學校參觀心得體會（通用11篇）

在平日裏，心中難免會有一些新的想法，好好地寫一份心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家收集的學校參觀心得體會（通用11篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

　　學校參觀心得體會1

12月2日上午，我們一行到翠茵學校參觀學習。一進翠茵學校，迎面一塊大石頭上的“各美其美”四字赫然映入眼簾，這是這所學校的校訓——簡約而不簡單。這天，正遇上翠茵學校向喀什二十一中捐贈儀式。整個操場非常地安靜，學生們站着整齊的隊伍，老師們也自成一排，師生共同感受着奉獻愛心的那種温馨。捐贈儀式結束後，師生聆聽着那首《感恩的心》，共同做着手語，那神態，那動作，這感動的場面讓我的靈魂深處得到的一次洗禮。

在校領導的引領下，我們一行班主任仔細參觀了各年級的教室和部分教師辦公室。“教室邊上的這排儲物櫃真好，既能收納不少東西，又讓教室充滿了家的温馨！”“他們的黑板報真好，老師只需要根據不同的主題用裝訂機釘上相關的內容就好，既省時又省力！”“教室辦公室搞得跟公司白領辦公室一樣，一格一格的互不打擾，真整潔！”看到學校濃厚的文化氛圍，教師與學生的照片，翠茵芳草地上對老師們日常行為的讚美之詞，老師們一邊參觀，一邊讚不絕口。我們由衷地讚歎：翠茵的人文關懷彰顯特色，翠茵的老師工作是快樂的，翠茵的學生成長是快樂的。

在小會議室裏，鄧小華校長和我們侃侃而談，主要把平時德育工作的措施毫不保留地與客人們共享，對已經產生成效的“最具素質家長”的評選，引領家長素質提升，改善家校互動的積極作用，以及“小天使行動”計劃落實以來，學校精神面貌的變化，一一進行介紹。我們學校的領導和老師們對一些問題產生濃厚興趣，紛紛索要資料，諮詢操作要領。一時間問答聲音此起彼伏，掌聲不斷，會議室洋溢着濃濃的“美”意。鄧小華校長的“各美其美”的發現教育，讓每個老師都大開眼界，都感到新奇不已。

“翠茵學校的德育措施對我們開展班級管理提供了實質性的幫助。”這是這次參觀學習老師的共同心聲。

下午我們告別了精緻秀美的翠茵學校，走進了相隔不遠的水田國小。水田國小師生在操場上為我們展示了水田國小的特色體育項目。首先是繩操隊的表演，這些來自二到六年級的學生以其精湛的繩藝、良好的精神風貌充分體現了湯校長所提出的“跳出健康、跳出堅強、跳出競爭、跳出自信、跳出和諧、跳出良好行為習慣”、“跳出優良教學質量”的理念。

接下來是學生交通安全隊的展示。隨着“立正”、“齊步走”的口令，隊員們鏗鏘有力的步伐、整齊劃一的姿態博得了全場觀眾的頻頻讚賞。跳繩教育是水田國小的特色招牌，學校曾多次在羅湖區、深圳市、全國乃至全亞洲的跳繩比賽中多次獲得優異成績。伴隨着悠揚的樂聲，簡單的繩子在孩子們手中演繹出別樣的精彩，“魚躍龍門”、“車輪跳”、“繩中繩”、“交互繩”……每種花樣的展示都令人大開眼界，全場掌聲不斷、氣氛熱烈。最後的項目是“跳繩大課間”活動，不同年級的學生、老師為大家展示了水田國小平日裏精彩、活力的大課間景象，我們一行也興致勃勃的拿起繩子一起加入到跳繩的大課間，大家都放下拘謹，一起投入到這項愉悦身心、有益健康的活動中來，全場氣氛達到高潮。

在隨後的座談會中，大家就打造學校特色和促進教育發展的問題進行了探討和溝通。湯校長為大家介紹了水田國小的基本情況以及跳繩教育的發展，其中“以特色發展帶動整體發展”的規劃得到了大家的一致認同。翠茵國小的鄧校長表示，通過此次參觀，對進行學校教育管理非常有啟發，抓住一個點，持之以恆，以點帶面，最終會創下不凡的成績。

　　學校參觀心得體會2

栟茶中學是江蘇省四星級高中，她座落於江蘇省如東縣栟茶鎮，古老的京杭運河從她旁邊靜靜地流過，孕育了這所學校不朽的栟茶精神。這就是堅毅、樸實的作風；勤奮、踏實的學風；嚴謹紮實的教風。

