项目管理

热门的企业管理频道里的项目管理精选专栏是项目管理内容的集合地，这里为大家整合了最新的项目管理知识，最全的项目管理内容，最优的项目管理模板，需要项目管理的你来这里就对了。

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项目团队管理分析

项目团队是一个为了完成项目而组建的团队，团队的人员都是临时从各个地方抽调出来的，如何才能组建好一个好的项目团队，关系到整个项目的成与败。从项目、项目管理开始，论述项目团队管理的理论，分析项目团队的特点，谈项目团队...
如何规范项目管理流程

规范项目管理流程，可以提高执行力，从而工作效率大大增加，公司效益不断提高。下面是yjbys小编为大家带来的如何规范项目管理流程的知识，欢迎阅读。什么才是现代企业竞争取胜的关键?自然是企业项目管理的系统规范流程以及项...
基本建设项目管理流程

基建处根据本规定，实施单体项目建设的前期准备、施工管理及竣工验收等各项管理，实现对各单体项目建设的质量控制、投资控制、进度控制和安全建设控制。下面是小编整理的基本建设项目管理流程，希望对你有帮助。一、立项规...
工程项目管理要求

引导语：无论是建设单位，还是施工单位，对于工程的建设都追求低造价、高质量和短工期。也是市场经济对施工单位的要求。下面是yjbys小编为你带来的工程项目管理要求，希望对大家有所帮助。一、合同评审1、合同条款能够保证自...
运维项目管理流程

导语：没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。下面小编为你整理的运维项目管理流程，希望对你有所帮助！1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为...
路桥项目管理的主要内容

项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。那么路桥项目管理的主要内容有哪些呢，我们一起来看看!一、路桥项目财务管理(一)路桥项目财务管理中存在的问题路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建...
企业项目管理的步骤

企业发展速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业发展的...
软件项目管理及案例分析

引导语：美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理及案例分析，希望对你有所帮助。中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算...
建筑施工项目的管理

建筑施工管理是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈;设置生产管理机构,配备生产专职管理人员,完善各项生产管理制度,建立生产长效管理机制,增加施工安全系数,工程开工前要想到管理,工程施工中要注意管...
项目管理的扬弃分析

许多项目经理不知道，只是阶段性地参与或者只是做表面的管理，是远远不够的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。作为一个年轻有为的项目经理，我当然希望手头项目一举成功。于是我做了一整套的项目计划，梦想着...
施工项目管理的特点和意义

随着市场经济的日益发展，在建筑市场竞争日益激烈的状况下，施工单位往往面临的是僧多粥少的局面，因此，施工单位要想在建筑市场真正立足，则取决于施工项目的管理方法。施工项目能否在预定的实践内交付使用，直接关系到项目的经...
产品经理如何管理项目进度

一个需求下来，产品、设计、开发、测试都评估了时间。下面是yjbys小编为大家带来的关于产品经理如何管理项目进度的知识，欢迎阅读。产品经理为什么要管理项目进度大公司可能会有专门的项目经理去进行项目进度的把控，初创...
项目成本管理知识

项目成本管理需要考虑哪些方面?好好弄明白这这个问题，对于项目经理或者说项目管理者来进行项目成本管理非常有帮助。要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。明白了现有为自己提供哪些帮助和约...
简述工程项目管理流程

一、严格按基本建设的程序报批，完善项目建设手续立项前应组织人员，并委托咨询机构进行市场调研、划策；对项目建设标准、规模、功能进行科学定位决策；建立健全组织，制定制度及工作流程。在工程建设过程中委派中介机构进行跟...
中小企业软件项目管理的诊断

对于一个企业的管理来讲，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式虽然不完全一样。而从另一个角度来看，项目的...
弱电工程项目管理重要环节分析

引导语：弱电工程项目管理一种复杂的工作，因为牵扯到很多的施工单位，比如总包、精装、空调等等，并且涉及到很多的穿插工作的地方，比如楼宇自控与空调单位之间的交叉工作，弱电设备安装与精装修的交叉工作等等，如何才能更好的管...
林业固定资产投资建设项目管理办法

引导语：林业建设项目可行性研究报告应当由具有相应资质的甲级工程咨询或者勘察设计单位编制。下面是yjbys小编为你带来的林业固定资产投资建设项目管理办法，希望对大家有所帮助。第一条为了加强林业固定资产投资建设项...
测绘项目的管理

测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中...
合作项目项目成本管理分析

有关资料显示，合作项目在施工企业全年产值中能占到15%以上，在有些企业甚至占到了80%左右，合作项目已经成为企业经营管理不可缺少的组成部分，关系到企业整体效益和安全发展。所以，对合作项目项目成本管理的研究和分析就显得...
电网项目建设管理分析

随着我国经济水平的提高，很多工程项目越来越多，这就对电网项目的建设提出了新的要求和更高的发展方向。今年来，我国的建筑施工项目不断地发展，施工技术也不断进步，但是城市电网建设一直有待提高。在很多电网项目建设设计上...
项目责任成本管理案例

引导语：认真贯彻集团公司、集团公司指挥部和工程公司有关责任成本管理的规章制度，强化执行力度，狠抓制度落实，精细成本管理、着力降本减亏,取得了较好成效。一、实施方案预控，优化施组降成本本着方案决定项目成败的经营理...
衡量绩效CPB的十大指标

对于生活中的每一个小细节，都可能会学到项目管理，不知道你也是否注意过，或者在不知不觉中已经应用了项目管理的头脑呢?下面是小编精心收集的衡量绩效CPB的十大指标，希望能对你有所帮助。1、投资回报率——（净收益/成本）×10...
项目管理的基本流程与要点

项目是公司生活的有机组成部分。简单的项目可能不需要规划，所有的关键信息都存在你的脑海里就可以;相反，一个复杂的项目可能需要特殊的项目软件，同时需要团队进程和时间表以便跟踪。下面是yjbys小编为大家带来的项目管理...
生产管理与项目管理的异同

生产管理的核心是计划排程，项目管理的核心是沟通。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。但是为什么项目管理需要沟通，而且还这么重要，以及沟通什么内容，如何沟通，这就需要对项目管理本质有根本认识了。我认为生...
施工项目成本管理的策略

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。yjbys小编下面为你整理了关于施工项目成本管理的文章，希望对你有所帮助。1施...