帶來毀滅打擊，更不妨礙其繼續成為各公司的搶手人物。供職於聲名顯赫的……(生意場訊)在前公司的不光彩記錄並沒有給他們的職業生涯帶來毀滅打擊，更不妨礙其繼...
CEO在給誰打工

又是一場聽證會，金融業下台高管又一次進行了自我批評。花旗集團（Citigroup）前首席執行官查克普林斯（ChuckPrince）上週向美國金融危機調查委員會（FinancialCrisisInquiryCommission）表示：“我只能説，我深感遺憾。”花旗集團前董...
不會財務預算的CEO不是合格的創業者

引導語：手好癢，我真想借《奪寶奇兵》中印第安納瓊斯的那根皮鞭去抽打那些異想天開、心比天高、自以為是、好説懶做、懵懵懂懂的創業者們。下面是yjbys小編為你帶來的不會財務預算的CEO不是合格的創業者，希望對你有所幫助...
淺析CEO演講應與他人不同,魅力比技巧重要

澳大利亞人neilflett是regen諮詢有限公司的主席。日前當他出現在上海外灘對眾多企業高層進行“如何完美演講”的培訓時，很多人對他的名字依然感到十分陌生。但在澳大利亞，他可是個著名人物，由他撰寫的大部分演講稿，以及為...
雙語閲讀：CEO 執行總裁

M:Sowhodoeshethinkheis,anyway,Ican'tbelievethewaythatmybosshasbeenorderingeveryonearoundlaterly,Imean,it'snowlikeheistheCEO,oranything.W:allyIamguessingyoudidn'tgettheMEMO.Yourbosswasselec...
一個ceo的退休感言

退休感言尊敬的領導、親愛的老師們，大家好！今天，是我工作的終點，明天是我將踏上晚年生活的新起點。我從一九七七年七月任教，工齡38年。漫漫38年，彈指一揮間。在這38年中，我執教32年複式、語數包班及兩門以上主科，兼大中隊輔導...
創業之星ceo實訓心得

8個季度的創業之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有鬱悶。開心的是我們懂得了創業的程序，鬱悶的是幾次經營下來企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。創業是我的夢想，但我發現真正打算創業...
勵志文章：凡客CEO的反思

中國的很多人做企業並不是真正的做企業，很多人其實是來湊熱鬧的，他們看什麼賺錢就做什麼，哪裏火就去哪裏。但是隨着傳統互聯網浪潮的銷聲匿跡，很多“湊熱鬧”的公司倒下了，凡客就是一個很好的例子！我們來看一下凡客CEO陳年...
阿里ceo陸兆禧上任發言稿

各位到場的阿里人大家好，各位阿里的家人、親朋好友：大家好，我今天是加入阿里巴巴第13週年的最後一天，明天將是第14週年的第一天，此時此刻，心裏面只有感恩，因為馬總説我們是幸運的，而我覺得我是很幸運的，因為從明天開始，我將傳承...
美國留學最盛產CEO的美國大學

公司需要優秀的領導人。如果你已經決定要成為一名成功的CEO，請就讀一所學校，那裏你將不僅獲得優秀的生意技能，也將有一個強大的關係網，這將對你將來的事業發展有很大的幫助。在挑選一所學校前，請查看我們的院校清單——最...
馬雲卸任阿里ceo演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的馬雲卸任阿里ceo演講稿，供大家參考借鑑，希...
這22個錯誤，CEO不能犯

CEO別看他們很牛，其實有些時候他們也會在一些問題上犯糊塗的。下面這22個錯誤，CEO們要警惕犯錯啊。在各種資源和狀況都相同的情況下，有的人能夠把企業經營的風生水起，有的人則最終收穫失敗。優秀的企業領導人知道如何能夠...
頑石互動CEO吳剛：二次創業是樂趣勵志文章

吳剛17歲沒讀大學創業至今，他一路要解決的問題是，“別人老覺得我歲數小。”但36歲的他在創業路上是久經沙場的老兵。吳剛算得上中國遊戲事業的最早開拓者。他是一個特立獨行的人，不喜歡束縛，創業對他而言幾乎是與生俱來的...
集團公司CEO新年演講稿

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的集團公司CEO新年演講稿，歡迎大家分享。集...
聯想BP石油公司CEO企業文化案例

確定不同的激勵層次柳傳志，中國聯想集團董事長我們面臨的難題是如何調動3個截然不同的羣體的積極性：經理班子成員、中層管理人員以及流水線上的僱員。我們對每個羣體有不同的期望，他們也各自需要不同的激勵方式。我們的...
做自己的CEO美文欣賞

每個人都有自己不同的人生，我們是自己世界裏的國王，別人的人生不代表自己的，只要我們努力就能活出自己的路線，沒有什麼不可以也沒有什麼不可能的。我的人生我作主!這個世界是一個大舞台，我們每個人都在其中扮演着一個小小...
CEO有什麼職責

CEO的職責範圍就是他確確實實所做的每件事情，就是別人無法替代的職責，並且有些事情是無法授權給他人的。CEO是幹什麼的？——CEO的工作職責作為一名CEO，他要對所有的事情負責，特別是在公司的啟動階段。作為一名CEO，他也要對...
逆境中如何當好CEO？

在我看來，領導力就是影響力。比如我已經從思科退休，但我隨時找前同事，他們同樣很樂意幫助我。很多人見了我還會叫我老闆，因為他心裏覺得我值得追隨，這就是一種領導力。領導力其實和崗位沒有關係，崗位給予的是權力，並不是領導...
國外十位頂尖CEO領導力的竅門及祕訣

領導力的提升是一個非常複雜的修煉過程，沒有一個人生下來就都具備，下面是國外十位頂尖CEO領導力的竅門及祕訣，為大家提供參考。1、唐·貝利（DonBailey），Questcor製藥公司（QuestcorPharmaceuticals）首席執行官領導力有三種角色...
CEO馬拉松感言勵志故事

正常人大概要工作35年，就像一場馬拉松比賽。要知道，大多數人最後都是要走到終點的，只有少數人跑過終點。因此，在剛開始時去搶領先的位置，沒有太大的意義。與此同時，這場馬拉松比賽還有初賽、複賽、決賽。初賽時大家都剛剛進...