走進這所名校，你的第一感覺是樸實無華。隨着走馬觀花的參觀，你會被師生的精神風貌所感染，為學校的精緻管理所陶醉，更會被那輝煌的大學聯考成績所折服！

此時的你，自然而然地會探究她大學聯考致勝的祕袂，祕袂是什麼呢？姚止平校長概括為：精誠合作的團隊精神；永不停步的攀登意識；關愛人人的平民情結。這確實是這所名校致勝的法寶。但我更有感受的是這麼一句話：“寧可教師多費時，不可學生做廢題”。

據學校領導介紹，這句話首先是本校一位高三語文組長説的。後來校行政在全校提出並要求教師必須做到。這句話的關鍵是：學生不做廢題。前提就是教師多費時，即每個教師要花大量的時間和精力去研究教材，研究考綱，研究學生，保證每題以一當十，練出能力，練出成效。與此同時強調考練的計劃性（在牆上可以看到一個學期的考練安排表），增強考練的針對性，提大學聯考練的實效性，杜絕考練的隨意性和盲目性。因時間關係，我們無法瞭解箇中細節，下面只能結合我校實際談一點體會和具體做法，也算是交個差吧。

首先是加強考練的計劃性，杜絕考練的盲目性。借鑑栟茶經驗，結合本屆高三實際，我們作如下規定：

1、每節課講授新課前用5~8分鐘時間檢查上節課所學內容（每個學生每一個學科都有一個專用本子），每週不得少於4次，其中2次以上要全批全改（一個班的必須全批全改）餘下次數由各班各小組的學科組長批閲。此環節的目的就是讓學生做到“節節清”。

2、每週雙休日各科用45~90分鐘時間進行考練，檢查落實本週所學知識，要求全批全改，卷子在星期一與學生見面，這就是“週週清”。

3、每個學月舉行一次月考，時間安排在每一學月的最後一個雙休日。其餘時間嚴格控制考練，確屬需要需經年級主管批准。

其次是確保每次考練的針對性和實效性，把好考練的命題關，答（解）題關，講評關。具體要求如下：

　　（一）練習：

1、平時考練，各備課組必須組織教師精心自主命題，每套練習要確定合理的量（時量和思維量），選題要有針對性、適度性、有效性，注意合理整合教材。原則上不允許脱離教材基礎知識，不允許引用外地外校成套試卷，不得讓學生做重複題。

2、自主命題的練習和試卷必須在年級組有記錄，所有試卷須取得主管校長同意後才可付印。

3、所有下發給學生的考練題，要求做到“有發必收，有收必改，有改必講”。“改”要求做到全批全改，“講”要求做到有針對性和選擇性。其它教輔資料督促學生落實，並定期檢查和批改。

4、雙休日各學科在各自規定的時間內進行週考。要求考試內容與複習同步，且選題必須具有典型性，不宜有太多的學科內綜合題。爭取讓每一個學生做到知識點的“週週清”。

　　（二）月考：

1、每一次月考除非年級組統一安排，否則不得引用外地外校成套試卷。

2、各備課組必須集體研究和確定每一次月考的範圍，月考試卷的考點分佈，難度係數。擔負命題任務的老師，必須根據考點分佈和難度係數，精心選題、編題、命題、審題。同時命題老師在本科開考之前要保證本科試卷的絕對保密。

3、月考試題要有導向性（緊扣教材，夯實基礎，錘鍊能力，瞄準大學聯考）、診斷性（反饋信息，查出問題，提供經驗，利於教學）、激勵性（樹立學生信心，激發學習興趣，讓學生體驗成功）。同時試題要注重正確性、嚴密性、科學性。

4、大型考試中，監考、裝訂試卷、閲卷、登分、統分等各環節均要嚴格按年級組要求，做到及時、準確，對學生高度負責。

5、每次月考後兩天之內各備課組和各位老師必須按年級組要求進行試卷分析，挖掘學生存在的問題，及時尋找補救措施。（每一位老師至少要選擇一個班的試卷對學情進行細化量化分析）。

6、每次月考後一週之內各班召開班級學情分析會，由班主任主講，全體任課教師參與。年級主管下到理科各班參與分析會，年級組長下到文科各班參與分析會。目的爭取讓每一個學生做到知識點的“月月清”。

　　（三）講評：

1、講評前作好試卷的得分統計，明確學生存在的問題。

2、講評時要有選擇性。原則上正確率≥60%的試題，任課老師只對學生進行個別輔導，<60%的試題才進行普遍講評。

3、重點生、對象生必須當面點評。

再次健全學生的考試心理，熟練掌握考試技巧。

1、要求學生“沉着、認真、細心、守紀”，把平時考練當大學聯考，把大學聯考當作平時考練，易題不失分，難題多得分。杜絕非智力性失分，減少非知識性失分。

2、細緻分析，弄清題意，不漏讀、誤讀題目信息（包括顯性的、隱性的條件）。如文科答題時，要抓主要因素，抓直接因素。理清因果關係和知識的內在聯繫，力求簡明扼要，思路清晰。

