糯米文學吧人力資源
熱門的從業資格證頻道里的人力資源精選專欄是人力資源內容的集合地，這裡為大家整合了最新的人力資源知識，最全的人力資源內容，最優的人力資源模板，需要人力資源的你來這裡就對了。
-
![經典的人力資源總結]( "經典的人力資源總結")
經典的人力資源總結
引導語：人力資源的總結，你會寫嗎?下面是本站小編為大家推薦的經典的人力資源總結，供大家參考。經典的人力資源總結本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日後在工作中再不可犯1、陽光...
-
![公司員工加班管理規章制度（通用10篇）]( "公司員工加班管理規章制度（通用10篇）")
公司員工加班管理規章制度（通用10篇）
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的公司員工加班管理規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。公司員工加班管理規章...
-
![人力資源部年終工作總結範文（通用7篇）]( "人力資源部年終工作總結範文（通用7篇）")
人力資源部年終工作總結範文（通用7篇）
導語：時光荏苒，歷史的車輪在無聲中載走了時光，雖它已成為史冊的一頁，回首過去，有很多讓我深思和回味的事情，同時在此年我為我的人生重新規劃了一條行程。下面的是本站小編為大家蒐集的人力資源部年終工作總結範文，供大家參考...
-
![面試最容易犯的錯誤]( "面試最容易犯的錯誤")
面試最容易犯的錯誤
導語：面試很多時候都會犯一些小錯誤，要如何去避免呢？下面由小編為大家收集的面試最容易犯的錯誤。供大家參考。面試最容易犯的錯誤篇1一、不善於打破沉默面試開始時，應試者不善“破冰”(英文直譯，即打破沉默)，而等待面試官...
-
![2017高階人力資源管理師教材重點歸納]( "2017高階人力資源管理師教材重點歸納")
2017高階人力資源管理師教材重點歸納
人力資源管理師指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等工作的管理人員。接下來應屆畢業生小編為大家搜尋整理了2017高階人力資源管理師教材重點歸納，希望對大家考試有所...
-
![2017年人力資源管理員章節模擬]( "2017年人力資源管理員章節模擬")
2017年人力資源管理員章節模擬
島嶼：制定績效管理制度的首要原則是什麼?準備考人力資源管理員的你都複習好相關內容了嗎?這是小編為你們準備好的相關試題，希望大家能順利通過這次考試!一、單選題1現代人力資源管理以()為中心。A.勞動環境B.勞動物件C....
-
![什麼是人才測評]( "什麼是人才測評")
什麼是人才測評
引導語：人才測評的作用是幫助企業經營者準確瞭解員工的能力和心理素質，在市場競爭中，提高企業員工的能力，使企業人力資源合理配置，促進企業快速、穩定、健康發展。以下是本站小編分享給大家的什麼是人才測評，歡迎閱讀!沒有...
-
![決定你面試成功與否的因素]( "決定你面試成功與否的因素")
決定你面試成功與否的因素
導語：在面試的時候我們要怎麼做才能吸引HR的注意?除了個人能力和企業崗位要求相匹配、個人風格與企業整體文化相匹配之外，還有什麼要求?第一、個人能力和企業崗位要求相匹配能不能進一家公司關鍵是看這個人是不是能勝任...
-
![2017年人力資源管理考試一級模擬試題]( "2017年人力資源管理考試一級模擬試題")
2017年人力資源管理考試一級模擬試題
人力資源：是指在一定範圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和，或者說是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。接下來小編為大家編輯整理了2017年人力資源管理考試一級模擬試題，想了解...
-
![甜品店員工管理制度（精選10篇）]( "甜品店員工管理制度（精選10篇）")
甜品店員工管理制度（精選10篇）
在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是管理制度了吧，以下是小編幫大家整理的甜品店員工管理制度，希望對大家有所幫助。甜品店員工管理制度篇1本店《員工守則》之編訂的重要目的在於完善與強化每位員工的自我約束...
-
![按摩員工管理制度（通用6篇）]( "按摩員工管理制度（通用6篇）")
按摩員工管理制度（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編為大家收集的按摩員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。按摩員工管理制度1為...
-
![施工人員管理制度（通用5篇）]( "施工人員管理制度（通用5篇）")
施工人員管理制度（通用5篇）
制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。下面是小編收集整理的施工人員管理制度（通用5篇），希望大家喜歡。為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理施工...
-
![人力資源個人工作總結經典範文（通用17篇）]( "人力資源個人工作總結經典範文（通用17篇）")
人力資源個人工作總結經典範文（通用17篇）
時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的人力資源個人工作總結經典，僅供參考，大家一起...
-
![人力資源HR面試時如何精準判斷能力強弱]( "人力資源HR面試時如何精準判斷能力強弱")
人力資源HR面試時如何精準判斷能力強弱
今天我們來探討，到底有哪些方法，可以幫助我們去判斷一個人的能力強弱以及是否有潛力。那麼，作為一名人力資源，在面試的時候，如何精準地判斷一個人的能力強弱。下面yjbys考試網小編為大家分享一下。在面試的時候，判斷候選人...
