品牌的維護
產品可以被競爭者模仿,但品牌則是獨一無二的,產品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜,品牌的價值將長期影響企業。YJBYS小編下面為你整理了關於品牌的維護文章,希望對你有所幫助。
1 品牌發展的跟蹤:
必須建立一套制度如品牌指數評估體系,對品牌的發展狀態保持跟蹤測試,定期收集各項品牌指標的資料,並加以分析,通過品牌指標的變化程度來評估品牌推廣的成效。
2 品牌的延伸:
當企業增加產品或進入新行業時,將會涉及到品牌的多元化應用,無論是一牌一品策略還是一牌多品策略,都要根據具體的`情況加以分析,要對品牌進行詳盡的評估,充分了解消費者的認知和市場的競爭態勢,同時還要考慮企業的資源條件,謹慎地確定品牌的延伸決策總體而言,品牌的核心價值在於專職優勢,因此不要輕易地採取品牌延伸策略。
3 品牌的重新定位:
隨著市場競爭態勢的不斷髮展,各種複雜的因素對品牌的成長都會產生影響,有可能品牌的初始定位已經不符合當前的現實狀況,那就必須對品牌進行重新定位重新定位的重點仍然是遵循對於消費心理和競爭態勢的準確把握,同時對於消費需求以及市場發展的趨勢都要有清晰準確地判斷,如此才能保證品牌定位的穩定性,否則品牌定位的不斷變動將會影響到品牌價值的實現因此,品牌定位或重新定位的原則都在於:保持穩定,動態調整要做到這點,就要避免品牌定位發生大的動盪,也就必須依靠專職的品牌指數評估體系,儘量使品牌保持健康的發展狀態。
品牌形成容易但維持是個很艱難的過程。沒有很好的品牌關懷戰略,品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源,但由於不知道品牌管理的科學過程,在有了知名度後,不再關注客戶需求的變化,不能提供承諾的一流服務,失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌,致使花掉大把的錢得到的品牌效應曇花一現。所以,品牌管理的重點是品牌的維持。
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企業良好的品質影響
質量興則品牌興,品牌強則國家強。在市場經濟條件下,一個企業要想在瞬息萬變的競爭中立於不敗之地,就必須以質量強國的使命為出發點和歸屬地,才能不斷地研究市場,尋找市場,開拓市場,佔領市場。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。優勢,在軟硬兼施中繼續全面...
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一個小老闆的品牌管理故事
引導語:日常管理書看得不少,講座也聽了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆準的管理方法,到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時,將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位一起探討,沒準比教科書上的方法更為實用。下面是yjbys小編為你帶來的一個小老闆的品牌管理...
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集團品牌建設管理的現狀
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2016最新企業品牌管理執行力
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