安全科上半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全科上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全科上半年工作總結1

一、重點工作完成情況

1、安全生產方面

（1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。

（2）針對管內發生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防範措施，並對責任設備故障按照段相關考核文件進行考核下發通報。

（3）對典型設備故障、故障頻發車間、工區進行了現場調查分析及責任落實，並制定防範措施。

（4）完成了對施工單位相關批文的的審核並簽署安全協議，組織落實了現場施工防護各項安全措施的執行。共簽訂施工協議25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續簽）。

（5）對路局各類整改通知書下發問題及時進行了現場追蹤落實並制定整改措施。

2、標準化工區建設方面

（1）根據公司20xx年標準化工區建設相關文件精神，分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創建規劃、考核辦法等相關文件。

（2）依據標準工區建設各項考核細則，制定和規範了相關內業資料的標準和填寫內容。

（3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業的標準化工區建設進行了有效地督查和指導工作。

（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區建設驗收檢查工作，取得了良好的成績。

3、勞動人身安全方面

陸續完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20xx年我段無責任輕傷以上事故發生。

4、消防管理方面

（1）補充配備了新開站的消防器材。

（2）對全線過期消防器材進行了更新。

（3）不定期對各車間、工區的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。

（4）規範了消防颱賬的建立，並下發各類資料對全段進行了消防知識教育。

5、防洪管理方面

（1）根據路局文件精神制定和下發了延安電務段20xx年度防洪相關文件。

（2）對各車間、工區的防洪台賬進行了規範。

（3）依據綏德電務管理所相關要求，對各車間、工區的防洪器具、備品備料進行了規範配備。

二、存在問題及整改措施安全方面：

1、現場作業中室外防護意識薄弱，存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。

2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際並未對當日現場作業安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。

3、站內日常巡視未設置室內防護，當班巡視人員説走就走，未能隨時和室內防護人員進行聯繫。

4、區間巡視存在不能良好執行巡視制度的現象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。

5、對新員工的安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。

6、段下發的各項安全制度、季節性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執行不力，個別工區只是停留在文件學習上。

標準化工區建設方面：

1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區建設常態化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。

2、個別車間、工區重視不夠，工作開展不紮實，還停留在應付狀態，不是認真開展工作，而是搞突擊。

3、執行力差，段發各種規定、規範下載後束之高閣，不聞不問。

4、保持不良，忽好忽壞，並且落差較大。防範措施：

1、對現場作業存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經濟處罰，發現一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業制度的任何安全隱患。

安全科上半年工作總結2

20xx年上半年，安全保衞科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監督長效機制，加大監督檢查力度，健全基礎資料，夯實基礎工作，強化安全管理，着力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩步推進。具體工作如下：

一、落實安全責任，簽訂安全責任書。

1. 起草完成了公司安全責任書，並層層簽訂安全責任書，根據目標考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。

2.對科室基礎資料進行認真整理，完成各類基礎資料的更新，並更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業人員登記表等基礎資料。

二、強化安全培訓，提升全員安全理念

1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。

跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

2.開展專項的消防安全培訓。

上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

3. 組織叉車司機專項培訓。

組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規程、廠區限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數為17人。

4.對外來人員進行安全培訓。

針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規章制度，培訓人數14人。

5、要求各車間開展安全培訓。

要求各個車間進行安全培訓教育，內容包括規章制度、操作規程、交通安全等，並簽字留存培訓記錄。

三、加強消防安全管理。

對全廠的消防器材實行屬地管理，統計滅火器數量並制定區域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人並定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。

四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每週組織進行一次安全檢查，安全保衞科每月組織一次安全檢查（與節假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患並上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區車輛的檢查、班後車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。

五、做好各類評價、預案備案等工作。

上半年公司進行了“三同時”項目，完成的有安全預評價、職業衞生預評價第一次評審會，零部件職業衞生預評價，應急預案備案工作。

六、配合品質部積極完成整車准入各項工作。

積極配合整車准入資料準備及各項規章制度、部門資料跟進等工作，通過整車准入的審核

七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作

積極與xx集團安保部及xxx安環部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現場安全整改項目（機械設備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標誌）正在積極的落實推進。

八、重視日常的工作，提高工作效率

1、每月進行勞保數據統計及申購、發放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統計與發放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業許可證的管理。嚴控動火作業，消除不安全作業，動火作業現場進行常態化檢查，每天進行動火作業檢查。

3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規範大門進出功能，發放各類臨時通行證56個。

4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每週召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進行監控布點，目前正在與供應商進行方案商討。

