管理人員崗位職責【精】

在生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編為大家整理的管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。

管理人員崗位職責1

1、依據公司工作方針，管理一線環衛作業人員；

2、依據考核標準，開展單位或環衛工的過程考核，保證工作質量；

3、結合環衛業務執行中存在的問題，提出改善性建議；

4、調配業務執行中的資源需求，降低成本支出；

5、完成領導安排的'其他工作。

管理人員崗位職責2

1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃，計劃和措施，定期組織研究公司環境狀況檢查，及環保落實工作情況；

2、負責公司環保制度的起草、監督和執行。

3、配合上級做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。

4、廣泛開展環保宣傳，普及環保科學知識，推動公司環保工作順利、有效地進行。

5、負責公司各類除塵排放點的`廢氣監控，確保廢氣達標排放。

6、發生環保事故，要立即保護現場，當場拍照，及時上報，並積極參加調查處理。

管理人員崗位職責3

1、負責公司內部局域網路維護；

2、進行伺服器、路由器等裝置管理，以及網路平臺的執行監控和維護；

3、進行辦公裝置的日常維護及管理，技術檔案維護；

4、負責病毒的.查殺，維護網路系統安全，保證公司資料的資訊保安；

5、即時處理網路、計算機及IT辦公裝置故障；

6、負責內部資訊系統建設、維護；進行域名、後臺資料、郵箱管理；

7、有效地推進ＩＴ資訊化建設專案，能提出合理的規劃方案。

管理人員崗位職責4

1、專職安全生產管理人員必須是經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，並在建築施工企業及其專案從事安全生產管理工作的專職人員。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。

3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。

4、參與制訂專案工程的安全管理目標，提出安全技術措施並負責檢查落實。

5、負責日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認真巡迴檢查施工現場各工種操作規程執行情況，對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或簽發限時整改通知單。

6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，並實施旁站式監管。

7、負責專案工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛生管理工作。

8、對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

9、協助專案經理（建造師）搞好職工的'安全教育、培訓工作。做好節假日的安全教育和各工種換崗教育，並記錄在案。

10、每週召開安全例會，並認真做好記錄，對上級檢查提出的問題負責複查。組織班組開展安全活動，提供安全技術諮詢。

11、監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品，檢查勞動防護用品和防護產品的質量，不合格的不得使用。

12、負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。

13、專職安全員上崗期間，佩戴統一的紅底黃字“專職安全監督員”袖標。

管理人員崗位職責5

現場專案執行經理是一名受專案經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程專案領導者和管理者，是負責對整個工程專案進行管理、指導的專案部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動專案執行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、專案執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。

2、組織、參與專案部制定各項管理制度和計劃，並組織管理人員、班組長認真貫徹執行專案的.各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實專案的質量計劃和質量目標的執行和實施。

3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

4、負責施工專案的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關係，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。

5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。

6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。

7、參與專案製造成本計劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。

9、負責“一案三工序”的監督落實情況。

10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

管理人員崗位職責6

學校音樂室管理人員，應熱愛音樂事業，認真學習，努力提高業務水平，盡職盡責做好音樂室的管理工作。

一、愛護教室內的公物，保管好室內器材物品，做好財物帳，做到帳目清楚。做到帳冊物品相符。

二、切實做好音樂室內軟硬設施的防火、防盜、防潮、防晒、防塵、防蟲、防毒和清潔衛生等日常管理工作，保障學校音樂室的絕對安全和整潔。

三、使用音樂教室後應切斷所有電器電源，關好門窗。

四、每次使用後，督促使用者應在使用情況登記簿上認真登記。

五、執行學校有關音樂室的工作計劃，負責音樂室內裝置的具體管理工作。

六、根據教育和教學的需要，配合學校訂購必要的音樂器材及相關書籍。

七、有責任和義務對進入音樂室內的一切人員進行登記及對損壞室內裝置的`行為及時制止。

八、嚴格遵守音樂室及音樂器材的借用手續，音樂器材外借，需經校長和主管副校長審批方可外借，並儲存好原始資料。嚴禁不經批准將室內器材借出音樂室外。

九、積極主動地協助學校開展豐富多彩的文藝活動，充分發揮裝置的效益。

十、管理人員工作變動，應辦理交接手續。

十一、制定音樂室管理的各項規章制度和管理細則，及時完成本室工作計劃和總結。按上級主管部門要求收集整理好本室資料並歸類存檔。

十二、完成領導安排的其他工作（含英語組收錄機的管理）。

管理人員崗位職責7

1、協助專案經理貫徹實施專案工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的專案工程負直接領導責任。