3、考試作答要求：規範、準確、周密、快速。特別強調答題解題時，動用學科思維破譯，啟用學科語言作答。

4、教師試卷講評之後，要求學生對自己各學科的考練情況作出分析。以總結經驗，尋找差距，明確今後努力的方向。

大學聯考，是一個系統工程，需要方方面面的合作與努力。我們堅信：只要教師付出了，學生一定會有收穫；只要我們盡力了，就一定會有一個好的結局。就算不圓滿，我們也問心無愧！

　　學校參觀心得體會3

本次培訓學習，學習形式多樣，既安排了集中授課，還安排參觀了北京的四所特殊學校及兩所普通學校的.資源教室。

首先去參觀的是北京宣武培智中心學校，這是一所成立有30多年的特殊學校，該校是兩址辦學，分義務教育部及職業教育部，安排我們參觀的是職業教育部。校園雖然不大，但非常整潔、温馨，學校設置了多個模擬主題教室，包括有銀行、醫院、超市、中餐廳、西餐廳、客房服務、洗衣房等實習場所，以滿足學生社區化學習需要。印象最深的是該校中、西餐廳的學員們，據該校康校長介紹，中、西餐廳學員的午餐按當天訓練內容煮食；平時該班還會利用接待活動，進行綜合服務訓練。參觀當天，我們培訓班40多人的自助午餐就是全部由該校中、西餐廳學員負責烹飪的，自助餐菜式樣品色香味俱全，實在令人難以相信是由智障學員制作而成。

參觀的第二所學校是北京市盲人學校，該校是首都北京唯一的一所視障教育學校，包括學前教育、義務教育、高中階段教育和成人教育。校園環境潔淨優雅、舒適，學校每個樓層佈置不同的主題內容，主題課室豐富齊全。

參觀的第三所特校是西城區培智中心學校。首先由教導主任詳細介紹了該校編寫的校本教材，該校編寫的校本教材給學生用的是活頁設計的，學生可以根據不用的課程調取活頁上課。然後觀摩了一節數學課，最後參觀了學校及各主題課室。這所學校主題課室也是非常豐富，除了設置有超市、醫院、銀行這些主題教室外，還設有海洋館、農家小院、中華文化室等室。整所學校彰顯着特色的校園文化，學校的每個樓層按不同的主題佈置，學校的每一條走廊、每一面牆壁都經過教師們的精心佈置，包括走廊的櫥窗設計、主題活動圖片、學生作品展等無不體現出該校的的文化氛圍。每個教室的精心佈置，體現出一種“愛”，教師們用愛心為特殊學生創造一切學習的機會。

北京市啟喑實驗學校，為了配備齊全功能室滿足聽障學生教學需要，在場地不足的情況下，挖掘潛力開發利用地下室建造訓練功能室。

另外參觀的兩所普校，校園文化氣息濃郁，對隨班就讀方面無論是資源教室資金投入方面，還是師資的挑選方面場十分重視，尤其是師資方面，兩所學校均挑選了適合教育特殊孩子的骨幹教師擔任。

總之這次參觀學校受益匪淺，感觸很大，參觀的每所學校均能從細節之處體現辦學思想，觀念，德育滲透，細微之處彰顯特色教育。經過參觀，對資源教室的建設、作用和發

展有了更清晰的認識。從參觀特殊學校的設施設備、普校的資源教室的資金投入，更體現出北京市對特殊教育的高度重視。

　　學校參觀心得體會4

在北京師大學習將近一個月，在這次學習中，老師帶我們參加了北京西城培智中心學校、北京盲人學校、北京宣武培智學校、北京啟暗實驗學校、農大附中、花園二小等，通過這些參觀學習，我收穫很多，眼界開闊了、思考問題更深了，許多疑問也在參加中得到了解決。進入參觀的學校，給我的第一印象是都是感歎：一是校園環境非常美麗，校園文化氛圍濃，好象有成長走廊、成功走廊、作品展示走廊等，發揮了環境育人的文化功能；二是校內功能室設置的非常齊全，有良品超市、中西餐廳、中西點廚房、銀行、康復、、洗車、家政、美容、個訓、計算機等幾十種專技培訓及康復訓練，為學生的成長提供了良好的基礎。通過參觀西城培智中心學校、北京宣武培智學校等培智類的學校，使我慢慢的知道了除了智力程度的不同還有充分地利用了專業教室，對言語程度不好的學生進行言語訓練，實行個別化教育。對腦癱的學生進行感統康復，還對智障兒童進行了情景模式教學，孩子非常喜歡這種課堂，氣氛非常的好，每個孩子都能融入其中，學到了待人接物等生活禮貌常識，充分利用專業教室讓學生在語言、行為、社交和社會適應等方面得到了一定的發展。每個學生都有可能學到一技之長，如：縫紉、手工珠藝等等，為學生以後的人生路指明瞭方向。

