供應鏈視覺化管理作用與現狀分析

供應鏈視覺化就是利用資訊科技,採集、傳遞、儲存、分析、處理供應鏈中的訂單、物流以及庫存等相關指標資訊,按照需求以圖形化的方式展現出來。下面是小編為大家分享供應鏈視覺化管理作用與現狀分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、供應鏈視覺化定義及基本內容

1.供應鏈視覺化的定義

供應鏈視覺化就是利用資訊科技,採集、傳遞、儲存、分析、處理供應鏈中的訂單、物流以及庫存等相關指標資訊,按照需求以圖形化的方式展現出來。

2.供應鏈視覺化的基本內容

(1)流程處理視覺化。包括訂單處理、訂單查收、訂單實現、訂單到賬等。

(2)倉庫視覺化。包括對儲存單元進行分類編碼和屬性定義(容量、可存放零件等)，入庫時自動分配儲存單元，出庫時提醒操作人員從指定的儲存單元上取貨。

(3)物流追蹤管理視覺化。產品物流過程涉及很多企業不同資訊，企業需要掌握貨物的具體地點等資訊，從而做出及時反應。

(4)應用視覺化。使用者可以通過介面採集資料、提煉資料、獲得管理功能，進行分析、統計、報表，以做出管理決策，這也為企業提供了一個數據輸入、匯入、上載的平臺。

　　二、供應鏈視覺化應用的關鍵技術

1.條碼技術

藉助條碼技術，企業不僅可實現對產品生產資料和生產質量檢查資料的採集，實現對生產過程的監控，以提高生產效率，同時，產品條碼和產品檔案的連線，使得企業可以及時瞭解到倉庫和在途產品的數量、位置等具體情況，實現對產品從採購到最終消費者手中的'全程視覺化管理。

技術

XML技術不僅能將資料嵌入系統，而且能毫無阻礙地在跨平臺之間自動分享和交換物流資料，因此XML技術能極大地減少資訊系統的整合費用，增強資料的穩定性。

技術

相比於傳統的Web技術,Web伺服器是一個寬容的聯結器，能高效地整合跨企業、跨平臺、跨語言的資訊應用。

技術

EDI技術是通過計算機網路資訊系統，使用一種國際公認的標準格式，實現供應鏈上企業的即時資料交流工具,能夠以低成本、高效率來實現企業與企業、企業與其他組織之間的資訊交換。

技術

EAI是通過建立底層結構，來聯絡橫貫整個企業的異構系統、應用、資料來源等，完成在企業內部的ERP、CRM、SCM、資料庫、資料倉庫，以及其他內部重要系統之間無縫地共享和交換資料的要求。

技術

RFID技術是通過在物料、產品中植入晶片，並將晶片訊號與物料產品資訊相連線，企業通過計算機、自動識別系統，實現對物料、產品的全程監管。

和GIS技術

供應鏈企業可以應用GIS收集、儲存和處理空間資訊,並且以GPS來測量任何時間和地點的即時位置資訊，實現供應鏈夥伴之間的實時資料傳遞。

　　三、供應鏈視覺化平臺在供應鏈管理中的應用

企業通過建立視覺化平臺系統，實現對資料採集、資料傳輸、資料儲存、資料分析處理以及資料展示等。如圖1所示，供應鏈視覺化的資料來自於供應鏈中各節點企業內部系統的資料庫，或者節點企業之間進行交易的EDI、XML檔案等資料。利用應用整合閘道器提供的各種資料介面將其抽取(Extract)、轉換(Transfor)、載入(Load)到目標資料倉庫中;針對視覺化物件建立多維資料集，聯機分析與處理(OLAP)，利用多維資料集和資料聚集技術對資料倉庫中的資料進行組織和彙總,用聯機分析和視覺化工具對這些資料迅速進行評價;最後使用前端展示工具將視覺化資訊以各種圖表的方式直觀展示出來，便於使用者分析決策。

⬆ 供應鏈視覺化結構模型(圖1)

　　四、供應鏈視覺化管理在企業中的作用

1.節約交易成本。用資訊的視覺化串聯整合供應鏈，將大大降低供應鏈內各個環節的交易成本，縮短交易時間。

2.降低採購成本，促進供貨商的管理。由於供貨商能夠方便地取得存貨和採購資訊，採購管理人員等可以大幅提高工作效率，從事具有更高價值的工作。

3.減少存貨量。通過擴充套件組織的邊界，實現聯合庫存，供貨商能夠隨時掌握存貨資訊，因此核心製造單元、物流企業均不需要維持較高的存貨量。

4.縮短迴圈週期。通過供應鏈管理的自動化系統，預測精度將大幅度提高，這將能縮短生產的時間，提高客戶的滿意度。

5.收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業能履行他們的合同，增加收入並維持和增加市場份額。

　　五、實現供應鏈視覺化管理存在的難題

1.資訊保安。企業在對供應鏈中其他夥伴分享企業資訊時，容易造成資訊被盜，從而影響企業的發展。

2.人才缺乏。我國物流人才缺乏，擅長供應鏈與計算機技術的物流人才更少，使得我國企業很難形成從上到下全程視覺化的供應鏈。

3.系統維護。供應鏈管理系統，理論上比企業內部的所有系統都要龐大，其資訊量和承擔的任務也比企業其他系統為更大，使得其系統的維護難度大、成本高;而不維護，一旦資訊出錯，又將給企業帶來不小的損失。

　　六、供應鏈視覺化管理的未來展望

隨著我國經濟和企業的不斷髮展，供應鏈視覺化管理將得到更多的關注。對供應鏈視覺化管理的發展方向，我們可以做出以下預測：

1.對RFID在供應鏈中的應用才剛剛開始，現階段的研究主要還是停留於實現產品的全程視覺化管理，後期其應用將逐漸擴散到供應鏈的多個部分，如，RFID標籤作為產品從材料原產地開始到消費者手中全過程資訊記錄的載體。

2.供應鏈視覺化研究的主要物件目前還是國內企業組成的供應鏈，而隨著中國“一帶一路”戰略的實施，跨國供應鏈的研究會成為重點課題。

3.隨著供應鏈視覺化管理在企業管理中重要地位的不斷凸顯、以及我國“網際網路+”戰略的進一步發展，針對中小企業的供應鏈視覺化研究將慢慢浮出水面，形成供應鏈管理的新天地。