如何快速訓練成一名遊戲活動策劃
遊戲運營活動的模板成百上千,説得上是隨處可抄,但難點在於針對產品本身選擇最合適的活動,用最少資源達到最佳的效果。實際上按目的劃分,運營活動就只有拉新、召回、促銷、刷口碑、打品牌這幾個大類。多大的飯碗決定了能裝多少飯,一個苦逼的活動策劃需要做的就是不斷擴大自己的碗容量,以求產品經理喊你出活動的時候能立馬提交一個不會被K的方案。下面我們就來談談如何快速訓練成一名遊戲活動策劃。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。
訓練法一:模板蒐集最近TalkingData發佈了一張18種活動分析圖,比較全面地為業內提供了參考信息。其中意見徵集、註冊有獎、玩家評選等活動形式可謂豐富,但對廣大苦逼活動策劃們來説,還是缺少現成的模板可供參考。
對於此,小編建議大家可以每天多上各大熱門手遊的網站去蹲點蒐集,此外合作媒體的活動也一攬子全收。然後根據拉新、召回、促銷等幾大類的劃分,將活動模板放置在大類下面。這樣就可以隨着產品經理、運營總監的一聲召喚,迅速檢索查找相應的參考模板,給老大們儘可能快的響應。
訓練法二:經驗積累活動推出之前對效果的`預期,策劃要做到自己心裏要有數。這需要結合以往的工作經驗,也可以根據先實驗看結果。在業內有一些廠商就會先找個規模一般的小渠道,按運營節奏提前更新大小版本和活動,然後根據測試服的結果再進行細節調整。
另一方面,活動策劃更需要積累一些運營相關的常識,比如促銷活動之後應該推出鼓勵消耗的活動,讓用户把充值換來的金幣元寶鑽石花掉。以《刀塔傳奇》和《我叫MT(微博)》這兩款產品為例,前者的活動都非常簡單,把“發福利穩定玩家”和“充值促銷賺錢”兩招輪流用,後者則是每個月只搞一兩次系列活動,花樣多、獎品多、線上線下、虛擬實物一把抓。兩款產品的運營活動同時抓住一個要點,就是一個月內少做幾次大型活動甚至不做,這是為了不讓玩家產生疲勞感。而且作為不同運營階段的產品,活動的類型與力度也需要有不同的針對。活動策劃的經驗積累就是盯着別人家產品每一次活動推出後,把相關百度指數、各大平台排行榜變化、媒體輿情監控(上了幾家首頁、頭條)等數據記錄下來,開會時候旁徵博引讓同事領導紛紛表示“理據服”。
訓練法三:靈活應對前文提到的兩款產品活動,小編認為《刀塔傳奇》更符合移動互聯網時代的思維,就像微博段子手一般,差三岔五製造小驚喜或挖坑刺激消費。在碎片時間玩手遊的這個大背景下,運營活動最好目標單一,這樣的好處效果核算直觀,沒有效果馬上掉頭換新的,成本不高靈活多變。
活動策劃作為運營部門的一份子,乾的就是靈活賺錢的細碎活,因此策劃方案沒必要太過死板。測試期拉人氣刷推廣,穩定期促消費保留存,衰退期刺激活躍召回流失……種種活動都需要根據運營階段來靈活運作,哪怕這次活動效果不理想,只要用户因此玩得開心有興致,“口碑提升”也算是一項保底收穫。最後需要注意的是,在設計活動方案的時候,一定要把相關的數值做好把控與評估,將數值溢出的風險控制在最小。
小編結語:活動策劃需要面對營收業績要求和維護產品口碑的兩面壓力,這才是最苦逼之處。市面大部分都是撈一筆就走的遊戲,活動策劃的最大貢獻就是為運營團隊的口碑剛正面,只要玩家表達出“這家公司還算良心”的想法,那麼公司下一款產品的用户成本就會大大降低。
-
妃謀天下游戲攻略
《妃謀天下》是一款古風類型的文字遊戲。下面是小編整理的妃謀天下游戲攻略,希望大家認真閲讀!遊戲簡介:前世不得好死,再次重生,你將如何逆襲?是與君執手浪跡江湖?還是謀心奪權,爬上皇位?死裏重生,爾虞我詐,步步驚心,謀心奪權最後你能走到哪一步?第一章:這是哪裏(人心+1...
-
為何任天堂始終不肯接受移動遊戲?
任天堂是日本一家全球知名的娛樂廠商,電子遊戲業三巨頭之一,現代電子遊戲產業的開創者。主營業務為家用遊戲機和掌上游戲機的軟硬件開發與發行。那為什麼任天堂始終不肯接受移動遊戲呢?請看下文。任天堂在11日發了一份聲明,聲稱該公司與火爆一時的遊戲FlappyBird...
-
淺談VR技術終結遊戲對人類的欺騙
相信大家玩過不少格鬥與射擊類遊戲,遊戲裏的操作模式與彈道和現實生活相差甚遠,那麼,VR技術能終結遊戲對人類的欺騙嗎?擬現實技術簡稱VR技術,運用計算機程序與一系列硬件設備,模擬出視覺、聽覺、觸覺等感官體驗,令用户在程序構築的虛擬世界裏身臨其境。近年來,VR技術廣...
-
懷舊風對當今遊戲產業的利與弊
小編想問每個讀者一個問題:當你擁有回溯時間的能力時,你會怎麼做?是找到那些讓你追悔莫及的時間節點,為自己的錯誤抉擇再次做出挽救?還是回到無憂無慮的童年時代,躲避對苟且現狀的苦痛和無奈?不管如何,至少在去年大熱的遊戲《奇異人生(LifeIsStrange》中,我們有機會...