通過參觀北京盲人學校，我更感歎老師專業技能和敬業精神，更為學生的學習潛力感到震感，他們的學習能力不比正常人差，有些甚至比正常人學得快、學得好，如我看到一個盲人學生，他用計算機打盲文的速度、閲讀盲文的速度比正常人還要快，快得象平時説一樣。參加北京啟暗實驗學校，陶藝專業、珠藝專業、美術專業的學生作品非常漂亮，他們非常自信。我相信，他們走向社會一定能成長對社會有用的人，同時從他們成長的過程，也體現了做一名特殊學校的老師需要勇氣，更需要的是耐心和愛心。

作為一名行政管理人員，需要思考和謀劃學校的發展、教師發展、學生的發展，為特教事業作出自己的貢獻。通過參觀學習，給了我二點啟示：

1、學校要走職業化教育才能為學生提供良好的就業基礎，只有學生能走出學校，走進社會，適應社會，教育才能算有成功。

2、殘疾兒童，既是兒童中最脆弱的羣體，也是殘疾人當中學校最弱小的羣體，但他們同時也是我們祖國的未來，能夠幫助這些不幸的孩子讓他們一點點的改變是一件很有意義的事情，作為特殊學校的老師，要樹立終身為特教事業奮鬥的思想，應當最大限度地滿足特殊兒童的教育需求，發展他們的潛能，使他們增長知識，獲得技能，完善人格，增強社會適應能力，成為社會的有用之才。

　　學校參觀心得體會5

20xx年4月10日我們“北京師範大學——廣州市特殊教育學校校長高級研修班”一行40多人，在班主任趙老師、孫老師的帶領下，前往“北京市宣武培智學校”參觀學習。我們觀看了由該校老師製作的介紹學校發展歷程的短片，觀摩了兩節綜合課、康復課及職業教育部學生專業訓練，參觀了學校的校史室、校園環境，聆聽了學校校長康慨伶校長題為《以愛育愛共成長，有愛無礙促發展》的學校整體辦學情況介紹。雖然只有短短的一天，但收穫甚豐，感觸良多。

　　一、鮮明的特殊教育的辦學理念，形成獨特的宣武培智文化品牌

北京市宣武培智學校創辦於1982年，學校具有“學前康復、義務教育、職業教育、送教上門社區服務、特教中心”五種職能，招收3——18歲及以上智力障礙學生，目前170餘名學生中90%以上為中、重度智力障礙，35%為自閉症學生，其餘為腦癱及多重障礙。在崗教師55人，平均年齡38歲。學校帶領老師以對特殊學生生命負責的強烈使命感，始終站在特殊教育的最前沿，準確把握特殊教育的發展趨勢，以“一切為了殘疾學生的生存與發展”為辦學宗旨，以“科研實踐領航，特教文化育人”為辦學理念，以“學生有效康復、教師幸福成長、學校持續發展”

為辦學目標，以“以愛育愛，有愛無礙”為核心理念，形成了“以大愛之心健全人格，以真誠之懷服務全程，以規範之舉創生文明，以敬業之本奉獻和諧”的獨特宣武培智文化品牌。

　　二、“科研實踐領航”，促教師專業化發展

課題研究是提升教師專業發展的重要載體，該校定期邀請特教專家對教師進行科研專題培訓，指導教師開展課題研究，以此落實“科研實踐領航，特教文化育人”的辦學理念，學校“人人有課題、人人做課題”，倡導全員參與、全方位投入、全過程管理，以課題研究促進校本教研的深入開展，以課題研究加強校本課程建設工作，以課題研究促進教師專業發展。學校通過“科研實踐領航”培養了一大批熱愛特殊教育事業、業務水平高、科研能力強的教師，以此作為學校發展的強大助推器。同時也培養了一批批學生迴歸家庭，走向社會，為北京乃至全國的特殊教育事業做出突出的貢獻。