2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作並進行監督檢查。

3、組織對專案工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處於受控狀態。

4、負責專案工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防範措施的編制，並監督貫徹落實。

5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責

對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的`進場安全教育培訓。

6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。

7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理。

管理人員崗位職責8

1、加強圖書採購的計劃性和目的性，與分管主任及有關人員共同研究制定購書計劃，避免採購上的重複和浪費。

2、對購進的`圖書及時進行校對，及時蓋章、分類、編號、登記、造冊，做到分類正確，編號上架正確，接受校產維護領導小組的領導，並將每年購書情況在年底向教導主任詳細彙報。

3、要愛護圖書，防止圖書受潮、日晒和蟲蛀，如有損壞，及時修補，及時做好交還圖書的上架，按類按號排列整齊，如有丟失，查明原因，按制度賠償。

4、嚴格按照圖書借閱手續定期為師生辦理借閱證，按時借閱，服務態度和藹、熱情耐心。

5、接收各辦公室舊報刊、雜誌等，並認真保管、借閱。

6、做好學生借閱圖書情況分析，定期向分管主任彙報。

7、認真參加政治學習和各項活動，講究衛生，保持室內清潔、整齊。

8、不遲到，不早退，不隨意曠工，服從安排，完成領導交辦的其它工作。

管理人員崗位職責9

1、協助校長負責財務後勤工作，做好校長參謀。負責總務部門教職工的管理，加強後勤人員的思想政治工作，樹立服務育人的思想。

2、制定學校後勤工作計劃，並加以組織實施，及時上報兩週工作安排，期末寫出總務處工作總結。

3、建立和健全各項規章制度，對廣大師生進行勤儉節約、愛護公物的.教育。期末做好各班有關管理專案的考核評估工作。

4、負責教學用品的採購和供應。按計劃訂購和發放師生學習和教學辦公用品。

5、管理校產。負責學校基本建設和校舍、桌椅等財產的登記、檢查、添置、維修。督促師生執行校產的使用和保管制度。

6、管理財務，做好收費工作。嚴格執行財務制度，做好經費的預決算工作。

7、搞好師生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事業。

8、搞好校園綠化和聯合政教處搞好環境衛生工作，改善教學條件和學習環境。

9、抓好傳達室的管理。做好學校的安全衛生工作。

10、完成好校長交給的其它工作任務

管理人員崗位職責10

一、 認真貫徹執行《會計檔案管理辦法》等有關檔案管理工作的法規、制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和洩密。

二、 做好會計檔案的收集、整理、鑑定、保管、統計、

編目和利用工作。電算化檔案還要做好防磁、防潮、防塵，保證其完整無缺，有效利用。

三、 對移交的.會計檔案，應當編制會計檔案移交清冊，原則上應當保持原卷冊的封裝。個別需要拆封重新整理的，檔案管理人員應當會同會計主管人員、經辦人員共同拆封整理，以分清責任。

四、 負責會計檔案調閱工作，會計檔案的調閱要嚴格按照會計制度規定的調閱手續進行辦理。

五、 負責定期檢查會計檔案的到期情況，按規定辦理會計檔案的移交、銷燬手續。

六、 接受上級主管部門的業務指導和監督檢查。

七、 定期向領導彙報檔案管理情況。

八、 完成領導交辦的其他任務。會計檔案管理辦法的規定，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷燬等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和洩密。

管理人員崗位職責11

1、在食堂主管的領導下，負責倉庫物資的驗收、保管和領用工作，建立物品使用登記臺帳。

2、認真驗收各項進庫食品，核對品名、規格、數量、金額是否與採購計劃相符。發現採購物資存在數量不符、食品變質和汙損時，應拒絕進庫，並及時向管理員反映情況。

3、各類食品（包括糧食）領用發放時，應本著先進先吃，後進後吃原則，以防變質。

4、倉庫內物品應按類別排放整齊，並標明進貨日期和數量，便於發放，並掌握季節變化，及時檢查，以防止黴變而造成不必要損失，不得將主、副食品及原料和雜物混放，要分庫分類隔牆離地存放。

