大客户銷售考核制度
一、 考核目的
為鼓勵公司銷售人員發揮積極性、提高工作績效,努力完成或超額完成公司2012年銷售計劃,特制定本辦法。
二、 銷量計劃
每月將根據實際情況及客户情況制定相關產品的銷售目標。
三、 具體考核評分標準
1、重點銷售工作的佔分比例:
2、具體提成方案:
①長腰玉粒提成:
原有客户的提成A=本月總利潤額*4%
新開發客户的提成B=本月總利潤額*6%(首次合作的當月)
②清溪翠谷的提成:
原有客户的提成C=本月總利潤額*4%
新開發客户的'提成D=本月總利潤額*6%(首次合作的當月)
總提成=A+B+C+D
四、 考核管理
1、 公司每月對考核結果進行審核及檢查,發現有弄虛作假行為,在
下月工資中扣除並相應進行處罰。超過二次作辭退處理。
2、
3、 每月的具體回款金額按財務開的收款收據及電腦數據為準。 各銷售人員銷量完成數以實際銷量(送貨數)為準。(加強訂單管理)
4、 各銷售經理/助理必須自每月考核結束日起5個工作日內完成上月本人及下屬人員的業績考核並報總經理確認,將確認後的考核結果報送公司行政部門。行政部於每月15日前完成上月獎金的核算造冊,並報總經理批准發放。
五、 試用期人員同樣參與考核,但不參與提成發放。
六、 本考核辦法從2011年12月1日起執行。
七、 公司品牌部對本辦法擁有最終解釋權和修改權。
廣西康華農業股份有限公司品牌部
2011年12月1日
銷售部大客户組具體提成標準:
備註:
1、客户經理必須嚴格按照公司制定的團購價格執行,若因為特殊情況低於公司規定團購價格銷售,根據具體情況另行通知提成比例。 2、以上提成標準從2011年12月份開始執行.
廣西康華農業股份有限公司品牌部
2011年12月1日
銷售部大客户 月回款統計表
銷量前10位客户的回款明細
1、公司將每月業務員上報的回款及銷售結果進行審核及檢查,發現有弄虛作假行為,在下月工資中扣除並相應進行處罰。超過三次作辭退處理。
2、每月的具體回款金額按財務開的收款收據及電腦數據為準(其中包括帳期客户和現金客户)。 3、每月核算時間:二批及名煙酒店從每月1日到31日,餐飲渠道從上月6日到本月5日。 4、本統計表將於每月7日前上交到部門經理處。
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