2017年三級人力資源管理師考試:理論知識(部分版)
練習做多了自然會形成自己的做題方法和速度,為此,今天小編為大家整理了以下2017年三級人力資源管理師考試:理論知識(部分版),希望對大家有幫助!
基礎道德基礎知識與理論知識單項選擇題
1、道德評價是人們依據一定的道德原則和規範,對自己和他人的言行所進行的()
A 榮與辱的判斷
B真與假的判斷
C有與無的判斷
D美與醜的判斷
2、我國社會主義道德的基本原則是()
A愛國主義
B利己主義
C功利主義
D集體主義
4.職業活動的內在的道德準則是()
A 慎獨、克己、復禮
B正義 公道 忠恕
C 無私 仁愛 奉獻
D忠誠 審慎 勤勉
5.符合功德本職要求的説法是( )
A 見仁見智,不存在普遍認可的`功德
B執行領導的決定是從業人員堅持公道的本質要求
C千人一致,萬人一律的一視同仁體現了公正的本質要求
D堅持人格上的平等是時間公正職業規範要求的重要原則
6.我國社會主義主頁道德的核心( )
A以人為本
B 為人民服務
C團結協作
D 集體利益至上
7.關於職業化管理,正確的説法是( )
A職業化管理是一種主要靠直覺和靈活應變來從事職業活動的管理方式
B 職業化管理是一種以績效結果為導向而不再強調過程管理的管理方式
C 職業化管理要求員工在合適的時間、地點,以合適的方式做合適的事情
D 職業化管理十分注重人人性化的管理,而不是一味強調僵硬標準的管理
8.俗話説:樹挪死,人挪活。你對這句話的理解是( )
A只有多經理幾次跳槽的經歷,才能更好的發展自己
B如果個人的潛能在某一個崗位上無法充分釋放,就可以考慮調換崗位
C忠誠於企業,試試調整自己的心態
D樹雖然不可以隨便挪動,但人需要時時調動崗位
9.同事間建立信賴關係,合宜的做法是( )
A要敢於當面批評同事的不當言行
B 同事間相互認同C恩威並用,以微信促信賴
D敢於兩肋插刀 赴湯蹈火
10.某員工將烏魯木齊的字樣寫成烏魯木喬,結果給企業造成重大經濟損失,這一案例説明( )
A該員工做事總是粗枝大葉
B無論怎樣強調敬業精神都不過份
C 調節影響損失
D嚴格管理十分重要
11.對於從業人員而言,講求信用包括:( )
A擇業信用
B崗位責任信用
C離職信用
D物質信用
12.符合員工對領導信任的做法是( )
A不強制下屬工作
B經常徵求下屬的意見
C善於從下屬的角度考慮問題
D 下屬出現工作失誤時,不予懲罰
13.從業人員要踐行 公私分明的具體要求包括:
A 要有法律意識
B 要有慎微意識
C 要有大局意識
D 要有利己意識
14.彼得·聖吉 説:真正的自由絕非擺脱束縛的自由,而是創造我們之所真心之所向往的自由,你對這句話的理解有( )
A 不用擺脱束縛也能獲得自由
B 自由都是相對的
C自由是靠創造性的實踐活動取得的
-
人力資源面試題
引導語:您知道人力資源是做什麼的嗎?下面是本站小編為大家推薦的人力資源面試題材料,供大家參考。人力資源面試題問題一:請你自我介紹一下思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上儘量口語化。4、要切中要害,不談無關、無用的內...
-
2021公司人力資源部年終工作總結(精選12篇)
時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的2021公司人力資源部年終工作總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠...
-
實效的培訓方式
導語:實效的培訓方式很重要。在瞭解企業的現狀和客户的特性後,我們才能更好地開展培訓提升員工的效率。一般來講,常規方法是根據企業的個性問題設計培訓提綱,運用案例進行分析。這種培訓以評估貫穿整個培訓環節,以解決實際問題為培訓核心。但也有一種即興式顧問式培...
-
2017年人力資源管理師(二級)複習
人力資源的複習該如何開始呢?現在由小編帶你去了解和認識下人力資源管理師二級複習資料,希望對大家有所幫助。人力資源管理師(二級)複習人力資源規劃1、戰略管理過程三個階段:戰略制定、戰略實施、戰略評價。2、人力資源戰略管理髮展過程三個階段:人事管理、人力...