5、倉庫要定期打掃，保持倉庫環境衛生，乾燥，並防治四害。如發現問題應及時反映，以便採取措施。

6、經常與採購員和廚師長聯絡，根據日常供應情況，掌握進出結存情況，以保證各類食品貨源及時供應，做到不脫節、不積壓、不浪費。

7、及時將即將到保質期或可能變質的'食品、副食品、調味品的品種、數量等情況準確上報主管負責人。

8、做好各類有毒有害物品的保管，設有固定的櫥櫃並上鎖，包裝上應有明顯的警示標誌。

9、倉庫內物品做到日清月結，並經常核對，以保證完整。每月盤點一次。

管理人員崗位職責12

1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在公司和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作，安全管理人員崗位安全職責。

2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，並監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的.隱患制定防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督，使其符合職業安全衛生技術要求，管理制度《安全管理人員崗位安全職責》。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

6、會同裝置管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術培訓和考核工作。

7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。

8、負責各類事故彙總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故，組織到總公司彙報。

9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

管理人員崗位職責13

1、目標規劃和科學決策“凡事預則立，不預則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關鍵。

2、制定規範和組織協調建立合理而有效的`組織機構，制定各種全域性性的管理制度，協調好內部各種人員的關係，保證目標規劃的實現，是管理者的又一項重要工作。

3、選才用人和放權任何一個管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善於選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。

管理人員崗位職責14

1、在校長領導下負責學校的安全管理。建立制度、落實措施，牢固樹立全員安全第一的理念，全面落實安全責任制。

2、經常組織門檢、路查工作，使全校駕駛員、教練員堅持做好出車前、行車中、回場後的.三檢工作，車輛不帶病行駛。

3、教練車在教練時應按規定路線、場地、科目進行訓練，不得擅自變更。不得亂停亂放，車輛回場時應停放有序、留出通道。

4、對學校內的防護、照明、訊號及警戒線、標誌線等安全設施應定期檢查、保養、檢驗，做到可靠有效。不得任意拆除或挪作它用。

5、建立安全生產會議制度，做到每月有小結，年度有總結，整改有措施。並認真保管、使用《安全記錄》。

6、對事故苗子、事故隱患及時發現及時處理。發生重大或惡性事故先及時搶救傷員、保護現場，並立刻向上級有關部門報告。

7、經常組織開展防火、防盜教育，妥善保管易燃物品。建立節假日值班制度，加強防火、防盜的檢查。

8、完成學校領導交辦的其他任務。

管理人員崗位職責15

一、專案經理職責

1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程式管理檔案方案及質量、安全保證措施並組織實施。

3、主持專案各單位工程或專業專案對內、對外發包，並對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關係。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

5、組織制定專案班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程專案的監督、檢查和審計。

6、建立專案相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題及時採取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員瞭解專案經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

二、專案總工職責

1、在專案經理直接領導下全面負責專案部的技術工作，主持專案部施工組織設計、施工方案、工序程式檔案的編制和稽核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，並審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯絡，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術檔案、技術措施及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

3、負責專案部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。對專案工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合專案工程特點，主持專案工程的單分項安全技術交底和開工前對專案工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜尋、整理、綜述、歸檔；配合專案經理做好綜合整治工作。

7、專案工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批准後實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和裝置的驗收，發現不正常時應及時採取措施。

三、生產經理職責

1、在專案經理領導下直接負責本承包專案的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和執行，直接對專案經理負責。工作重點在佈置、監督、檢查，發現問題，提出問題，並積極主動去解決。

2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

3、協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

4、參加專案生產會議及有關會議，對施工生產中存在的'主要問題進行動態分析，提出解決措施。

5、主持編制專案文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程式的編制。

6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術檔案、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

四、商務經理職責

1、認真熟悉並掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制專案工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的專案無漏項，各項取費及價差籤回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，並做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編製成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

3、組織專案範圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設定會計科目，按規定程式進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結餘、結算無差錯。

4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度