職場勵志小文章（通用5篇）

看成功勵志文章，故事，美文，激勵成功鬥志，學習名人成功方法，勵志照亮人生，成功改變命運。如下是精心為你挑選的職場勵志小文章，歡迎大家踴躍閱讀！

職場勵志小文章 篇1

在兒子踏入社會前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領導，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨鍊自己的技藝。”

這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應將這三句話深深地記在心裡，始終秉行這個原則做事。

或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

因為每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老闆的嚴苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經歷的鍛造。

吉百利大中國區人力資源總監曹淵勇表示，目前一些處在實習期的大學畢業生，還沒幹活就先和老闆談條件，或者在新崗位上剛取得一點小成績，就和部門主管討價還價，這是不合時宜的。“這時，他們應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢，應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業裡才能有更大的發展。”

程式設計師史蒂文斯在一家軟體公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

有一家軟體公司招聘程式設計師，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑著過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。

可是面試時，考官提的問題是關於軟體未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

不過這家公司對軟體產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，為我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝!”這封信經過層層傳閱，後來被送到總裁手中。

三個月後，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑著出色的業績成了微軟的副總裁。

在企業中，知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話說，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實做人、做事。

然而，現在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠。他們將這一切視為理所當然，視為純粹的商業交換關係。

而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現在，每當我想起我曾供職的公司，想起我當年的老闆休伊特和塔特爾兩先生，內心就湧起感激之情，那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，為我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老闆說：“我們只不過是奴隸，我們被僱主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅裡享樂，高高在上。他們的保險櫃裡裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業的機會?是誰給了他們建設家庭的可能?是誰讓他們得到了發展自己的可能?如果他們已經意識到別人對他的壓榨，那為何不一走了之，結束壓榨?工作是一種態度，決定了我們快樂與否。”

誠然，僱用與被僱用是種契約關係，可在這種契約關係的背後，就不能有感恩的成分嗎?

正是因為我們有了這次工作機會，才有了生存的物質和實現人生價值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機會和空間。所以，為什麼不告訴領導，感謝他給你機會呢?

當然，每個人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行為是多麼的完美和明智，你都不能不對別人心存感激。

想想自己的每次行動，哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支援，還有平時從他們身上學到的知識，才讓你有了成才和晉升的機會。

安東尼說：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時時對自己的現狀心存感激，同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領袖的責任之一便是謝謝。”

一位由普通職員晉升為總經理的人士這樣說道：“我剛到這家公司時，只是一名沒有任何經驗的普通職員，為什麼在短短兩年內就被晉升為總經理?這是因為，我時常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老闆給予我的機會，我感謝同事對我的點滴關懷與幫助。’滴水之恩，當湧泉相報’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來回報這一切，沒想到，生活卻給予我更大的回報。”

滿懷感恩去工作，並不僅僅有利於公司和老闆，感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恆的法則。班尼迪克特說：“受人恩惠不是美德，報恩才是。當人擁有感恩之心的時候，美德就產生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當你滿懷感恩之心去工作時，你就很容易成為一個品德高尚的人，一個更有親和力和影響力的人，一個有著獨特的個人魅力的人。

你要相信：感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門，發掘出你無窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機會和成功機會。

職場勵志小文章 篇2

這是一則童話故事。

有一隻烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子裡尋吃的白鴿。為了讓自已“臍身”白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。

那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。

有一天，烏鴉在吃食物時，突然“哇”了一聲。身份終於暴露，被那群白鴿給趕了出去。

在傷心之餘，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。

“烏鴉怎會是白色的呢?”

它又被這群烏鴉驅區逐出族類。

最後，這隻烏鴉定投無路，投海自盡了。

啟示：天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或演講技巧，但絕對不可以像崇拜“明星”一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的“複製品”，遭到大家的嘲笑和厭棄。

職場勵志小文章 篇3

那年，他只有18歲，因為家境貧寒，高中畢業便來到一家演藝經紀公司做雜工。雜工的薪水微薄不說，而且地位低下，經常被人呼來喝去，但他還是每天都笑對生活，把自己的工作做得井井有條。

一次，他幫著主管在檔案堆裡找一份演員資料，細心的他發現，很多重要的檔案資料都是隨意放置，一旦找起來都要大費一番周折。他想：如果這些檔案資料能夠進行分門別類地整理，豈不是一件好事？他一想到這些就立刻付諸行動。他通宵達旦加班加點，花了整整幾天的時間，終於將整個公司存放的演員資料整理妥當，而且他還特地在公司電腦裡建立了一份資料庫，這樣在以後查詢資料時，就能以最快的速度提取出來，極大地提高了工作效率。

後來，公司經理髮現了這個顯著的變化。當得知完成這件好事的，竟然是一個剛剛入行的年輕雜工，經理大為驚訝。他很快被叫進了經理辦公室，一番交談後，經理決定提拔他為演員聯絡主任。經理的任命讓18歲的他大為不安：自己只是一個初涉職場的愣頭小子，怎敢擔此大任？經理拍了拍他的肩說：“不用擔心，你完全可以勝任。作為一個年輕人，你剛剛來到公司就能注意到公司存在的問題，並且能盡全力及時改進工作。這足以證明你的睿智和勤奮。還有，在整理所有演員資料的過程中，你已經成了公司裡最瞭解演員情況的人了。所以，這一職位非你莫屬。”