　　三、構建特殊學生職業教育模式，為學生成長服務

作為一名中職學校的管理者，我非常關注北京市宣武區培智學校職業教育部的建設工作。該校職業教育部於1996年成立，是北京第一個招收16歲以上智障學生的職業培訓部。目前有118名學生，12個教學班，開設了烹飪、縫紉、編織、金木工等12個專業，建有中西餐廳模擬教室、熨燙車間、戲劇治療室、心理諮詢室等專業訓練教室。20xx年學校開闢職業教育“崗位實習”區，開設客房服務、洗衣房、醫院、超市、銀行等校內實踐場所，滿足學生社區化學習需要。

特別值得我們學習、借鑑的是該校從九五期間至今十多年來一直堅持開展職業教育的課題研究，探索出了以技能形成、場化實施為代表的教育訓練方法與策略。該校主要做法是：

1、分析學生現狀，明確就業崗位特點

從分析學生現狀入手，總結出智障學生適宜的就業崗位的特點是：小規模的、手工操作的；簡單工序的、重複性強的；合作完成的、輔助完成的；熟悉的工作環境的、熟悉的輔導人員的。

2、以學生能力為先，開發教學項目

市場空間無限，智障學生職業能力有限。開發教學項目首先進行學生能力分析，再調研分析市場項目，接着對可能選擇開發的項目進行可行性論證，經過多次論證認為適合學生能力的，才能形成可行的教學項目。

3、合理設置課程，加大實習實踐力度

為解決智障學生掌握職業技能，提高職業品質的問題，給學習對象提供適宜的教育訓練內容，對原有課程進行調試，合理設置課程。分三個層次開展崗位實習實踐，校內實習實踐現場——社區實習實踐現場——真實的工廠，利用學校、社區、生產企業的資源，提高職業實習的質量。

4、實施單元活動主題教學，提高職業適應能力

根據智障學生的特點，將職業語文、職業數學、計算機、體育活動、音樂休閒等的學習內容通整為“職業適應”領域，形成以學生生活經驗、實用知識為中心的單元主題活動，圍繞“單元活動主題”進行教學活動設計。使學生學會解決在職業生活中存在的問題，讓學生在活動中提高職業適應能力。

5、優化課程實施，創新訓練策略

設計出能指導、預設、調控教學過程的“職業訓練樣本”和“職業生涯手冊”；建構並使用具有智障職業教育特色的多種教學策略：場化環境、生產調劑、問題教學、大批量密集性訓練、輔助性支持、實習實踐訓練、多元康復等。

該校在對智障職業教育的深化研究中，以“滿足學生需要、發展學生能力”的人本化理念為支撐，以“個別化”為核心，以“場化環境”為根本途徑，“學校”不僅是“學生接收職前教育訓練，為就業做準備的場所”，更是“學生職場工作生活的起點”，探索出“寬基礎、活模塊、多能力、個別化”的職業教育模式對我們有極高的指導作用。

　　學校參觀心得體會6

20xx年4月10日，一行43人在趙靜老師的帶領下來到北京市宣武培智中心學校進行聽課參觀。

首先，聽取了宣武培智中心學校校長康慨伶關於展能課設置情況的相關介紹，及針對學校關於學生的入學、康復、評估，教師的專業培訓等問題，然後校長為我們安排參與了一節綜合課和一節康復課。聽課結束後，校長們還參觀了學校的各類主題活動教室。

在整個參觀過程中，宣武培智中心學校實實在在、頗具特色的辦學風格，教師的專業精神，學生的健康快樂給各位校長們留下了深刻的印象。在觀看展能活動課時，校長們更是看得津津有味。

我們瞭解了他們的校園文化建設、各功能教室的佈置，以及在校學生的學習情況。令我們感受最深的就是學生們的作品，看着一件件漂亮的工藝品，參觀的校長們表示可以想象到學生們初學時的艱辛以及學成後的喜悦，雖然這些學生不能像我們一樣讀大學，但他們也在不斷地學習，他們更在享受生活。

在學校食堂，幾位愛好廚藝的學生在進行烹飪技能展示，醋溜白菜、尖椒肉絲等，每個學生都能做出幾道拿手菜餚。“因為智力有殘疾，智障兒童不可能學會很豐富的文化知識和邏輯性很強的數學推理。但主要是讓他們學會生活的能力，讓生活走進教育，讓教育改變學生生活。”培智學校康校長對校長們説。校長們也發現，培智學校開設的課程前都加上“生活”二字，比如，生活語文主要教智障孩子説話和語言表述，生活數學則教他們認識數字和簡單的算數。

