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鄉鎮供電所年度工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的鄉鎮供電所年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉鎮供電所年度工作總結

鄉鎮供電所年度工作總結1

20xx年,我鎮在市委、市政府的正確領導下,在全鎮廣大幹群的共同努力下,延續2014年提出的“基礎強鎮、產業富鎮、城建活鎮”的工作思路,繼續抓好“強化保障抓黨建,堅定不移抓產業,突出重點抓場鎮,量力而行抓投資,規範執行抓管理,統籌兼顧抓民生”六大工作重點,堅持穩中求進、全面攻堅、大見成效的工作基調,圓滿完成了年初制定的目標任務。特別是鎮黨委一班人精心謀劃,努力工作,全年爭取各類專案資金近1500萬元,投資各類專案近20個,促進了全鎮經濟社會的全面可持續發展。主要做了以下幾個方面的工作:

一、深入推進黨的建設,做好清單工作法各項工作開展。

我鎮把黨建工作作為一年工作的重點,堅持黨委書記親自抓,牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念,堅持黨建引領、服務為本、依法治鎮、和諧發展,把黨建工作作為一切工作的基礎,狠抓黨建不放鬆,為經濟社會發展提供了良好的組織保障。

1、深入開展黨建工作,抓好各項工作落實。全年開展了黨代年會制試點工作和慶七一活動;轉化軟弱渙散黨支部1個(兩路口村支部);深化了“三走三訪一評”,開展機關幹部“走基層”活動,結對幫扶精準扶貧困難群眾187戶,解決實際問題50餘件;鎮村(社群)全面推行清單工作法;全鎮規範了遠端教育站點建設7個;開展了警示教育和幹部述職諾廉活動,並對十八屆五中全會精神進行了宣講。

2、突出抓好黨員幹部隊伍建設。認真開展三嚴三實活動,抓好黨員隊伍建設,以增強黨性修養、提高黨員意識、發揮黨員先鋒模範作用、履行黨員義務和職責為重要內容,清理和處置不合格黨員,努力造就一支形象好、作風優良、先鋒模範作用強的高素質黨員隊伍。

3、建立健全鎮、村懲治和預防腐敗體系。抓好黨風廉政建設,完善黨風廉政建設責任制;完善鎮村財務管理和政務、村務公開制度;堅決查處發生在群眾身邊的黨員幹部組織紀律渙散、工作作風漂浮、失職瀆職、執行力差、徇私舞弊等行為,做到了政治清明、政府清廉、幹部清正。

二、堅定不移抓產業,做好精準扶貧,助農增收。

堅持因地制宜、量力而行、穩步推進、探索發展的原則,認真吸取了在產業發展中積累的成功經驗和失敗教訓,在幹群培訓,引導上下功夫,著力解決他們的思想認識,思想觀念,做到任務明確,措施具體、宣傳到位,狠抓了工作的落實和考核逗硬。

1. 產業結構優化調整。主要採用公司+專業合作社+支部+大戶+農戶的模式,新建小微園區53個,有效帶動全鎮產業持續健康發展。

2、精準扶貧工作紮實推進。嚴把貧困農戶精準識別關;強力整合各行業資金650萬元為精準扶貧專案提供專案資金保障;形成產業扶貧長效機制,助推貧困人口人均增收3000元以上。強力推動了萬家橋村精準扶貧工作,加大基礎設施建設,種植特色蔬菜200畝。

3、特色產業扶持壯大。依託裕農蔬菜專業合作社,成立各村分社,規模種植海椒、韭黃等蔬菜2400畝,培育家庭農場7個,種養大戶4戶,實現全年總收益900萬元以上,解決了250個農村勞動力的就業問題。

三、做好農村環境綜合整治,推動場鎮建設規範有序。

按照年初提出的“美麗鄉村、平安xx”的口號和“精品場鎮、宜居場鎮”的目標,主要做了以下幾個方面的工作。

1、全鎮新建垃圾收集及轉運池91口,成立6支環境整治及清掃隊伍。

2、強力推進場鎮“兩違整治”, 新劃設標誌標線,投入資金120萬元,新建場鎮汙水處理站一處,解決場鎮1500餘人的排汙問題。

四、基礎設施建設穩步推進,群眾生產生活條件持續改善。

鎮黨委、政府根據20xx年農村公路建設立項十分困難、資金嚴重缺乏的事實,堅持量力而行、盡力而為、群眾參與的原則新建農村公路。採用競爭立項修建群眾願意修的路、願意參與的基礎設施建設,所有基礎設施建設都進行了立項、設計、預算、財評、招投標等。在確保安全質量的前提下,做到了穩步推進,基本做到了不負債盲目搞建設,全年累計完成了以下投資:

