高級會計實務基礎知識：事件識別

當你停下來休息的時候，不要忘記別人還在奔跑。下面小編為大家整理了高級會計實務基礎知識：事件識別，希望能幫到大家！

【內容導航】：

1.含義

2.考慮因素

3.事件識別方法

【所屬章節】：

本知識點屬於《高級會計實務》科目第五章企業風險管理第二節企業風險管理方法

【知識點】：事件識別

事件識別

1.含義

事件識別是識別可能會對企業產生影響的潛在事件，並分別確定是否是機會或者會對企業成功實施戰略和實現目標的能力產生負面影響。帶來負面影響的事件需要加以評估和應對，而對企業有利的機會則可以將其反饋到戰略和目標設定過程中去。

2.考慮因素

事件識別要針對目標進行，充分考慮可能給企業帶來有利或不利影響的內部因素和外部因素，再在此基礎上考慮各項因素的重要性，從而進一步分析相關事件。

涉及的外部因素主要有：經濟、自然環境、政治、社會、技術、市場、產業、法律、信用、競爭對手等;涉及的內部因素主要有：基礎結構、人員、流程、信息系統技術能力、研發能力、財務狀況、企業聲譽、市場地位等。

3.事件識別方法

事件識別的應用技術包括調查間卷、風險組合清單、職能部門風險彙總、SWOT分析高級研討會及頭腦風暴、損失事件數據追蹤、內部審計、流程圖、內部風險管理會議、每月管理和分析報告、金融市場活動的實時反饋、主要的外部指數和內部指數、政策變化追蹤及相關性分析等。

在多種情況下，多個事件可能影響一個目標的實現，通常使用魚骨圖或潛在事件分類圖來表示。【教材例5-3】甲公司A產品2017年設置淨利潤增長20%的.目標，通過調查問卷的形式分析出實現目標所涉及的外部因素、內部因素及其相應的事件如下：

外部因素：

1.經濟：央行寬鬆的貨幣政策。能夠獲得較低成本的資金;世界經濟特別是新興經濟增長緩慢，美國經濟復甦，美元貸款增加資金成本。

2.市場：受經濟下行的影響，國內通貨相對緊縮，產品價格下降、成本也有所降低;汽車廠商紛紛部署電動能源戰略、A產品需求將大幅減少;低端競爭者持續增加。

3.自然環境：監管要求越來越嚴格，環保成本持續上升。

4.技術：競爭者研發的高端產品成本與公司相近，公司產品面臨降價風險。

內部因素：

1.基礎結構：公司連鎖店增加。

2.人員：員工不能適應電子商務開展需要。

3.技術：公司研發人員流失，研發能力受限。

4.流程：實行統一集中採購，採購質量、性價比機供貨及時性均具有一定優勢。

5.企業聲譽：公司擬延長產品的保修時間。

6.市場地位：在汽車OEM(定牌生產合作，下同)中市場份額增加。

採用魚骨圖分析教材(221頁)，對目標實現產生正面影響的事件用一個向上的指標箭頭表示，而具有負面影響的事件用向下的箭頭表述。