學校還專門建立了模擬客房、模擬超市，讓智障兒童學會穿衣服、打掃衞生、整理房間、買東西等基本的生活技能。

在展能活動中，孩子們出色的表現令校長們讚不絕口。在美術教室，孩子們正在用絢麗的色彩表現自己的內心世界。在人物繪畫作品中，學生對人物神態的敏鋭捕捉、各部分比例的準確把握以及流暢的線條，均讓我們感到吃驚，一幅幅獨特的作品讓大家流連忘返。一路走，一路看，一路問，宣武培智學校豐富的特教內涵為這些的我們提供了寶貴的來自於一線實踐的第一手資料。當然，在考察過程中，我們所表現出的細膩、嚴謹、深入的工作作風也切實讓宣武培智的教師感到敬佩！原定1個小時的參觀活動持續了兩個半小時才意猶未盡地宣告結束。

這次參觀學習活動既豐富了我們的教學經驗，又拓寬了我們的視野，收穫良多，感觸深刻。

　　學校參觀心得體會7

參觀慈利一中的教室時，發現牆上貼有學生研究性課題學習的表彰資料，課題名稱、參與學生名字、指導老師名字、獲獎等第均詳列其上。這讓我頗有感觸。慈利偏居湘西北，但落實新課程理念、踐行素質教育做得卻很到位。

為了瞭解更多情況，我就此請教了慈利一中教務處副主任、語文老師滕老師。她告訴我，他們學校每個年級有專任的研究性學習老師，每個班都有研究性學習的輔導老師。這些工作，都是在學期初人事安排時一併完成。研究性學習專任老師負責課題活動的一般性指導，統籌安排全年級的研究性學習。而研究性學習輔導老師則負責具體課題項目的全程指導。要求每個學生高中前二年裏，全程參與二個課題的學習研究。慈利一中，在這方面做得比較好，還編了一些相關圖書。

反觀我自己的學校，地處省會，是全省政治文化經濟中心，但在踐行教育新理念方面還有欠缺。

在慈利一中校園裏，我與扶明放老師就研究性學習有過交流，他也深感我校在這方面有嚴重不足。我們一致認為，學校要上品位上檔次，還是要看清潮頭，緊跟大勢。或者説，今天的教育工作者既要腳踏實地，也要仰望星空。

　　學校參觀心得體會8

20xx年11月14日，學校組織高中部所有老師去慈利一中交流學習。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了：綠樹成蔭，花草滿園，清新淡雅，整潔大方，佈局合理，格調高雅。我們在校領導的帶領下仔細參觀了學校的教學區、生活區、運動區，參觀了一週一次的升旗儀式，並聽取了校領導就學校概況、辦學理念、管理措施等方面所做的報告。隨後，各科室負責人和各學科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施。在慈利一中沒有聽到老師上課，這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化，聽取領導講座，進行座談交流，使我受益匪淺，現將我的體會列舉幾點如下：

　　1、注重培養學生的主人翁意識。

在學校管理和班級管理的每個細節中都注重了學生的自主管理。每個處室都有一箇中層領導分管一個年級，每個中層領導都有自己的“學生祕書團”，這些“學生祕書團”成了學校管理的眼線和落腳點。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量，同時也培養了學生的主人翁意識，以至於學校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下，也沒有學生進行破壞和採摘。這不能不説是學校管理的最高境界。他們每天第八節自習，老師不進堂，便於培養學生自主學習能力。每週一、三、五第七、八節連堂自習，便於組織週考。反思我們的做法，有太多地方值得商榷。儘管我們也有“學生會”，有“文明站崗”有“值日干部”，但對於學生的自主管理和培養方面力度很不夠，尤其是對全體學生的思想教育、品德教育、未來教育太少，以至於難以發揮學生的主人翁精神和學習主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護着、監管着，更不用説其他方面了。

　　2、注重養成教育和常規管理。

“習慣形成性格，性格決定命運”。“學生沒學好，不是不聰明，而是因為沒有形成良好的習慣”。“養成教育就是要讓學生知道什麼時間做什麼事，使學生合理安排學習、生活和鍛鍊時間，並形成習慣”。朱校長認為，學生在高中時的習慣是完全可以通過教育而得到改變的，但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此，學校狠抓對高一新生的養成教育，“基本上在高一就完成了對新生的養成教育，以後管理就輕鬆多了。”在常規管理方面，高三與高一高二無區別，作息時間無變化，課間操、眼保操、衞生保潔每天檢查，體育活動和課外活動照常進行。朱校長説，學生的活動本來就不多，主要就是運動會和元旦文化節活動。常規管理的放鬆會導致學習的放鬆。