6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發現不安全因素。

20xx年下半年工作計劃

1、 嚴格按執行新員工三級安全培訓教育，增加全員的安全培訓教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看並保留簽到記錄。

2、 組織部門、車間自查自糾活動，列出發現的隱患整改項目，積極跟進整改情況。

3、 組織開展公司的應急預案演練。

4、 持續開展安全監督檢查，加強監督檢查力度，堅決消防風險隱患。

5、 加強承包商管理，制定相關方安全管理制度，嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實，確保施工作業安全進行。

6、 開展安全體系搭建工作，落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。

7、 完成公司應急預案備案、整車職業衞生預評價評審通過。

8、 開展公司交通安全方面的管理（兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等）。

9、 完成廠區視頻監控的建設。

10、 積極完成其它基礎性工作任務。

安全科上半年工作總結3

安全環保機動科在油田公司及採油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執行採油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務。現就上半年的工作總結如下

一、完善制度建設，明確管理目標

我科繼續堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時，科室認真貫徹安全生產責任制，與指揮部相關科室簽定安全環保責任書，並與科室人員逐層簽定安全環保責任書，明確了各級的安全環保責任，形成安全環保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山採油廠突發事件總體應急預案》及各類專項應急預案，並上報油田公司，由油田公司安質部統一組織審批。

二、加大隱患整改力度，夯實安全環保基礎

根據油田公司安質部關於安全環保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環保隱患大排查活動的部署方案。並安排專人對油區進行了一次全面的安全環保大檢查，對於在檢查中發現的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對於一時整改不了的隱患，上報採油廠安全生產委員會，統一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報採油廠向各部門下發了防汛通知，並編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發現問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對於我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑑於瓦窯堡採油廠發生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發了安全生產緊急通知，並組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產。

三、加大現場檢查力度，確保安全文明生產

現場檢查是落實制度、發現問題的主要辦法。在安全環保工作中，我們充分發揮各科室、採區自查自糾和崗位安全巡迴檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及採區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。

四、開展綠化工作，美化油區環境

4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場調運優質樹苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬餘株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節能工作。

今年，我廠的安全生產許可證到期，為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經過近半個月時間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業生產消費7487噸、非工業生產消費1300噸）、柴油376.43噸（工業生產消費164.28噸、非工業生產消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業生產消費47.95噸、非工業生產消費23.34噸）、電911.4萬度（工業生產消費893.4萬度、非工業生產消費18萬度）、累計生產原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。

六、事故的調查與處理

對每一起事故的發生，我們及時組織人員進行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發生各類事故23起，（失火事故1起、環保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。

七、完善設備管理制度，建立設備管理台帳

3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規章制度進行了重新修訂，並於4月份開始試行《橫山採油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對後勤服務科的票據核對後，分類對各種設備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進行了認真詳細的登記彙總，並上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設備，並分類建立健全了電子檔案，為我廠今後設備的管理打下了良好的基礎。

八、加強設備維修管理

在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的，儘量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協商，在我廠後勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據泵油車噴油嘴經常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改後，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結賬），內修費用75.57萬元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。

九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產正常運行

1、電力工程建設

上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無功補償裝置，並對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4台變壓器及3KV的配電線路。

2、線路維護及用電管理

上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發現的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產井60餘口，維修更換各類電力設備15件，確保油區正常生產。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區總用電量為911.4萬度，其中採油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產生電費為：基本電費648.98萬元，力率調整電費64.4萬元，其他13萬元。

十、下步工作計劃

1、繼續加大安全環保檢查力度，徹底杜絕各類事故的`發生。

2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。

3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業持證率達到100%。

4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。

十一、建議

1、來年的油區綠化工作，建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。

2、成立專門的工傷處理機構。

3、現有車輛維修監督力量薄弱，急需進行加強。

4、對於專業作業人員，採油廠不得隨便進行調整。

總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今後的工作中，我們將繼續總結經驗，吸取教訓，為採油廠的全面發展貢獻力量。

安全科上半年工作總結4

半年以來，在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以強化安全主體責任為重點，繼續深入開展安全生產年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質，以職工素質保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大力推行質量標準化，以質量標準化動態達標保安全；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，着力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實現了安全生產雙豐收。

一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。

廣泛宣傳，層層發動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

二、開展系列活動，強化安全管理。我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產後，11111採面碴格連續不斷、現場條件複雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百餘人，職工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全遊園活動、以《安全責任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質，規範職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎。

2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20餘次，查出隱患140餘條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改,做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業公司的考核。

