人力資源管理的原則
人力資源管理與領導力培訓師,致力於人力資源管理與領導力研究實踐。人力資源管理的目的與“三公”原則:
人力資源管理的目的:
通過人力資源管理職能展開,建立企業高素質、高境界和高度團結的隊伍
通過人力資源管理實踐,創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的`機制
通過人力資源管理職能展開,營造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制
公正原則:
共同的價值觀是公正評價員工的準則;
挑戰性的指標與任務是公正評價績效的依據;
本職工作中表現出的能力和潛力是公正評價能力的標準。
公平原則:
奉行效率優先的公平原則;
鼓勵員工在真誠合作與責任承諾基礎上,展開競爭;
從根本上否定短視、攀比和平均主義 。
公開原則:
抑制機會主義,明褒貶提高制度執行上的透明度;
根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。
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HR實用的招聘策略
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新員工入職審查的三項注意
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網際網路企業如何做人力資源管理
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