項目管理師

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如何實施工程量清單報價

目前，我們對實施工程量清單報價的計價辦法，有了比較清晰的思路。但是，如何實現對工程成本價格的有效管理，是實施工程量清單報價方法必須要解決的問題。小編下面為大家整理關於如何實施工程量清單報價的文章，歡迎閲讀參考：一...
什麼是項目會議管理

開會是一種正式溝通的渠道，項目經理通過會議解決問題，安排工作，制定計劃和決策，是推動項目最終達成目標的重要手段。因此，項目會議管理就變得十分的重要。那麼什麼是項目會議管理呢?一起來了解了解!項目會議的類型與意義(...
投資項目管理師考試技巧

一、填塗技巧標準化考試考生最易出現的問題是填塗不規範，以致在機器閲卷中產生誤差。克服這類問題的簡單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細，而應相對粗些，且應把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形，這樣一個答...
項目經理如何管理項目

項目經理不同於產品經理通常所具有的固定的或直線的權利，項目經理往往需要在一個臨時的、虛擬的團隊架構中，發揮自己的影響力，並達成項目的目標。下面是小編為大家帶來的關於項目經理如何管理項目的知識，歡迎閲讀。從工作...
項目管理要素及相互關係

項目管理要素主要有四個，下面一起去了解一下項目管理要素及相互關係吧，希望對大家有幫助！項目管理有四個要素：工作範圍、時間、質量、成本。範圍（Scope）。也稱為工作範圍，指為了實現項目目標必須完成的所有工作。一般通過定...
項目管理中的風險管理

風險無所不在，項目管理同樣存在，而且風險貫穿於項目的整個生命週期中，因而風險管理是個持續的過程，建立良好的風險管理機制以及基於風險的決策機制是項目成功的重要保證。一、項目風險的來源風險因素是引起風險的內在原因...
建設企業項目的經營管理

在施工行業應當依據建設產品的特點，建設施工企業實行項目管理機制。yjbys小編下面為你整理了建設企業項目管理的文章，希望對你有所幫助。一、建設工程承攬決策作為建設產品提供者的施工承包企業，首先要獲取工程承攬合同...
如何管理好項目範圍

項目管理是一個很複雜的過程，你知道如何管理好項目範圍嗎？下面是小編為大家帶來的關於如何管理好項目範圍的知識，歡迎閲讀。啟動過程啟動是指組織正式開始一個項目或繼續到項目的下一個階段。啟動過程的一個輸出就是項目...
項目管理師考試項目學習的10條法則

一、先在Project裏確定總項目的開始或完成日期。如果項目的收尾時間未知(尤以目標不確定性項目明顯)，那麼選擇開始項目時間。如果特別強調項目的結束點，可以考慮以項目結束為時間點。二、必須明確和顯示出項目的總名稱...
項目管理能力的法則

項目管理需要遵循一定的法則來進行，以下是小編整理的項目管理能力的法則，歡迎參考閲讀！法則一、目標可視化目標可視化屬於目標層。是指將項目目標具體化，使項目團隊和項目干係人對項目目標看得見、摸得着，能夠明確地朝着項...
綠化施工項目管理措施

綠化施工項目的管理，要步人標準化管理的軌道，從施工人員的操作質量抓起，從每道工序抓起，才能使施工有條不紊、順利地進行，下面小編為大家整理了一些措施，歡迎參考!1建立安全生產製度編制園林施工組織設計時，必須結合工程實際...
施工企業項目管理措施

施工項目管理的優劣，直接影響項目經營，影響企業利潤和企業形象。小編下面為你整理了施工企業項目管理的文章，希望對你有所幫助。一、根據項目實際情況，制定可行考評制度針對項目的考評辦法應切實可行，尤其要充分考慮項目與...
項目成本管理方法

項目成本管理是項目管理中的一個重要組成部分，所以在實施過程中項目經理要具有靈活的頭腦，要狠抓項目的質量、安全和成本的控制，在各項制度下實行全方位的科學管理，並結合最新的管理方法和手段，爭取達到較好的效果。下面是...
中小企業對CRM的應用需求

客户關係管理(CRM)是企業通過雙向溝通，理解並影響客户行為，以便吸引客户和維持客户，最終實現企業經營目標的過程。那麼中小企業對CRM的應用需求有哪些呢？一起來了解了解！一、中小企業的成長階段及其對CRM的應用需求企業成...
如何加強項目成本管理

工程如何進行有效管理，特別是項目成本管理，是各施工單位認真思考的一個課題。小編下面為你整理了關於項目成本管理的文章，希望對你有所幫助。項目成本管理的現狀1、成本管理工作分散，缺乏系統性目前項目成本管理的通常做...
企業IT項目的管理

IT行業的技術更新速度之快導致該行業內的企業競爭是異常激烈的，所以IT項目管理也不容忽視。下面是小編整理的關於IT項目管理的文章，歡迎參考!1.明確IT企業項目管理的基本內涵1.1範圍控制控制是管理行為的一個重要環節，即...
項目管理怎麼協調工作

由於項目協調的性質多種多樣，所涉及到的關係千頭萬緒，協調的難度很大。那麼項目管理師應該怎麼協調工作呢，一起來看看！1、樹立一種觀念——搞好項目協調是做好一切工作的基礎。眾所周知，構建和諧社會是我國當前的一項國策，...
公路施工項目成本管理方法

公路施工工程項目成本的管理可以促進經營管理，提高企業的經濟效益、提高企業的利潤，是企業在激烈的市場競爭下得以生存的條件。yjbys小編為大家準備了公路施工項目成本管理的文章，歡迎閲讀。1公路施工成本管理問題1.1成...
項目投資控制管理對策

進入21世紀以來，隨着全球商業競爭環境日益一體化，企業競爭的重心開始從產品為心轉向項目為中心。下面是由小編為大家分享整理的關於項目投資控制管理的文章，歡迎大家閲讀瀏覽。一項目投資控制管理現狀一般建設項目投資額...
項目估算WBS任務分解法

項目成本估算是指根據項目的資源需求和計劃，以及各種項目資源的價格信息，估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本的一項項目成本管理工作。yjbys小編下面為大家整理了關於項目估算WBS任務分解法的文章，希望對你有...
如何制定項目管理部KPI

項目管理部考核和KPI的設定，和其他考核所考慮的大框架還是一致的，主要從工作業績、工作行為、工作能力和工作態度四個方面來落地。KPI的設定，主要着眼三個方面考慮：一是時間進度，二是內容，三是方法。第一、從時間上設定，根據...
項目管理師《宏觀經濟政策》備考試題

2016年的項目管理師考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關於項目管理師《宏觀經濟政策》備考試題，歡迎學習參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!1.國土整治包括對自然資源的()A.考察B.開發C.利用D.治理E.保護答...
施工項目質量管理的措施

施工項目作為施工企業的基本生產單元,施工企業必須進行有效地控制和掌握。其中質量可謂至關重要，如何提高施工項目質量管理水平，我們一起來看看!1質量管理的目的質量管理的目的是為了確保項目按照設計者規定的要求滿意...
建造師職責定位

建築師，是指受過專業教育或訓練，以建築設計為主要職業的人。下面是小編整理的建造師職責定位，歡迎閲讀參考！定位概述建造師是以專業技術為依託、以工程項目管理為主業的執業註冊人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、...
項目需求變更管理

項目總結工作包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發生的變更等風險的應對措施的分析和總結，也包括項目中發生的變更和項目中發生問題的分析統計的總結。下面yjbys小編為大家準備了關於項目需求變更管理的文章，歡迎...