　　3、注重激發師生的競爭意識。

朱校長介紹，有競爭才有成績，學校制度的引領是關鍵，他們在教育教學方面都有一些常規制度，年級組必須遵照執行。例如，在學生培優補偏方面，雙管齊下，一方面，全年級有專門的培優輔導教師和奧賽培訓教師，統一培優理科前50名的數學、外語、物理、化學和文科前30名的數學、外語、地理。另一方面，培優補偏目標分指標到班，實行了帶“研究生”式的承包優生和後進生方法，每個課任教師承包1—2個學生，包學習，包思想，包生活，承包教師全方位管理自己的承包對象。學生弱科是教學木桶原理中的漏點，糾偏醫瘸，使優生揚長，後進生補弱，你追我趕，互相競爭，水漲船高。同時，學校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識，學校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績為依據的。用朱校長的話説，就是讓老師們在同班級和學科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績，你就有位置，只要成績好，什麼事也不用找。經濟待遇、政治待遇、評優樹先提幹，完全向一線傾斜，完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師、用學校的發展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則。

由於這次學習，未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流，因此在學科教學方面沒有多少收穫，都是教學管理方面的。他們的經驗介紹，我們每一位老師都聽得認真，想得深入，私下交流中與我們的學校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的，但是在老師們的體會中肯定有着太多的不同。希望我們每個人能夠進行認真的再學習再反思，將這些精髓應用到我們的教學管理中，使我們的學校更加發展壯大。

　　學校參觀心得體會9

本月13—14日，我們高中部教師及部分行政後勤人員一行60餘人，在黃慶達副校長、劉翔貴副校長帶領下，前往慈利一中參觀學習。我們通過參觀、聽報告、座談交流等方式，重點了解了慈利一中的校園環境，辦學設施、辦學規模、辦學理念、學校管理、辦學質量、學生活動等方面的情況。

走進校園，整潔寬闊的中心廣場讓我們眼前一亮。“嚴謹勤奮文明創新”的校訓和中國科學院院士陳能寬題寫的“第一流學府高素質人才”題詞非常醒目。學校的升旗儀式、佔地40畝的運動區、學校的宣傳欄、優雅的校園環境都給我們留下了深刻的印象。在學校會議廳，慈利一中的校領導向我們介紹了學校的概況：慈利一中始建於1906年，已有105年的辦學歷史。新校區佔地302畝，分為教學區、運動區、生活區三個區域。辦公樓、教學樓、科技館、圖書館、體育館、學生公寓等建築分佈合理，教學設施先進。學校有60個教學班，高一、高二、高三每個年級20個班，學生3200多人。由於270多個教師的努力工作，教學質量穩步上升：2011年大學聯考660分以上的學生有8人，600分以上的學生119人，本一上線280餘人，本二上線600餘人。達到了近60%的本二上線率。考入清華北大的尖子生每年至少有3人，多的達到9人。

在參觀學習中，感觸很深的一點就是，他們很重視對各種優秀學生的表彰，重視給學生提供展示自己的舞台，活動開展很規範，很注重影響力。套用他們的話就是“要麼不辦，要辦就要辦的轟轟烈烈”。在他們的走廊大廳、教室牆壁、櫥窗專欄到處可見學生自己的各種優秀作品，獲獎名單和照片。這些都在無形中激發了學生積極參與、樂觀向上，相互競爭的良好精神風貌，有助於塑造和激發學生的各種愛好，發揮學生的潛能。更為重要的是能在校園裏形成一種樹正氣，知榮辱的風尚。

由此可見，我們也應在這方面加大工作力度，結合我校實際和學生綜合評價手冊的相關內容，在期中、期末增設多種獎項，讓更多的有才能的學生得到表彰和獎勵，以此貫徹我校一直所倡導的多方面發展、多方面挖掘人才的教育理念和評價觀，推動新課改的貫徹落實。

慈利一中在常規管理上有自己的特色，温馨優美的校園環境給參觀者留下了非常深的印象，而這絕對離不開那簡直可以稱之為極致的考核評分項目和細則。每個教室的門上都貼有“最清潔”之類的紅紙條，增強了班級的責任意識和榮辱意識，我本人認為非常不錯。我校老師和慈利一中的各部門領導、各學科教研組長進行了座談，就教育教學中的有關問題進行了深入的討論和交流。

我們瞭解到那裏的老師團結協作，非常重視培優工作，一個任課老師負責幾個優秀學生，責任到人，卓有成效。這也是我們需要學習的地方。總之，本次外出學習給我的觸動很大、很多，我將繼續根據所見所聞，不斷總結，並進而改進自己的工作。

　　學校參觀心得體會10

上週末，我們全體高中老師遠赴慈利一中參觀學習。因身體欠佳，一路暈車嚴重，心情有些鬱悶。好不容易到達目的地，下車走進校門，“第一流學府，高素質人才”幾個大字映入眼簾，一下子勾起我的好奇心，怎樣的學校把這樣的題字赫然放在門口。