5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現場管理者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共複訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強礦井監控系統管理。合理安排監控維修人員的工作，從嚴要求，從業務水平到工作態度都有了新的轉變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監控。

三、下一步工作安排。今後安教科在以前工作的基礎上應做好以下5個方面的工作：

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“從零開始，向零奮鬥”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每分每秒安全工作，確保礦井安全生產。

2、堅持以人為本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。

3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。

一是防止工作流於形式，

二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

4、繼續堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

5、努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢每一關、站好每一崗。

安全科上半年工作總結5

為貫徹落實看在“安全生產月”“安全生產年”皇帝，結合公司上半年安全實際情況，現將醫院放射科上半年安全工作情況總結如下；

一、安全制度與落實情況

科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監管工作緊密結合起來，與安全生產目標任務緊密結合起來，統籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得實際效果。

二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質。

組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規的學習，使大家熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識。科室還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

三、全面深入做好安全生產工作

今年上半年，我科進一步加強了醫療安全警示教育及醫療質量管理，半年來共開展醫療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發現的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發生大的醫療事故爭議或事故.

總之，上半年科室在安全生產中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續把安全生產工作放在發展的重要位置，認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的台階。

xx市工人醫院放射科

20xx年6月

安全科上半年工作總結6

本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑着認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。現將自己上半年來的工作、思想情況向上級領導彙報如下：

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的方針，時刻教育和要求員工，並嚴格要求自己加強對公寓樓的巡查力度，發現和排除多起安全隱患。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施並加強員工的消防知識培訓，提高員工防火意識，使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。

四、制定、完善本部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、公司領導經常來我們公寓樓檢查指導工作，要求各員工認真做好禮節禮貌等工作。

六、班長是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勵員工，有意識培養凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成班組合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給員工樹立良好的榜樣，引導員工良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。

4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養和員工的工作感情，並贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實際情況，引導員工與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育員工要有緊迫感，應具有上進心，並使他們認識到，要成為一名合格員工關鍵在於人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的敬業精神、對服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。

縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過於急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個人心懷怨恨。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇，新的挑戰。

我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，公司物業科的明天會更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻力量。

安全科上半年工作總結7

尊敬的公司領導、同事們:

大家好!

半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年上半年工作向領導彙報：

一、圍繞現場抓安全，着力整改促穩定

1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衞作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次幹道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有鬆懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身説法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，並結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、後工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網絡。

2、積極實踐，創新管理。一是採取新舉措。1月22日，重新修訂出台了《星城公司關於安全管理獎懲的規定》4號文件，並在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，採取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供製度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防範工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防範的關口前移，不斷增強員工的安全防範意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共 6場，受訓人數達380 人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規範化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兑現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員20xx年度的安全行車獎，共計發獎金達 13800 元。對1—6月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。

3、現場大比武，練好技術保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽淨保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文傑獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽淨公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由於得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。

　4、做好20xx年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。

　5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上台階。

（ 6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗 對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組 開展會議宣傳。

1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。

2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：

（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；

（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，並於6月30日召開了安全月活動總結會；

（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。並及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率 。

3、做好夏季各項防暑降温工作。督導部門、小組認真落實各項防暑

降温措施，配備必要的通風或降温物品、防暑降温藥品及用品，保證高温作業、露天作業人員身心健康，防止高温中暑等事件發生。

4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。

5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。

三、總結公司上半年安全情況

20xx年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其餘為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。

四、質量控制

安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：

1、平時巡查利用安全曝光台曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；

2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考

安全科上半年工作總結8

秋去冬來，轉眼間，一年即將結束，在本年裏，總的來説，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控範圍，確保了年度無安全事故發生。下面，根據一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結，好的方面，在今後工作中加以保持和發揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現年度安全的目標。

一、完善組織機構和管理體系。

安全科認真落實國家相關安全法律法規,結合“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據“三體系文件”要求，設置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術科、安全監察科、質量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產委員會組織機構。並且以主任、副主任為安全生產第一責任人，構建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現項目部安全生產責任制，安全監察科根據實際情況，明確各級部門安全生產的第一責任人及職責，為努力實現項目部安全生產“雙零目標”奠定了基礎。

安全生產委員會成員及職責：組長：孟祥軍楊本亮

副組長：張雲文胡昌華蔣宇棟

成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國鬱超楊海君楊楚和望開滿邵裏子李安河屈萬元

二、安全管理體制及運行情況

根據相關要求，結合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，並持續有效運行，到目前為止，施工生產過程中存在的問題，均在受控範圍，本年度無安全事故發生。

