2017高級會計師考試《高會實務》訓練題

　　試題一

甲公司是一家擁有自主進出口權限的公司。以國內外銷售貿易、批發零售貿易和進出口貿易為主。公司在廣西省南寧市設有自己的分公司，而生產基地則在廣州。目前，公司經營的主要項目有：維生素、食品添加劑、動物保健品的醫藥原料等等。

“專業務實、充滿活力”是甲公司銷售團隊的一大特色，而“安全快捷”則是本公司物流團隊的處事宗旨。本着“誠信經營、顧客至上、科技匯錦、創新共贏”的經營理念，公司已經在全國的各大中小城市都建有比較完善的銷售網絡。

甲公司始終遵循國際貿易慣例，秉承“重合同、守信用、優質服務、互利雙贏”的經營理念，通過貿易紐帶緊密連接國內與國際市場，且與國內外多家知名公司建立了良好的合作關係。近期，甲公司打算投資一個新項目。

甲公司在投資項目分析中，發生下列現金流量：

①3年前考察該項目時發生的諮詢費20萬元。

②該項目需要動用公司目前擁有的一塊土地，該土地目前售價為300萬元。

③該項目上線後，會導致公司現有項目淨收益減少20萬元。

④投資該項目需要營運資本200萬元，先動用現有項目營運資本解決。

要求：

(1)請您幫助分析哪些屬於相關現金流量，哪些屬於無關現金流量。

(2)項目現金流量估計的原則是什麼?

(3)通常，一個企業涉及的現金流量包括哪些?

(4)在項目現金流量的估計中，應注意哪些問題?

(5)在考慮增量現金流量時，需要區分哪幾個概念?

　　試題二

E公司是一家成立時間不長的企業。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人就以一個較高的起點設立了這家企業，花巨資購買了世界最先進的一條生產線，並通過給予優厚的待遇招聘到了一些資深的研發人員，為他們配備了很好的`設備和環境，期望能夠在最短的時間內研發出新產品。E公司的產品質量在市場上處於中上游水平，僅位於一家主要競爭對手之後。產品一經推出即得到市場的認同，銷售增長速度很快。針對該種產品客户對售後服務的要求，E公司主動與客户建立起了結構性關係，使客户對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法，該企業以優質的客户服務，獲得了客户的認同，也維持了現有的市場。

為了制定自身的發展戰略，E公司採用五力模型對行業的競爭程度進行了分析。部分因素分析如下。

(1)本行業的新進入者來自國內、國外兩個方面。本行業是資本和技術密集型的行業;對國外進入者，國家有一定限制以對本行業進行必要的保護。

(2)本公司產品的主要原材料供應商十分集中，採購量在各供應商之間分佈較均勻，主要原材料暫無替代品。

(3)由於本行業中各企業提供的產品差異性越來越小，因此顧客選擇機會較多。

(4)由於科技進步加快，市場上已開始出現性能更高的同類產品，只是目前的價格還略高於傳統產品。

為了使得企業能夠繼續高速發展，企業高層仔細考慮研究如何激勵下層管理人員制定實施戰略的積極性及主動性，為企業效益的增長而奮鬥，並鼓勵員工具有創新、拼搏的精神，企業在推行戰略時是自下而上進行的。

要求：

(1)上述四個方面的因素分別屬於“五力模型”中的哪個方面?

(2)説明每個因素對該行業競爭強度的影響。

(3)分析判斷企業採用的戰略實施模式，並説明該模式的侷限性。