車間主管工作職責合集15篇

車間主管工作職責1

1.負責醫療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產流程計劃及安排。

2.負責醫療器械生產現場監控管理，包括潔淨車間、倉庫、制水間、空調機房等相關場所的設備、人員的管理。

3.負責醫療器械生產環節各工序的人員調配和工藝跟蹤，保證所生產成品的質量符合技術要求，文件填寫、歸檔等符合體系要求。

4.負責與採購、計劃、技術、質量等部門的`溝通，及時反饋和解決生產中出現的問題。

車間主管工作職責2

1、全面負責車間的生產和管理工作;

2、負責編制車間作業計劃，確保交期;

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的`安全生產負全責。

9、負責建立生產設備台賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;

12、領導交代的其他工作。

車間主管工作職責3

1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責4

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的'安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責5

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，並檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的`編制；

4、主導裝配車間生產流程、產線佈局等的持續改善，提高生產效率；

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責6

1、主持部門的全面工作

2、督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，並跟催和調度

3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

4、協調物料、技術、設備等各生產要素，並督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

5、進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

6、協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

7、協調各支持部門對影響生產的.各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

9、負責車間工作環境，並保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告

11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責7

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和籤批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線佈局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的'審理工作;

5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責8

全權負責公司車縫車間的日常運轉，編排生產計劃，監管和掌控車間生產進程和品質；

統籌能力強，能管理全盤生產；

及時解決生產中遇到的各種問題；

對牛仔類服裝工藝精通、瞭解出口服裝質量要求，成本意識強。

車間主管工作職責9

1、根據公司下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的'控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，並教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管工作職責10

1.制定部門的工作計劃，並組織車間人員實施公司或上級下達的生產計劃;

2.負責按計劃安排生產工作，並確保生產的進度;

3.合理調配人員和設備，提高工作效率;

4.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5.參與作業過程中質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

6.監督並控制操作過程中可能出現的安全隱患，並加以杜絕，制定安全管理制度，並不定期進行全面的'安全檢查，對違規操作行為提出警告並加以指正;

7.統計分析車間成本消耗，制定有效降低成本的措施並加以實施;

8.協助人力資源對本部門員工進行業務能力培訓、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養‘;

9.主動彙報領導，協調與各部門之間的工作，解決實質的問題;

10.領導交待的其它工作。

車間主管工作職責11

1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的.合理性，科學合理地設定注塑參數條件，並對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責12

1、根據市場需求計劃和經濟生產原則等編制生產計劃，並組織計劃評審；

2、檢查生產運營實際，掌握生產進度，作好生產資源的組織、協調、分配工作，確保生產計劃的完成；

3、根據生產需求，編制物料需求計劃，並督促實施，及時聯繫解決生產缺口物資；

4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；

5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；

6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數據的統計上報和改善監督；

7、負責生產例會的'組織實施；

8、做好文明生產和安全生產工作；

9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

車間主管工作職責13

1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤並指導工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管並及時處理，防止被盜;

9、保持庫房整潔衞生，無火種及其他易燃物;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、領導安排的'其他臨時性工作。

車間主管工作職責14

1、生產計劃管理：

A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

2、品質貨期管理

A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

3、成本管理

A、監管生產車間對物料使用及操作規範，減小生產補數。

B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的'控制，降低生產成本。

4、設備/安全管理

A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衞生、紀律管理監督。

B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

5、人員培訓管理

A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

6、KPI指標

A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責15

1、負責全面管理染色車間的`日常生產相關工作。

2、負責訂單工藝的最終審核，認真對小樣卡和工藝單進行審核，確定無誤後方可安排生產。

3、負責大貨生產對色，努力提高對色質量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，儘量避免返工。

4、負責及時高效地處理生產異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實跟進，把關生產質量。

5、負責監督員工培訓、規範操作、培養員工技能、提高員工素質。

6、負責根據生產計劃合理掌控生產進度、安全生產，提醒員工注意事項。

7、負責及時高效處理本部門存在的問題。