考試在人力資源管理的作用
過一些考試測評方法在人力資源管理中的具體應用,極大地滿足了人力資源管理的需要。本文通過對考試在人力資源管理中發揮的作用進行分析,提出其在管理中的具體應用,僅供參考。
一、引言
考試是人類有意識有目的的反身評價活動,充分展現出人本化的特徵。人力資源管理是對人力資源的生產、開發以及再利用的整個過程,無論是考試還是人力資源的管理針對的物件都是人,二者的本質屬性都是相同的,在互動過程中的追求目標也都是效率最大化的原則,所以考試和人力資源管理是密不可分的。
二、考試在人力資源管理中的作用
人力資源管理工作包括巨集觀和微觀兩方面的內容,但是無論是巨集觀的還是微觀的,其主要的目的就是實現人力資源效率的最大化原則,因此,為了更好地實現這一發展目的,必須要藉助考試的方式來完成。第一,挖掘作用。人力資源與其他資源相比最大的特點就是時限性,因為人的生命個體是具有生命週期的,具備勞動能力的時間僅是生命週期的一小部分,所以在人力資源開發的過程中會受到很多時間的限制。而考試在挖掘人力資源和社會需要之間就構建起一座橋樑,可以使人力資源的社會化更加充分地體現出來,由於人的個體能力是在不斷的變化的,要想發現這些變化,就要通過相應的考試測評等方法來實現,考試對於人力資源的管理來說,不僅是對現有人力資源的開發,還有對閒置人力資源的開發,使得閒置人力資源通過考試的方式找到自己的發展方向。第二,調控作用。人力資源可以是一個國家或者是地區擁有或者是即將擁有的,可以為社會創造財富的人員總稱。人力資源的主體必須是人,所以其與其他資源的另一個不同特點就是主觀能動性,人才在流動的過程中,能動性的最直接體現就是對功利的選擇,比如東部沿海地區經濟比較發達,一些高精尖的人才都不斷的向這一地區湧入,這樣不僅會導致人力資源分佈失衡,而且還很容易滋生腐bai的現象,擾亂社會秩序。通過考試可以實現對人力資源流向、流速以及人才結構的控制,可以更好地實現對人力資源的優化配置,使個體找到適合自己發展的空間。第三,配置作用。對人力資源進行配置不僅是社會中的配置,還有在組織中的配置,所以必須要了解不同個體的優勢特點,通過考試可以對個體的工作能力進行了解,然後按照工作崗位的具體需求,來對人力資源進行分配,這樣可以使每一個工作人員都能夠各盡其能,實現工作效率的最大化。
三、不同考試型別在人力資源管理中的應用
第一,直接測評法在人力資源管理中的具體應用。直接測評法是存在與現實生活中的,或者是認為對場所進行設定,然後對測評內容進行相應的記錄評價的一種方法。其主要的優勢有三點:有明確的測評物件;有統一的測評標準;可以對測評結果進行復驗。直接測評的方法在人力資源管理中發揮著不可替代的作用,所有對於人員個體生理素質有要求的,都可以使用這種方法,在實際測評過程中,根據不同的需要對評價物件的身高、體重、相貌等進行測評,都可以使用這種方法。第二,間接測評法在人力資源管理中的具體應用。間接測評是要由主試者通過使用相應的手段來刺激被試者,然後觀察被試者的心理反應,這是對被試者心理素質進行測量的一種間接的方法。相比於直接測評法,其具有一些不確定的成分,測評的標準也不夠統一,測評的物件也不夠直觀,而且測評的結果不可以進行復驗。其主要適用的範圍是測試被試者的心理素質,儘管間接測評受到的限制因素有很多,但是也是人力資源管理中不可缺少一種方法,就像一些科學的工具一樣,必須要把握好運用的時機,才能更好地發揮其自身的作用。所以在實際測評的過程中,要根據不同群體的心理素質,來使用不同的測評方式,這樣才能確保測評的結果更加準確,另一方面就是必須要確保測評的主體心理素質是正常的,否則就會影響測評的結果。第三,綜合測評法在人力資源管理中的具體應用。在人力資源管理的甄別選拔、安置、分類、配置等眾多環節中,不僅要測評被測的身高、體重、血壓、視力等生理素質,同時還要測評被測的知識、能力、興趣、態度、價值觀、思想品德等心理素質;在這種情況下,單一的測評方法或方式難以滿足測評的`需要,就必須採取間接測評法與直接測評法相結合的綜合測評法。綜合測評法,也可稱為優化組合測評法或結構化組合測評法。它是根據測評內容的性質特點、測評執行的現實環境和測評目的的實際需要,將一次考試的測評內容要素和能力要素進行科學分解,再針對性地選擇間接和直接測評法中幾種或多種適宜的測評形式,對欲測內容和目標進行多層次、多方位的組合性測評,進而取得最佳整合效應的測評方法。在面試時除了對面試者進行聽、問以外,還要進行相應的記錄,這樣才可以形成更加客觀的評價,所以在這一過程中,要保證測試的主體對各種測試的形式有很深入的瞭解,對測評的客體也要有足夠的認識,這樣才可以選擇出更加適合的測評方式,保證測評結果的準確合理。
四、結束語
考試在人力資源管理中發揮的作用不僅是對人才的挖掘和調配,還可以減少人力資源在管理中的成本,考試對於人才來說可以起到一定的監督作用,可以對其在一定時間內的工作進行歸納總結,這也是對個人的一種自我式的提升,所以要想更好地實現人力資源管理的作用,就要發揮好考試在人力資源管理中的作用,根據實際的工作需要來展開深入的研究。
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