我國供應鏈管理現狀和改進建議

隨著競爭環境的不斷變化，我國供應鏈管理中存在的問題有所凸顯，供應鏈管理的改革與優化，勢在必行。 yjbys小編下面為你整理了關於我國供應鏈管理的文章，希望對你有所幫助。

　　1我國供應鏈管理現狀

　　1.1傳統企業的觀念制約

以傳統企業發展來看，其職能劃分明確，如採購、生產、銷售等，以“垂直型”管理職能為主，不容職能交叉。同時，這種“垂直型”管理模式，在企業預算中也有明顯體現，通過預算加強對各職能的管理工作，避免隨意消耗。但是由於整個企業的執行都處於預算控制中，一味增加利潤收入，不斷增加庫存。這樣，無形中加大了企業執行的財政負擔，不利於流動資金的優化配置。因此，傳統企業的執行觀念與供應鏈管理顯然不適應，缺乏必要的“透明度”，組織長期處於高水平的聚集狀態，不利於供應鏈的整體發展。

　　1.2缺乏統一的管理標準

一直以來，雖然我國在供應鏈管理的標準化方面不斷努力，但還是存在諸多問題。(1)雖然我國在供應鏈管理方面具備物流標準體系，但是標準落實不到位，沒能真正發揮作用;(2)在貨物運輸過程中，裝置缺乏標準化。以國外先進國家的`發展狀況來看，卡車大小、集裝箱尺寸、倉庫貨架等，均處於標準的配套設定，但是我國各種標準參差不齊;(3)商品資訊化規範有待提高。在電子商務執行狀態下，供應鏈管理離不開統一的商品資訊，在供應鏈成員之間實現資訊共享與交換。當前，雖然我國一些單位建立了資料庫，但是缺乏統一標準，欄位的長度、型別有所不同，“資訊孤島”現象嚴重。

　　1.3 技術水平有待提高

(1)條碼技術。當前我國大多生產企業沒有認識到條碼技術的重要性，缺乏對條碼技術與條碼質量的控制，因此在供應鏈中應用條碼資訊比較少;(2)EDI技術。我國從上世紀90年代初期已經開始研究EDI技術，並在海關、交通等多個部門進行嘗試，但是企業應用EDI技術的例項較少，尤其是EDI應用的法律問題、安全性問題等有待解決;(3)電子商務與網際網路的應用問題。以我國當前電子商務發展來看，一方面缺乏對電子商務的根本認識，很多企業利用網站宣傳自己的產品與服務，並將此與電子商務混為一談;另一方面物流制約了電子商務的發展，雖然商流活動在網路的廣泛發展，由於缺乏完善的社會物流配送體系支援，因此難以實現轉移服務。

　　1.4 供應鏈管理人才匱乏

一方面，在供應鏈管理過程中，若想實現可持續發展，離不開人才的支援作用。但是由於我國供應鏈管理剛剛起步，再加上涉及到跨部門、跨行業管理，對高新技術提出更高要求，因此專業技術人員仍然匱乏，亟需一批既具備供應鏈管理能力，又具備現代化管理手段的複合型人才;另一方面，由於我國流通行業的執行缺乏統一規範，各行業以自己的標準為主，缺乏統一標準，因此不利於物流現代化的發展，也制約了供應鏈的發展步伐。

　　2我國供應鏈管理改進建議

　　2.1積極轉變企業發展觀念

以我國供應鏈管理狀況來看，無論是理論還是實踐，都處於初級發展階段，很多問題尚不明確，甚至一些企業沒有認識到供應鏈管理的重要作用。隨著市場經濟的不斷髮展與完善，越來越多的政府部門、研究單位、行業協會以及大專院校等，已經加強對供應鏈管理的重視。因此，政府應積極發揮帶頭作用，扶持更多具有發展潛力的企業，深入開展供應鏈管理研究工作，為實際應用奠定基礎。通過強化供應鏈管理的重要作用，讓企業認識到市場競爭提出的新變化、新要求，積極轉入觀念，融入到供應鏈中，與其他更多企業實現資源共享、互利共贏。企業應轉變“貪大求全”的傳統觀念，追求企業發展的實效性、可持續性，為客戶提供更多有益產品及服務，獲得自身健康、長久發展。

　　2.2 加快標準化建設

以國外供應鏈管理的成功經驗來看，有關供應鏈的推廣工作，需要行業協會的支援作用。將更多企業組織在一起，為了實現共同的經濟利益或者社會利益，應用供應鏈管理。當前，我國正處於市場經濟發展階段，政府職能在企業發展中的作用有所弱化，而供應鏈管理作為一項系統性工程，更不可能由某一政府部門獨立實現。以我國發展的形勢來看，各個行業協會或者跨行業協會將在供應鏈管理中發揮重要作用。