2017淘寶開店難點

很多人都説現在開淘寶店鋪難，難在SEO，直通車投放之類的，下面是小編整理的淘寶開店難點，希望對你有幫助!

　　第一個難點：產品成本控制

關鍵在於產品成本控制上，因為我們要做的價格是性價比， 而你的工廠資源，你的生產規模，還有你的同價格生產出來的質量都可能不同，所以這個價格 對於很多運營而言 是一個非常重要的環節，誰能夠在同等質量下 做到低價的能力，我指的是低價成本，而不是售賣低價，你才有了一定的市場話語權，這也是為什麼我們做運營 早期要衝量，因為要做規模降低成本，來穩住後續市場的跟風。

　　第二個難點：圖片

直通車也好 搜素也好，還是鑽展也好，其實展現都有，尤其是付費的更不用説，但是關鍵初期就在於點擊，搜索權重的初始關鍵也是在於點擊率能否引入店鋪，質量分的起始階段也是在於點擊率，那就涉及到主圖和創意圖問題，而圖片的製作不僅僅是後續美工的處理 還跟拍攝 搭配 角度等等相關，這個都不是靠隨便拍幾張就有經驗出來的，所以我們經常苦於沒有好的主圖點擊率一直不好，這是很多運營難解決的問題，只能不斷的嘗試，也不是靠那些視覺課程就可以完全解決的，畢竟就連那些大公司 都會面臨創意缺乏，所以才有了千金難買一好圖，而這個是低價直通車的核心關鍵點，這就導致了很多人聽了一堆的直通車課，説的再有道理，一個圖難倒一片人。

　　第三個難點：管理

其實我去過不少的大公司，但是都會發現一個情況，就是就算是總監級別都忙成狗，都説這是電商現狀，實際上 説到底 就是管理上不夠位，人員管理 流程管理 團隊協調，這個本身都是作為運營要關注的.核心，在電商卻變成了 運營天天看着銷售額，這個也跟電商人起點有關係。一個團隊建設都沒搞好 就別想其他能夠做好了，運營 營運 本來就是一個統籌 規劃 管理 和執行的過程，而在電商的運營定位 就成了一個只關注流量數據 銷售額數據的老闆，看着老闆的數據 卻不幹運營工作的 運營。

　　第四個難點：營銷

營銷是線下企業很重視的一環，所以線下企業一般都會設置市場營銷部門，但是到了線上很多企業就很少關注了，我們不管是看店鋪首頁也好 看詳情頁也好，基本都是圖片排列，很少説會涉及到店鋪的整體策劃上的，策劃方面是我們對於產品誘發的關鍵，比如如何跟那些熱點話題聯合，這些也是很少商家去想的 。我們大部分的時間實際上也不知道花哪裏去，另外大部分策劃也是僅僅圍繞阿里的官方活動來進行的。