1、新建村道水泥路10.6公里(白頂子1公里,老店子3公里,萬家橋3.6公里,兩路口村3公里)。

2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場鎮汙水處理站1處、山坪塘維修3口。

五、堅持依法治鎮,堅定不移抓好安全、信訪、維穩工作,確保社會和諧穩定。

堅持依法治鎮,深入開展法制教育活動,增強幹部及群眾的法治意識。加強“村規民約”“居民公約”等制度建設。切實抓好安全穩定信訪工作,以民為本,認真聽取群眾的訴求,正確處理群眾內部矛盾、糾紛,積極查詢、整治各類安全隱患,全面建立各類安全、信訪維穩等工作臺賬,及時整改存在的問題,積極化解各類矛盾糾紛100餘件次,確保xx的和諧穩定。

六、加強社會事業和基層陣地建設。

加強各村活動陣地建設,完善配套設施及相關制度,支援中心校整合教育資源、調整教育結構,不斷提升教育教學質量,完善了配套建設,幫助他們解決實際困難;繼續支援配合衛生體制改革和醫療衛生服務體系建設,努力提高醫療衛生服務水平;強力抓好計劃生育工作,嚴格計生執法,穩定低生育水平,繼續加大計生工作考核獎懲逗硬力度,確保計生工作上臺階;搞好廣播、電視工作,通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規、農村實用技術等,提高收視率和收聽率,提倡健康文明娛樂活動,豐富群眾文化生活。

七、統籌兼顧抓民生改善工作,促民和,化民怨。

鎮黨委、政府將始終把民生改善作為一切工作的出發點和著力點,以改善民生、人民滿意作為檢驗一切工作的標準。實施了教育助學、勞動技能培訓。整合各類資金60萬元進行了扶貧濟困、地質災害搬遷、農村危房改造、醫療衛生、救災、救濟、農村飲水、防疫等方面民生工程;全面落實義務教育階段“四免一補”政策;不折不扣落實各類惠農政策;大力開展新農合、新農保、農村小額人身意外保險;投資60萬元新建白頂子村幸福養老院;辦好敬老院,解決好五保老人老有所養;強化對低保工作的管理,嚴格准入制和動態管理,確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障,並提高特困戶、低保戶、殘疾戶發展產業的獎勵補助水平;積極搞好農民勞動就業技能培訓,拓寬就業渠道,鼓勵農民有序外出務工和經商辦企業。

鄉鎮供電所年度工作總結2

20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條匯流排、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態執行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下:

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬KWH,超年控計劃1153萬KWH,與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬KWH,超年控計劃1011.5826萬KWH,與去年同期上升26%。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降 0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了 1.22

百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25 %,與去年同期55%上升40 個百分點。

4 、售電均價:綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。

5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

6、多經收入:共計完成多經產值 50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為7

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨後在機關部門的幫助下處理16起,餘下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少於1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的.關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業使用者的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接 522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業視窗設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務及大學聯考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計76起。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題

1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分割槽域停電,主線燒斷,使用者表計過負荷燒壞等現象。

2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子裡崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是隻整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。

4、同杆架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

5、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等使用者時,不能從容面對。

6、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

明年主要任務目標

一、奮鬥目標

1、確保安全生產實現“七無”目標;

2、實現供電量年23%的遞增;

3、銷售收入實現年24 %的遞增;

4、在本所能力範圍內,對未整改臺區進行整改,儘量達到“安全評價”標準;

5、低壓綜合線損保 9.7%,爭9.5%;

6、供電可靠率保 99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95 %。

7、努力爭創“雙文明”一流單位。

二、任務與措施

1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。

堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

2、加強企業的經營管理

堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

3、強化優質服務,建立以客戶為中心的服務體系

以“人民電業為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業視窗建設為客戶提供方方便、快捷、優質的服務。

鄉鎮供電所年度工作總結3

20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下,在村社幹部群眾的大力支援下,經過全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經指標,取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:

一、 安全生產方面:我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

貫徹執行公司及安全生產各種法律法規,確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產內外部“零事故”。

二、 技經指標方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。

三、 加強優質服務履行黨風廉政建設。

優質服務是企業的生命線,我們始終堅持使用者為上的服務宗旨,堅持服務於農業、農民和農村經濟發展的方向。20xx年我所未發生一起優質服務投訴事件;也未發生一起黨風廉政建設事件。

四、 為民辦實事方面:20xx年,我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了xx11村7社的農網改造,並實現了同網同價;完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質量;完成了xx汙水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。

總結20xx年,我們取得了可喜成績,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今後的工作中還應繼續努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。

五、 下一步工作打算:

1、繼續加大安全生產管理力度,確保安全無事故。

2、繼續加強指標建設,確保各項指標不滑坡。

3、加大優質服務建設,更好的服務“三農”,不斷提高服務水平。

4、加強員工的教育培訓,確保不發生黨風廉政事件。