2017的招標師的考試攻略

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　　項目的屬性有以下6條：

1)具有特定目標的唯一性;

2)具有臨時的一次性;

3)具有漸進的不斷完善的週期性;

4)具有資源需求的多樣性;

5)具有不確定性或風險;

6)具有業主或可能成為業主的發起人。

記憶方法是六個字，即“一發風一週多”分別對應：“唯一性”、“項目發起人”、“風險性”、“一次性”、“週期性”和“多樣性”。

項目管理9大任務的記憶：

　　九大任務可以分為三個不同的層面：

第一層面(4個任務)：範圍管理、質量管理、時間進度管理、費用管理

第二層面(4個任務)：溝通管理、風險管理、人力資源管理和採購管理

第三層面(1個任務)：綜合管理

我是這樣記憶的：“量圍費時、風采溝人”(注：好似描述一女子的身材和風采)

第一層面為“量圍費時”分別對應“質量、範圍、費用、時間”，第二層面為“風采溝人”分別對應“風險、採購、溝通、人力資源”，第三層面很好記：綜合管理。

進度控制三條路

里程分解橫道圖

成本控制方法酷

上上下下全靠估

質量控制要調查

責任藉助排列圖

上述6句話表達招標採購項目三大控制的以下內容：

1、進度控制的方法與工具：(1)里程碑計劃(2)工作分解結構(3)橫道圖

2、成本控制的方法與工具：(1)自上而下估計法(2)自下而上估計法(3)類比估計法

3、質量控制的方法與工具：(1)抽樣調查統計法(2)責任分配矩陣(3)排列圖。

　　工程竣工結算報告金額 審查時間

1 500萬元以下 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天

2 500萬元-2000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天

3 2000萬元-5000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天

4 5000萬元以上 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天

記憶方法是“525”和“23456”。“525”指500萬、2000萬、5000萬三個節點分成的四個區間，“23456”代表審查時間分別為20、30、45和60天。

產品和服務的質量衡量幾大指標串詞記憶：美感特性，可靠一久。全科先用

　　項目質量管理

1)衡量產品項目質量(一般是指有形產品)

八大指標：①性能、②特點、③可靠性、④一致性、⑤持久性、⑥可維護性、⑦美觀性、⑧感知質量。

——美感特性，可靠一久

[產品的美感特性，可以靠1和9來解決]

2)衡量服務項目質量(一般是指無形產品)

四個指標：①全面性、②科學性、③先進性、④實用性。

——全科先用

招標服務的質量特點和招標服務質量度量串詞記憶：不雜步，時經功

招標採購項目服務質量的特點

1)招標採購項目的不確定性：難用一個統一的標準或特性指標來要求和衡量客户的採購需求。

2)招標服務的提供與使用具有同步性：招標服務質量無法經過檢查合格後才交付客户。

3)招標服務的複雜性：招標服務工作的內容複雜多變。

4)度量招標服務質量的指標：①功能性，②經濟性、③時間性。

武林祕決：不雜步，時經功。

項目採購的基本原則

1)擇優原則：在眾多的產品和服務中找到最符合自身需要、成本又低的產品和服務，以實現其優良的採購目標。

2)批量原則：是產品和服務採購的基本原則。採購主體應把可以集中採購的放在一起，以實現增加批量、節約採購成本的目標。

3)競爭原則：利用競爭機制，由供應商之間的銷售競爭，取得價格、質量和服務的優勢。