企業人力資源管理:工資調整申請書
問渠那得清如許,為有源頭活水來。一個企業之所以能夠發展壯大,除了高層對市場方向的準確把握之外,更離不開的是日日夜夜奮戰在一線的基層員工。以下是小編企業人力資源管理:工資調整申請書,歡迎來參考!
尊敬的公司領導:
你們好!
首先,我有幸進入xx與大家共事,非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個月啦,公司的領導、同事及文化更堅定了我選擇的xx正確決定,也讓我找到了工作目標和在本行業堅持下去的決心。
一直以來我都認為xx這樣一個成立時間不長,卻能穩步前進的公司一定是我能夠相信,能在這裏闖出自己一片天的公司,幾個月來我在公司各同事和領導的指導下也學習了不少東西,也在一步一步朝着公司“五年名公司,十年名企業”的步伐努力的走下去。
幾個月來我摸着石頭過河,總算步步接近裝飾業的大門,感受也很多。
通過幾個月的努力也做出自己一點點成果,不敢説是有多少可觀的成績,但在工作過程上我提出兩點,希望公司能夠適當提升一點待遇以資鼓勵:
第一、裝修行業務與其他業務方式似乎沒有太大區別,但在簽單主動權上區別較大,因為除了公司背景和業務員本身素質外,60%以上都把握在設計師身上,所以業務員前期在外面風吹雨淋,洽談合作伙伴,甚至用財力、健康拼出來的業務信息給到設計師手中,一但未籤成,我們一樣也沒有業績可言。這一點説明了我們沒有不努力,也從不敢鬆懈。
第二、河源這個特殊的`市場環境決定了我們前期竟爭的不一定是名聲、不一定是質量,但一定是熟人圈有多大。這樣在關係網絡的組建和維護上必定要有一定的投資。有舍有得,有投資才有回報,我現在通過摸索通常兩條腿走路:1、走朋友老鄉圈2、走售樓部這條路。但凡是人情世故都或多或少要投資,尤其是後者與陌生人打交道,前期的付出是必不可少的,後期也須要適當維護的。
目前,我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個人的業務經費,雖説業務員的工資看業績,但是我個人認為我們認真做事,我們在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當作對我工作的鼓勵和認可。
鑑於以上,希望公司領導認真考慮,如提升待遇我將更加全力以赴,不浪費公司的認可和鼓勵,如若不做考慮請領導做出指示,我將不會放棄努力,因為堅持,為了更超越!
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x月25日
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