公司董事長的崗位職責
1、公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作彙報,並保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合併、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的.重大外交事務。
7、監督各部門的運作關係。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
9、調配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單(低價單、大客户、特殊行業用户、特殊行業的貿易)。
12、領導和監督大客户部運作,其他重大事務處理。
13、處理董事會其它日常工作。
公司董事長的崗位職責21、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規範各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定後組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鈎辦法並組織實施。
8、推動績效考核,人力資源規劃。
9、審核簽發以公司名義發出的文件。
10、監察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取彙報。
12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖,崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。採購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
18、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念,善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。
19、熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;
20、具有敏鋭的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
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