1、機構和制度

在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構，遵守國家、行業的相關法律、法規，執行國電集團公司、國家電網公司、建設公司和相關規章制度的要求。五個外協隊伍的相關資質齊全，各項安全管理到位。

安全科根據“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：

1、安全施工責任制度

2、施工安全教育與培訓管理制度

3、安全施工檢查制度

4、安全工作例會制度

5、協作分隊安全管理制度

6、安全技術交底制度

7、施工安全事故應急救援制度

8、事故調查處理和統計報告制度

9、文明施工管理制度

10、環境保護管理制度

11、安全生產資金管理制度

12、安全生產施工獎懲制度

13、危險點源辨識與控制制度

14、消防安全管理制度

15、防火、防爆安全管理制度

16、高空作業安全管理規定

17、安全用電管理制度

18、施工設備管理制度

19、車輛交通安全管理規定

20、特種設備管理制度

21、施工現場道路交通管理制度。

22、爆破施工安全管理制度

設備操作規程12項：

1、HZS180型攪拌機操作規程

2、篩分系統安全操作規程

3、電工安全操作規程

4、挖掘機操作規程

5、推土機操作規程

6、裝載機操作規程

7、汽車駕駛操作規程

8、空氣壓縮機操作規程

9、電焊工操作規程

10、氣焊工操作規程

11、機械修理工操作規程

12、鑽爆作業操作規程

2、明確各級職責。

工程管理組織機構和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協議》、《安全生產責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，並切實可行。安全科通過下發管理制度明確各級部門之間安全生產職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，為施工生產的順利進行創造了良好的局面。

3、安全教育。

為加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，並經考核合格後，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完後，集體喊口號“我的安全我負責，戰友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每週五召開安全例會，進行本週安全工作的講評，並對下週施工中可能存在的安全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發生。對在崗的員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（並根據實際情況外送培訓），以便提高人員的職業技能水平，減少各種違章現象，杜絕安全事故的發生。

4、安全檢查。

安全科每週組織相關管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現場進行安全巡查，加大糾正施工現場的習慣性違章的力度，及時協調，發現、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發生的機率。每天施工期間，將當天發生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，為後面安全工作的順利開展，提高必要的依據。

5、安委會召開。

由安全科組織，在每月26日召開安全生產委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設備操作手、特殊工種等相關人員對當月的安全工作進行總結，進行安全形勢分析，發動大家查找安全隱患、危險源，監督違章違紀人員整改，制定相關整改措施，指出安全工作做得好的方面，並提出下個月安全工作的重點。

6、危險點（源）辨識與控制情況。

安全科根據總隊三體系《質量、環境、職業健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先後對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，並製作了危險點（源）控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監控，確保各危險源始終處於受控狀態，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩定體、危石、倒懸體等），並把結果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每週週報中反映，實行動態安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關控制措施，做到閉環管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現場設置危險源責任牌3個。

7、施工現場。

施工現場根據安全文明施工策劃，組織施工。設施佈置符合國家安全、消防、工業衞生、環境保護等有關規定。本着“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業人員及時瞭解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時採取相應防範措施，從而對施工現場的安全生產工作起到了積極的作用。

目前，施工現場有5個施工作業隊，分別承擔着混凝土澆築，運輸和養護等工作。為了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5餘名，負責施工現場的安全巡查、檢查，對作業過程中的危險源進行有效地監控。安全設施：安全護欄700米、鋼隔離網180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根據工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大幹100天”的活動。成立了防汛領導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。

通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規範並促進現場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結一致，羣策羣力，實施精細化管理，圓滿完成各級領導交給我們的各項工作任務，全面實現安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

三、目前存在的問題及今後工作中應注意的事項

1、習慣性違章時有發生。

事實依據：施工現場偶有員工不繫安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現象，高空作業人員安全帶使用不規範。

原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的後果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。

改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規定》，經常進行相關的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監督檢查力度，及時糾正違章違紀現象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。

2、高空作業。

事實依據：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現場安全人員的巡查力度，發現問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考核。

3、交通安全。

事實依據：人員開快車，車速得不到控制。

原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現場有村民進入。

改進意見：安全人員對車況定期進行檢查，對不合車輛，嚴禁行駛。施工分隊對進場的車輛必須嚴格要求，特別是駕駛員，嚴禁無證（酒後）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發生。四、下一年度的安全工作重點

下一年度我們將繼續發揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。1、加強對協作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。3、對大型機械設備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。