2016年高級會計師考試考點：預算考核

　　預算考核

　　一、預算考核的作用

　　二、預算考核的原則 (重點)

1、 目標性原則：戰略和預算目標

2、 可控性原則

3、 動態性原則：選擇合適的考核時點

4、 例外性原則

5、 公平公開原則

6、 總體優化原則

　　三、預算考核系統

　　四、預算考核指標體系的優化(重點)

預算考核指標體系設計中存在的主要問題：

(一)考核指標單一

(二)指標含義不明確甚至錯誤

(三)指標之間缺乏邏輯性

　　1、 考核指標體系設計，應注意以下四點

(1)考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標

①財務類指標。 (平衡計分卡)

②客户類指標。

③內部流程類指標。

④學習成長類指標。

　　(2)考核主要指標必須突出戰略管理重點：核心指標和輔助指標

　　(3)抓住關鍵業績指標，控制業績指標的數量

　　(4)體現出各責任中心的'主要職責

　　五、預算考核的程序

　　六、成功的預算考核的特徵