關於董事長助理工作內容
不同的企業中,對於董事長助理的分工也是不一樣的,那麼,下面是小編給大家整理收集的關於董事長助理工作內容,供大家閲讀參考。
關於董事長助理工作內容11、協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進行有關項目的管理,制定項目計劃,監督項目實施情況,參與董事長的決策。
2、協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編,進行公司的日常事務管理。
3、認識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認真踏實、細心負責。
4、每天上午詢問董事長的活動日程安排,重要活動提前提示董事長;
5、協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,並做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6、公司內部員工及來訪人員面見董事長,需要負責向董事長通報,並轉達董事長指示;
7、安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8。負責做好公司重要來賓的接待,做好對外公共關係的協調,協助處理相關的商務接待工作;
9。及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務,並及時向總裁彙報;
10、負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架,並負責借閲、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11、負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;
12、指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作,對所有文件先進行識別,並分類登記,再分別辦理;
13、及時轉發總裁批件和部門之間往來函件,急件、特件應提請總裁注意;
14、遵守保密規定,棄置保密文件按規定要求進行銷燬。並檢查、督促各部門人員的保密工作;
15、完成董事長授權交辦的其他任務。
關於董事長助理工作內容21 主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規範各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
4 根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定後組織實施。
5 主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鈎辦法並組織實施。
8 推動績效考核,人力資源規劃。
9 審核簽發以公司名義發出的文件。
10 監察流程體系運作狀況。
11 召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取彙報。
12 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13 處理公司重大突發事件。
14 制定與分析公司的組織架構圖,崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15 負責對公司品質。工程。採購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念,善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。
20 熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;
21 具有敏鋭的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
關於董事長助理工作內容31、負責董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的`信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批文件的回覆,跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理,各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長;
7、協助董事長協調處理各項工作;
8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備,通知;
10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談
關於董事長助理工作內容41、協助董事長召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃,經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項;
2、協助董事長起草提名公司總經理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案;
3、組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展計劃及執行結果;
4、掌握公司整體運營狀態,為董事長及時做出經營決策提供第一手材料;
5、做好對外公共關係的協調,協助安排外出行程、翻譯資料、協助處理相關的商務接待工作;
6、協助董事長定期審閲公司的財務報表和其他重要報表,全盤監控公司財務狀況;
7、審核對外重要經濟合同和上報的重要報表、文件、資料等;
8、代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協調;
9、協助董事長進行公司的日常事務管理;
10、處理董事長授權的其它事務。
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