首先我們在校園中瀏覽了一圈。300畝的學校由教學區、活動區和生活區三個功能區組成，簡單明瞭相得益彰。整個校園綠意黯然，和諧温馨。宣傳櫥窗裏的優秀學生，讓人看得心生羨慕。但是，看了這些後也沒覺得有什麼特別讓人振奮的，心想畢竟是省級示範學校，慈利縣最好的高中，這樣也不足為奇。

看完學生的升旗儀式後，黃校長要我們去會議室聽報告。在辦公樓進門的地方看到了一個製作很精美的海報，是本校的一位歷史老師的講座。我順便問了一下慈利一中的老師，這樣的講座學生喜歡嗎？他們説學生非常喜歡，不僅座無虛席，還常有學生站着聽完。是啊！學生不正是需要用我們自己中華民族深厚的歷史和文化底藴去感染嗎？

進到會議室，屏幕上正在播放學校去年百年校慶時製作的光碟，我特意坐在了靠前的座位。以前對慈利一中沒有任何感知，可是看了後由衷地感歎，這真是一個歷史悠久底藴深厚的學校！校長宋嶽峙為校訓“剛健樸誠”題寫的跋文鏗鏘有力，道出了學校治學思想的精髓。敬佩和感動之情油然而生！有着如此大氣的辦學理念的學校怎會培養不出高素質人才？

接下來，校長介紹了現在的慈利一中，面臨着省城四大名校搶生源的情況，學校仍然每年都有學生考上清華、北大，一本、二本上線率達60%，確實很不容易。最後我們分學科與老師們進行了交流，讓我感觸最深的是，慈利一中的老師真是年輕有為、年富力強……自己真是老了！

從慈利回來後我就一直在思考一個問題：我們學校喊出的口號是“一切為了學生的終極發展。”那麼到底怎樣做才是對學生的未來負責呢？是“拿高分數”重要，還是“學會做人”重要？是少數幾個優生重要，還是全體學生重要？怎樣處理“死讀書”和“全面發展”的關係呢？怎樣才能把學生培養成品德高尚、對社會有用的人呢？……我覺得這是我們全校領導和老師們都應該認真思考認真面對的問題！

　　學校參觀心得體會11

20xx年11月13、14號學校組織高中教師到慈利一中參觀學習，這是史上規模最大，檔次最高的一次活動。

早上7點多我們乘車出發，老師們都非常興奮，放下了繁重的教學工作輕鬆一下，是我們期盼已久的。一路上很幸苦，顛簸、暈車但我依然不忘看兩邊的風景，湘西北美麗的自然景觀令人心曠神怡。我們先到江埡温泉，在大自然中沐浴，身心得到了徹底放鬆。平日的同事一起聊天增進了感情，逛了鎮上的商鋪體會到我們生活在大城市的優越感，買了當地的特產為居民增加了收入。看到漫山遍野的橘子和柚子，嚐了之後認為當地政府要引導農民種植優良品種，規模化種植，把優質農產品推向市場。湘西風景秀麗、民風淳樸、旅遊資源豐富，開展特色旅遊是當地經濟發展重點。由於是地理教師，一路的感觸頗深。

參觀慈利一中是我們此次活動的重點，早上9點多到一中，三百多畝的校園，三個年級，三千多師生，老師們羨慕不已，我們也看到縣裏對教育的重視和投入。校園內功能分區明確，教學區、生活區、運動區、中心廣場井然有序。運動場上“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的標語體現了學校重視學生的身心健康，為學生的終身發展奠定基礎。第二節課後學校舉行升旗儀式，學生腳步從容、列隊整齊，體現了學子們良好的素質。老師們看了學校的光榮榜，高三學生優異的成績真讓人羨慕，學校每年都有學生考入清華、北大，彰顯了學校的實力。校長介紹了學校的辦學歷史、辦學理念和發展現狀，一中有百年曆史，從國小堂到中學經歷了戰火的洗禮，一中的辦學理念與時俱進，為社會培養了大量人才。之後我們與地理同行進行了交流、學習。

返程時途徑益陽市區，新修的城市道路為六車道，兩邊路燈利用太陽能和風能，城市擴展迅速。寧鄉縣發展也很快，工業園、高檔樓盤沿着金州大道展開。縣裏利用當地優勢條件引進外資，通過調整產業結構，迅速崛起，實現了工農業生產的大發展。

通過此次活動老師們放鬆了心情、增長了見識，為今後的教學積累了素材。希望學校經常組織老師或學生出去參觀，不僅可以開拓視野，還把書本知識與生產和生活相結合，有利於師生的發展。