經理的決定改變了他的命運。從此，香港演藝圈出現了一位金牌經紀人，也多了一位天才星探。在他的大力發掘下，張曼玉、關之琳、李嘉欣等大牌明星脫穎而出。他就是日後被稱為“鬼才星探”的趙潤勤。

“世事洞明皆學問。”有時，只是你的`舉手之勞，成功的機遇也許就會不期而至。

職場勵志小文章 篇4

有些人，欺下怕上，對職務比自己高的人，就極盡逢迎拍馬的狗腿，對職務比自己低的人，則是極盡鄙薄之能事，讓人覺得，非常趨炎附勢，相當討厭。

其實，在職場上與同事相處，最好對下如對上，一視同仁，千萬不要有“差別待遇”，免得不小心踢到鐵板，那就賠了夫人又折兵了。

一個公司裡總有一些工作，是職小權大，看似不起眼的“小咖”，但卻負責相當重要的工作，有些是明顯看得出來職小權大的，像是董事長/總經理身邊的機要祕書，會計室裡的核帳小姐；有些是看不出來的，像門口的警衛，掃地的大媽，或某個其實是皇親國戚的小職員。

這些看似不起眼的“小咖”，如果不小心得罪到他們，當他們掀起軟性怠工，有意怠惰你的工作時，你就有苦頭可吃了。

舉例來說，負責報帳核銷的會計小姐，平常看起來可能冷酷沉默，一個人窩在角落打著無窮無盡的Excel報表，看似毫無殺傷力。如果，你以為對方人畜無害就輕薄挑釁她，很可能往後你的公帳，都會比別人慢才能核銷，甚至搞不好被送去公文旅行。

另外像警衛，工作好像只是看門、收發信，但若不小心得罪惹惱了他們，重要信件給你壓個一兩天再發給你，恐怕嚴重起來公司要掉大單，你人頭可要落地。

就算是權大如閻羅王，也得靠身邊的小鬼幫他執行、傳達任務，公司/大老闆的業務，不可能樣樣都靠將領來處理，常常靠身邊的小兵來執行。就像行軍打仗，主要靠的還是小兵，將領只負責統籌規劃。

最好的作法，就是一視同仁，對下如對上，別輕慢了公司裡任何一個同事，無論其職位再微小都一樣(搞不好他是大老闆的媽媽，在家嫌不住才來公司找個工作打發時間)。

和一些職位比自己低的人相處，最好不要講太多無謂的笑話佔他們便宜。打屁聊天要風趣，不過，風趣不是建立在“虧”同事的基礎上。

有些人覺得講笑話可以拉近同事間的感情。的確，笑話能夠拉近彼此的感情，不過，最好的笑話應該是自嘲，而不是嘲笑他人，俗話說的好，吃虧就是佔便宜，在說笑話方面更是鐵律。

帶有攻擊性的笑話，講了恐怕只有講的人自己笑得出來。位階比自己低的人聽了不舒服的笑話固然表面上只能陪笑，但心裡恐怕已經記恨、扣分。哪天利用職務之便被報一劍之仇，恐怕怎麼死的都不知道。

對某些明顯可以看得出來位小權大的同事，千萬不要太過逢迎拍馬。這些閻羅王身邊的小鬼兵，早就看多了大人物，也看多了有求於他的人的嘴臉。

千萬不要事到臨頭才要登門請託，最好平日就多走動，別忘了噓寒問暖，聯絡感情，像同輩朋友般的相處，不要太把利害得失掛在嘴邊。切記，不要和其他有求於他者一般嘴臉。

出差或放假出去玩時，回來時別忘了給同事帶點名產；年節時，別忘了問候；記得對方的生日，一句簡單的問候與祝福，比什麼貴重禮物都還要能收買人心。

總之，要記得，把閻羅王身邊的小鬼兵當人看待，不要太過猴急的想建立關係，也不要太過不識抬舉的隨便欺負，平等而自然的相處，日子一久，關係就是你的，等你真的有事，不用你開口，他們自己就會先幫你“喬”好。

職場勵志小文章 篇5

1993年，我大學畢業後，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”

冥思苦想之後，我決定在策劃方案的數量上超過別人。在規定的時間裡，我把四份文案交給了部長。幾天後，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋裡坐著一個和藹的老人。他說：“坐下來，小夥子，我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思後說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案！”“數量只是一個標誌，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年後當我坐上策劃部主任的時候，我對手下也經常如是說。當我由策劃部調到經營部，這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展為期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手裡的幾個城市，心裡不禁涼了半截，全是偏遠不發達地區，這不明擺著是為難人嗎？

第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我：“盤子裡有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那麼盤裡剩下的應該給我吧。你剛才賭氣要大的，想佔便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要佔便宜呀！”“同樣，你並沒有瞭解那些城市的本質，為什麼就斷定那裡沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升為公司高階管理人員的當天，董事長在辦公室給我講了第三個故事：“在一個倉庫裡，幾個人把一塊手錶掉了，大家竭力尋找，卻怎麼也找不到，後來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事，就插言道：“後來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手錶，因為他用耳朵聽到手錶滴答滴答的聲音。”“很好，看來你聽過這個故事，但是你明白這個故事嗎？”“當然知道，就是要我們學會傾聽，傾聽可以發現許多意想不到的事情！”“沒錯，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標誌，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高階管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脫節，懂嗎？”

從此，這個故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時，更要具備親和力。