论“非人力资源经理的人力资源管理”
第一次见到“非人力资源经理的人力资源管理”这个课题的感觉,因人而异。非专业的HR人员觉得这是一个新课题。专业的hr人员起初会觉得怪怪的,人力资源管理整个系统和流程不就自然包含了非人力资源部门和经理人员的工作吗?后来进一步思考,觉得这个课题很有必要。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
为什么?因为在组织中人力资源管理实战工作中,主要阻力之一就是来自用人部门的不配合而导致人力资源管理基础工作每每不能如期完成。非人力资源经理们往往以业务工作忙为籍口不能很好配合工作,并且他们认为人力资源工作 就是你人力资源部的工作,我的工作就是做好我部门的业务工作,要“分工明晰”。
好一个“分工明晰”!无论是组织哪一层级的管理者,其工作任务就是两个方面,一是业务工作管理,二是人力资源管理。管理者个人本身就应该是具有人力资源管理的专业知识,否则他就不是一个称职的管理者。一方面,人力资源管理工作是整个组织的工作,人力资源部门要做整个组织的工作。第二方面,各非人力资源部门则把人力资源管理看成单单是人力资源部门的工作,组织的人力资源管理工作如何开展?组织自创立起,人力资源工作就贯穿整个业务工作的始终。只要是一个组织,就一直离不开选人、育人、用人和留人的工作。如果说业务工作是一个组织的躯体,而人力资源工作则是一个组织的灵魂。躯体离开灵魂是死的,灵魂没有躯体则无可依附。
人力资源管理工作是随着组织的发展而发展,目前理论上已经发展到了第三个层次,那就是人力资源管理要成为组织的核心业务伙伴。第一个层次是基本事务方面,即规划、招聘、培训、绩效、员工关系和薪酬管理等六大模块。第二个层次是是成为组织高层的咨询和顾问。目前国内不少低层次企业都存在轻视人力资源管理工作的现象,他们在以近视的目光看到了研发部门设计出了新产品,销售部门卖掉了产品获得利润,只看到了人力资源部门在花钱。他们不知道,人力资源工作做好了,企业的综合效益将提高40%!这个效益不会在人力资源部门这里体现出来,而会在企业的财务体现出来。一个富有生命力和战斗力的企业,他的人力资源工作则是会置于企业的战略地位。中国的商业经济发展历史不长,我们可以从历史里发现人力资源工作的重要性。周朝的姜尚、三国时代蜀国的诸葛亮、明朝的'刘伯温等等,这些人在军事中主要就是做人力资源管理工作的。有了他们战略性的策略,他们辅助君王建朝立代。对比之下,我们现在不少的企业人力资源部门及其经理人员都还处于一个附庸的地位。原因是这些企业的高层只是重“术”而轻“道”。华为的任正非说过:我一起创业的伙伴们戏称我是‘老外’,确实,我是一个‘老外’,技术‘老外’和财务‘老外’。唯一正确的是抓住了正确的战斗方向。”任正非技术不内行,财务也不内行。他内行在于人力资源的战略管理。
因此我们在提升人力资源管理层次的同时,首先要夯实人力资源的基础工作,人力资源经理为第一层次的工作做好指导和协助工作,非人力资源经理要在第一层次工作中唱好这个主要角色。下面以人力资源基础工作的招聘、培训、绩效和薪酬工作中,结合人力资源模块的整体流程,谈谈非人力资源经理要做好的工作。
-
2017商贸公司员工管理制度
一个商贸公司对员工进行管理时,也一样要有考勤管理制度,办公室管理制度等。小编下面为你整理了商贸公司的员工管理制度,希望对你有所帮助。第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2...
-
自考人力资源专业就业优势
人力资源管理是一个系统工程,多采用现代化的科学方法进行管理,发挥人们的集体思想,充分利用每一个人才的实力的职位,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源管理的就业优势,有需要的朋友们可以看看,想了解更多请锁定yjbys网。最近从网络上看到一篇文章《自学考试十大...
-
外国人在中国就业管理规定
(1996年1月22日劳动部、公安部、外交部、外经贸部联合发布2010年11月12日根据《关于废止和修改部分人力资源和社会保障规章的决定》修正。2017年3月13日根据《人力资源社会保障部关于修改<外国人在中国就业管理规定>的决定》修正)下面,小编为大家提供外国人在中...
-
MBA职业经理人:如何进行情境面试
公司要招一个办公室助理,职业经理人应该如何选择合适的人选呢,不妨用情境面试的方式来试试,看看招聘的效果会怎样。面试安排在早上9时,办公室的同事们基本上都在8时50分左右到的。根据设计,办公室的四个人,小刘在整理近期报纸;小王在打扫个人卫生;HR李女士在看近期文...