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董事長年會致辭通用15篇

演講稿2.35W

無論在學習、工作或是生活中,大家都不可避免地要接觸到致辭吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。究竟什麼樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編整理的董事長年會致辭,僅供參考,大家一起來看看吧。

董事長年會致辭通用15篇

董事長年會致辭1

各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裏,__公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來説,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為__公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在__的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為__的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造__汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使__品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現__20xx年的新高目標。

20xx年,__的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,__的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,__的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裏給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裏:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會致辭2

尊敬的某同仁們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了鼠年,每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言。我在某公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加某公司的年會,在職期間某公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照某總公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合某公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守某公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平台,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處着眼,從小處着手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客户,以促進某公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後,讓我們某全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在某全體員工的努力下,我們某公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!

  發言人:xx

  20xx年x月x日

董事長年會致辭3

各位同事們:

大家好!

藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥!

xx自創業至今,已經走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在xx董事長的領導下,經過前任總經理xx女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有職責感的有志於藉助xx成就自我價值的xx人的事業平台!上一年,董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一齊擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,就應能夠不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結xx上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

各位同事,20xx年是xx事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,透過全體xx人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現20xx年公司各項經營指標。我期望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就必須能夠變為現實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和帶給的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

謝謝大家!

董事長年會致辭4

親愛的員工同志們:

大家午時好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷着無比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那裏,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感激大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是經過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識,從而構成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利於我們上下一條心,經過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛裏世界上的顏色僅有黑與白,x些人應對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一向處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,那裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要説,成功是一個厭惡的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應當切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的本事才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

董事長年會致辭5

同志們:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量為顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衞生清潔,增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衞生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的湧來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和温度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鈎,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合××店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

董事長年會致辭6

各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裏,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來説,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現xx20xx年的新高目標。

20xx年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裏給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裏:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會致辭7

女士們、先生們:

大家上午好!

新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數,20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後,請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

董事長年會致辭8

尊敬的各位XX的同事們:

大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這裏隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會,值此新春佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

過去的一年,公司在各級政府的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的彙報。

一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下,銷售產值同比增長8%,共完成銷售產值1。49億元。其中XX公司完成銷售產值9148。43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產值實現較快增長,20xx年完成銷售產值5761。67萬元,同比增長達27%;

二、在產品質量管理方面,公司一直堅信質量好的產品是我們留住客户的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核,國家礦用產品安全標誌中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質量3A級企業,省機械裝備工業質量管理優秀企業,裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量,對公司質量管理作出貢獻的同事;

三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審,並已申請建立了企業技術中心,同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目,從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

四、為持續推動企業發展,20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成佈局。在組織架構方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,並於年底對總公司的組織架構進行了調整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售範圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這裏,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3。3萬餘元,比上年同期增加14%, 同時,公司在提高原有福利標準的基礎上,對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在着很多的問題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發展的關鍵一年,挑戰與機遇並存,XX的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰,在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規劃部署:

一、全員一起努力,一定要實現銷售產值增加35%的目標,達到2個億的銷售規模,其中變壓器事業部1。2億,智能電網成套設備事業部0。8億;

二、建立和完善公司數據報表體系,建立數據中心,每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析,提高決策的科學性和準確性;

三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進設備和工藝,提高工作效率;

四、建立和完善目標管理制度,通過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;

五、開源節流,從各個方面降低公司運營成本,增加產品市場競爭力,提升公司盈利水平;

六、繼續加強質量和安全管理,提高員工質量和安全意識,提升產品質量水平,杜絕重大安全事故發生;

七、大力支持科技創新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創新和改善的獎勵;

八、完善績效考核制度,繼續提高員工的薪資福利;

各位同事,公司的發展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發展靠大家”的主人翁思想,只有公司發展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,羣策羣力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發展的一年。

最後,祝大家在新的一年裏,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

董事長年會致辭9

親愛的同事們:

在元旦春節即將到來之際,我們今晚在公司食堂舉行迎新活動,我昨晚很晚才從上海趕回來,而幾個市場部的同事還出差在外,今天一早志德總監、小莊也要再出差成都,這是我們整個公司、全體同事20xx年忙忙碌碌、奮發有為的真實寫照,為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!

普天夢想、羊帆啟航!在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始,我們已經承載着總會資源整合、家鄉繁榮發展、行業轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命,任重道遠,夢在遠方,路在腳下!一年來公司上下克服了自己:專業知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題;克服了業務:規則要靈活創新、招商要因地制宜、資源要提前佈局等客觀問題,圓滿承辦6.28高峯論壇、9.22採購大會等各項大型活動~影響良好;成功獲批互聯網藥品交易國A證書~意義深遠;如願拿到省市區各類補助一千多萬~錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院採購人員的理解支持、最後得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進,不斷昇華,不斷匯聚!

同事們,總結過去,我們依然滿懷感恩~感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事,我們點滴的成就、細微的積累都飽含着他們無限的關心、支持和幫助;展望未來,我們倍感滿懷激情~新的一年,省市公立醫院試點採購很快對接、股東醫院全面採購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。

所以同事們:只要我們搶抓機遇、勇挑重擔,同心同德、凝神聚力,善於學習、樂於奉獻,按照莆田市委周聯清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖,把20xx年當成普天的奠基之年,20xx年為實現跨越之年,20xx年為收穫成就之年,就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫藥電商領域、福建省互聯網經濟、莆田市醫療健康產業的龍頭企業!

最後,值此傳統佳節即將來臨之際,我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝,對於公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意,恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節快樂!謝謝大家!這裏我提議,大家倒滿酒、舉起杯,為慶祝15年的收穫、感受共事的感情、開啟16年的願景,大家乾杯!

董事長年會致辭10

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX企業在全體員工的共同努力下,企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢,XXXX企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX企業員工共同努力的成果。同時,企業在總經理提出的新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,企業的接單形勢也將喜人,並且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為企業的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用企業現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

企業管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使企業品牌及企業形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在企業管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

董事長年會致辭11

今天,我們歡聚一堂,共慶新年到來的喜悦!首先我謹代表公司,向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為大家的共同努力,才會有智盛的今天;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻,使智盛這艘大船才得以乘風破浪,一路前行。年逢祥雞羣情奮,歲別卯猴大地春。在春節來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、20xx年吉祥!!

一朝風雨身後事,策馬揚鞭向前看。展望未來,困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

董事長年會致辭12

尊敬的各位來賓、各位工作人員:

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悦的心情,在這裏齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;

是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬於全體工作人員的努力。

新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;

我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客户服務的管理;

不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,萬事如意!

請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

董事長年會致辭13

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

xxxx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xxxx年,公司共生產各類產品近萬台。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種,。xxxx年,公司實現銷售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40%,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌xxxx中國潛力100榜。xxxx年,我們還會繼續榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xxxx年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

xxxx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好xxxx年工作,對公司發展極為重要。xxxx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。xxxx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

xxxx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的'新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

xxxx年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場範圍,確保實現銷售收入億,力爭億。

xxxx年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發展。

統一一個思想就是:在今後較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年裏,我們不僅要保持這一優勢,更要豐富這一優勢。

轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植於科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基於業績能力的考核與薪酬體系。

此外,我們還肩負着兩大歷史任務,鞭策着我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉着應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最後,祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂!祝願公司的明天更加美好!

謝謝!

董事長年會致辭14

親愛的員工同志們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年”感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業,歷經x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了xx藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。”變”促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

謝謝大家!

董事長年會致辭15

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新,值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!2xx—xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悦的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。新的一年開啟了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!