探析石油工程技術的優秀畢業論文
摘要:石油工程技術一直以來是石油生產的重要技術,是保證石油工程質量和效率的關鍵所在。在當下的環境來說,我國的石油工程技術還存在一系列的問題,例如不夠重視石油工程技術、石油創新投入的資金不足、不注重科研資源的整合等問題的存在,要創新石油工程技術就要充分分析其中的原因所在,從而改變以往的石油工程技術,通過石油工程技術的隊伍建設、加大石油工程技術創新的各方投入、建立和完善技術創新體制等方式,有效地實現石油工程技術創新。
關鍵詞:石油天然氣工業論文
在當下的能源時代,對每個國家而言,維繫經濟發展和科技進步的根源就是能源。石油作為當下最為主要的能源,在工業生產、生活實踐中都佔據著重要作用和意義。石油在我國也是重要的能源,卻也是緊缺的能源。隨著節能減排的綠色觀念的不斷普及,對於石油資源的開發和利用的技術研究越來越頻繁。可以說,做好石油工程技術創新,對於施工開採效率和提取純度都有著至關重要的作用。隨著時間的年輪不斷地轉動,社會經濟更加趨向於全球化,在生產和生活方面對於能源的消耗越來越嚴重。為了有效的提升石油開發效率和利用效率,創新和發展石油工程技術,對於經濟建設和社會發展具有重要作用和意義。
1、創新石油工程技術所要面對的問題
1.1不夠重視石油工程技術
石油企業作為石油開採的主要機構,是保證石油開採效率和石油質量的關鍵,對於能源利用和經濟發展有著直接影響[1]。但是,在石油生產實踐中,石油企業過於在於眼前的經濟利益,雖注重石油開採的質量和效率,但是卻不主張對石油工程技術的創新,普遍認為技術創新往往需要發揮較大的成本,從而導致石油工程技術的創新步伐嚴重延遲。另外,雖然,部分石油企業加大了技術創新,但是對技術創新的管理卻嚴重不足,直接影響技術創新的質量和程序。另外,由於管理層面對於技術創新管理的不足,很容易導致創新人才的流失,使得石油工程技術創新並不是很理想。
1.2石油創新投入的資金不足
要促進石油工程技術的發展和進步,技術創新的成本投入至關重要,但是現階段我國的石油企業使用的裝置相對比較落後,技術創新往往缺乏相應的裝置基礎。造成這種情況的主要因素是過於注重石油開採的生產效益,而不注重石油工程的資金投入,導致石油工程技術創新往往不盡人意。此外,部分石油企業不注重技術創新人才的培養,不注重智慧財產權的運用,在這種情況下,石油企業的石油工程技術創新往往不盡人意。加上石油企業沒有投入相應的資金做好研究平臺的建立,不注重與高校研究機構的合作,使得石油技術創新往往不如人意。
1.3不注重科研資源的整合
在石油工程技術創新過程中,石油工程技術資源一直以來是其中的重要組成部分。但是,技術創新由於受到經濟制度的限制,石油工程技術資源往往難於發揮其重要作用,這就降低了石油工程企業的生產效率,影響了石油工程技術的創新。此外,石油企業缺乏和相關高校或研究機構的合作意識,又不注重對技術創新人才的培養,使得技術創新專案研究嚴重不足,自然不利於石油工程技術的創新和發展。
2、提升石油工程技術的措施
2.1注重石油工程技術的隊伍建設
石油工程技術的創新人才作為石油工程技術的實踐者,要想充分實現對技術的創新,就要從實際出發,加大對技術人員隊伍建設,注重技術人員的培養,提升技術人員的專業知識和專業技能,保證創新人才符合實際需求[2]。同時,應該高度重視科學技術創新隊伍人員的綜合素質的培養和提升,充分發揮石油企業的綜合能力,注重對培訓資源的合理分配和優化,運用現代化的培訓設施和培訓手段,石油企業全體員工的的綜合素質和實踐技能,從整體上提升石油企業的市場競爭力。與此同時,還應該注重與其他企業合作,借鑑國內外的發展經驗,調整管理方案,注重新型科學技術的研究和運用,使得石油工程技術的隊伍更加現代化、科技化、全球化、規範化[3]。通過多種手段的綜合應用,有效的提高企業的綜合實力,突破行業的發展局限性。我們在對高素質的隊伍和人員進行培養的過程中,離不開日常的培訓和研究,為此,我們要為他們建立良好的學習和交流平臺,有效提高其創新意識和創新能力。
2.2加大石油工程技術創新的各方投入
為了實現對石油工程技術的創新,石油企業應該根據實際情況,充分考慮人力資源、裝置資源、資金資源的實際需求,科學地分配資源,加強對石油工程技術的創新投入,保證人力的齊全、物資的完備,注重石油工程技術創新和管理體制的改革,不斷的提高石油工程技術。同時,還應該加強對風險的管理,注重運用網際網路技術,拓展融資渠道,促進技術創新機制的多元化發展,為技術的發展創造更多積極的因素。
2.3建立和完善技術創新體制
石油企業應該企業經營和管理的現狀,建立健全針對性的技術創新體制,明確核心技術的開發,注重細現代化的科學技術的運用,不斷提升石油工程在發展過程中的核心競爭力[4]。首先,石油企業應該從實際出發,加強技術核心的開發和研究,建立健全以核心技術為中心的技術體系,保證石油工程質量和效率。其次,石油企業也應該注重主流技術的優化和更新,做到技術創新的.與時俱進。最後,根據實際情況,加大對石油工程技術的管理,保證石油工程技術更加規範和有效。
2.4完善人事管理,建立獎勵機制
石油工程技術作為一項複雜性技術,要保障這種技術有效地開展,首要的任務便是加強創新人員的培養,注重創新技術的研發。加強創新人才的培養必須要有管理制度的支撐,尤其是人事管理制度。石油企業應該從實際出發,加強人力資源的管理,制定人力資源計劃,注重人力資源的合理分配,保證各個崗位各盡其責。根據員工特點,建立健全有效的培訓機制和獎勵機制,以培訓機制作為石油企業的內在提升條件,以獎勵機制作為驅動員工創新的手段,不斷提升員工的專業知識和專業技能,為石油工程技術的發展和進步奠定基礎。同時還應該還注重其他福利制度的建設和完善,有效地增加員工的安全感和歸屬感,同時注重其責任意識的培養,保證石油工程技術創新工作的質量和效率。
2.5建立和完善企業內外部資訊交流機制
為了有效地保證技術創新的先進性,石油企業應該高度重視企業內外部資訊交流機制的建立和完善,根據實際情況和市場需求建立相應的溝通交流平臺,開展國內外的科技合作和交流活動,促進石油工程技術的進步和發展。加強石油企業內部的科研力度,促進各個部門之間的合作交流,注重現代化石油工程技術的作用,不斷提升石油工程技術的質量和效率。
3、結語
在石油生產過程中,石油工程技術是其中的重要手段,只有注重石油生產的創新,才能提高石油工程的生產質量和生產效率,為石油的開採和利用提供最為有力的保障,進而促進經濟發展和社會進步。要有效地創新石油工程技術,就應該從實際出發,分析影響石油工程技術的發展的主要因素,不難發現,其主要集中在投入資金不足、創新人才缺失、管理模式不當等問題。如此,針對這些問題,應該積極採取措施,通過培養創新型人才、創新石油工程技術、完善相應的管理機制等手段,推動石油工程技術的發展和進步。
參考文獻
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[2]馮金澤,韓志紅.石油工程技術創新策略研究[J].城市建設理論研究:電子版,2014,14(30):245.
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