-
![企業員工擔保制度]( "企業員工擔保制度")
企業員工擔保制度
引導語：擔保是指法律為確保特定的債權人實現債權，以債務人或第三人的信用或者特定財產來督促債務人履行債務的制度。以下是本站小編分享給大家的企業員工擔保制度，歡迎閱讀!一.總則第一條為加強公司的內部管理，保證員工遵...
-
![不懂產品思維的HR不是好HR]( "不懂產品思維的HR不是好HR")
不懂產品思維的HR不是好HR
導語：最近幾年產品思維差不多是企業裡最注重的一種思維方式了，不少公司的老闆都會提出來一個問題，希望HR能幫助傳統崗位，比如線下推廣團隊、職能部門等等從業人員，建立產品思維，甚至通過培訓和輔導產品思維。這就帶來了HR的...
-
![“末位淘汰法”案例分析2022]( "“末位淘汰法”案例分析2022")
“末位淘汰法”案例分析2022
引導語：淘汰法是指先根據一定條件和標準，對全部備選方法篩選一遍，把達不到要求的方案淘汰掉，以達到縮小選擇範圍的目的。以下是本站小編分享給大家的“末位淘汰法”案例分析2022，歡迎閱讀!T君該不該採納A君的末位淘汰法呢?...
-
![2017年二級人力資源管理師考試模擬題]( "2017年二級人力資源管理師考試模擬題")
2017年二級人力資源管理師考試模擬題
不放過每一個知識點，尤其對容易混淆的東西要下更大工夫搞清楚，基礎要牢固。以下是本站小編整理大家關於2017年二級人力資源管理師考試模擬題，希望對大家的備考有所幫助。1.人力資源資訊系統能為人力資源規劃提供相關資訊...
-
![公司最大成本是溝通成本]( "公司最大成本是溝通成本")
公司最大成本是溝通成本
在年少學習的日子裡，大家都背過不少知識點，肯定對知識點非常熟悉吧！知識點是指某個模組知識的重點、核心內容、關鍵部分。相信很多人都在為知識點發愁，下面是小編整理的公司最大的成本是溝通成本知識點，歡迎大家分享。公司...
-
![人力資源管理實習週記（精選8篇）]( "人力資源管理實習週記（精選8篇）")
人力資源管理實習週記（精選8篇）
工作在不經意間已經告一段落了，這一週內讓你有什麼啟發呢？不如趁現在好好寫一篇週記。週記你想好怎麼寫了嗎？下面是小編幫大家整理的人力資源管理實習週記，僅供參考，歡迎大家閱讀。人力資源管理實習週記篇1實習的一週時間...
-
![人力資源HR必須知道的福利管理]( "人力資源HR必須知道的福利管理")
人力資源HR必須知道的福利管理
福利是薪酬的重要組成部分。那麼，作為一名HR，應該要知道的福利管理有哪些呢?下面本站小編來為大家解說一下。福利是員工在取得工資收入外，還享有的利益。包括：現金性福利、實物性福利。員工福利通常由法定福利、統一福利...
-
![HR面試中的六種弊端]( "HR面試中的六種弊端")
HR面試中的六種弊端
面試不僅是企業選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業的過程。以下是小編整理的HR面試中的六種弊端，供參考借鑑!一、遺漏重要資訊很多企業面試的題目並沒有進行嚴謹的設計和精心的前期準備，而是表現出很大的隨意...
-
![2023四級人力資源管理考試強化訓練題]( "2023四級人力資源管理考試強化訓練題")
2023四級人力資源管理考試強化訓練題
在學習和工作中，我們需要用到練習題的情況非常的多，學習需要做題，是因為這樣一方面可以瞭解你對知識點的掌握，熟練掌握知識點！同時做題還可以鞏固你對知識點的運用！那麼問題來了，一份好的習題是什麼樣的呢？下面是小編為大家收...
-
![人力資源實訓心得體會（精選6篇）]( "人力資源實訓心得體會（精選6篇）")
人力資源實訓心得體會（精選6篇）
人力資源會計是會計學科的一個分支，是個頗具新意而包含廣泛的研究課題。下面是小編為你整理的人力資源實訓心得體會（精選6篇），希望你喜歡。人力資源實訓心得體會篇1經過近兩個月的實習，我感受很多。使我感悟最深的是參與社...
-
![勿讓職場逆境成為自身發展的最大雷區]( "勿讓職場逆境成為自身發展的最大雷區")
勿讓職場逆境成為自身發展的最大雷區
導語：心理彈性是什麼?我們要如何提高心理彈性?實踐表明，提高心理彈性的關鍵在於，把握好個人品質、家庭支援及外部環境支援系統這三種資源之間的最佳匹配。變幻莫測的職場是一個隨時會出現應激事件的高壓地。很多情況下，人...
