不适合当项目经理的四类人
好好先生
可以把管理者的日常工作划分为两大类:管人和管事,不同的管理者有不同的倾向,一般而言,越是高阶的管理者管人的比重越大,越是低阶的管理者管事的比重越大,管人和管事要有一个合理的配称,管理才会真正有成效。
而不同的人在管人和管事上有先天的偏向,有人更重管人,管理风格就是关系导向;有人更重管事,管理风格是任务导向。
好好先生是指关系导向型的领导,这类领导更关心团队的关系,注重和睦相处,竭力维系团队和谐氛围,这类人被称为“和事佬”。
先锋勇士
和好好先生相反的另一个极端情况就是先锋勇士型的项目经理,这类经理是典型的任务导向性,并且能做到以身作则,亲自冲锋陷阵。
这类项目经理可能是因为业务能力过硬被提拔为项目经理,通常自己干活干脆麻利,效率比较高,所以习惯事必亲躬,把其他成员沦为看他表演的“观众”。
这样的项目经理本质上并不是管理者,绝大部分任务是靠项目经理亲自动手完成的,而管理的重点是透过他人的努力完成既定的任务,这类项目经理更像一个业务骨干,遗憾的`是,这种管理风格会使其他项目成员非常迷茫且没有成就感,得不到应有的锻炼和提高。
马虎大王
第三类我称之为马虎大王,主要特点是凡事计划性不强,考虑不周全,丢三落四。项目经理是整个项目的核心和舵手,整个团队的人都唯项目经理的马首是瞻。这就要求项目经理有很强的规划能力和事件驱动能力,要有很好的全局观和协调能力。
而“马虎大王”型的项目经理,论做事,他可能非常积极投入也有能力,比“先锋勇士”型并不逊色,论管人,也并不比“好好先生”差,也能很好把团队凝聚在一起,但他仍然不能胜任项目经理。
原因是缺乏对项目的整体把握和规划,经常会顾此失彼,把项目陷入尴尬的境地。
艺术大师
第四类不适合的项目经理我称作艺术大师型。这类人沉迷技术,有项目作为一种艺术品的倾向,喜欢精雕细琢,过分强调细节,追求完美。我曾经讲过,在项目中,唯美求全往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。
项目具有时限性,更有资源限制性,项目投资者更希望的到的是合适的投入产出比和性能价格比,项目投资需要项目快速投入使用以便快速收回成本,赚取利润,所以,做项目不是做工艺品,最重要的一条是实用。
所以,优秀的项目经理都是现实主义者,懂得用最经济的手段得到最实惠的回报,而不会投入很大的精力像艺术家一样追求卓越。
-
2016一级建造师考试矿业工程训练题
单项选择题1、地下连续墙的混凝土浇灌一般采用()。A.直接倾倒B.溜管法C.泵送法D.导管法2、属于井底车场辅助运输线路的是()。A.主井的空车线B.水仓通道C.重车线绕道D.材料车线3、沥青的温度敏感性是指沥青()。A.低温硬结特性B.挥发温度的高低C.软化点温度高低D...
-
一级建造师建关于建筑工程施工质量验收知识点练习题及答案
相信很多人清楚,一级建造师考试想要拿高分,练习题少不了的,下文是小编整理的一级建造师建练习题及答案:建筑工程施工质量验收,欢迎阅读参考!一、单项选择题1.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用...
-
一级建造师《工程法规》十日冲刺卷
考试复习的时候需要同学们明确考试重点,将考试基础知识与重点知识从头到尾梳理一遍,另外还需要做一些题。以下是小编为大家搜索整理的一级建造师考试训练题,希望能给大家带来帮助!更多精彩内容请及时关注我们应届毕业生考试网!单选题(每道题1.0分。)1、下列法律中...
-
一级建造师《工程经济》测试题及答案2016
1.某公司为了站稳市场,对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析,得到相应的价值系数分别是:V甲=0.5,V乙=0.8,V丙=1.1,V丁=1.5,该公司应重点研究改进的产品是()。A.产品甲B.产品乙C.产品丙D.产品丁参考答案:A2.下列单位工程概算方法中,属于建筑工程概算编制方法的...