2017注會考試《戰略與風險管理》單選題練習

備考2017年註冊會計師考試的同學可以提早做預習了，為了讓考生儘快進入學習狀態，以下是yjbys網小編整理的關於注會考試《戰略與風險管理》單選題練習，供大家備考。

　一、單項選擇題

1.從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在於，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性是( )。

A.計劃性、全局性和長期性

B.應變性、全局性和風險性

C.應變性、競爭性和風險性

D.應變性、競爭性和全局性

2.下列可以作為公司宗旨的是( )。

A.關愛生命，呵護健康

B.我們生產複印機

C.今年贏利目標要達到20億元

D.不斷創新，挑戰自我

3.下列選項中，關於公司目標的表述正確的是( )。

A.闡述公司長期的戰略意向，説明公司目前和未來所要從事的經營業務範圍

B.公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則

C.闡述公司組織的根本性質和存在理由

D.是公司使命的具體化，也是一種用以衡量工作成績的標準

4.作為一個企業，常常要涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題，以上描述體現的戰略是( )。

A.業務單位戰略 B.總體戰略

C.競爭戰略 D.職能戰略

5.下列屬於外部環境分析的是( )。

分析

B.企業核心能力分析

C.市場需求分析

D.通用矩陣

6.根據不同層次的管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為：自上而下、自下而上和上下結合三種方法。下列描述中屬於上下結合方法的是( )。

A.企業高層管理人員制定企業的總體戰略，然後由下屬部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化

B.各部門積極提交戰略方案，由企業管理層決定最終方案

C.高級管理層和下屬部門管理人員共同參與，通過上下級管理人員溝通和磋商，制定出事宜方案

D.企業高級管理層之間相互溝通和磋商，制定出適宜方案，最終由下屬部門將企業的總體戰略具體化

7.聯想公司為了擴大規模，提高核心競爭力，通過走國際化的道路促進公司的發展，於是以12.5億美元的代價收購了IBM的PC業務，自此IBM旗下的ThinkPad系列更名為Lenovo ThinkPad系列產品，這體現的戰略變革動因是( )。

A.管理及工作關係的變化 B.組織結構和規模的變化

C.併購 D.外部環境的變化

8.由於自動化水平的提高，某公司為了提高工作效率，為企業創造價值，以前的手工勞作逐漸地由機器替代。根據以上描述，該公司進行戰略變革的動因是( )。

A.外部環境的變化 B.技術和工作方法的變化

C.管理及工作變化 D.組織結構和規模變化

9.乙公司是一家手機制造企業，在生產前通過深入的市場分析後發現消費者對手機的要求以及偏好發生變化，於是對手機的生產進行改造並投放市場，獲得消費者的狂熱追捧，由此可知，該公司的變革屬於( )。

A.反應性變革 B.提前性變革

C.危機性變革 D.隨機性變革

10.隨着全國性禁煙活動的發起，甲煙草公司總經理決定收縮香煙業務，並利用企業剩餘資金投資一些新興產業，轉移公司的.業務中心。根據以上材料分析，甲煙草公司的變革模式是( )。

A.協調變革 B.計劃變革

C.接受變革 D.迫使變革

11.下列選項中，不屬於企業戰略變革的主要任務的是( )。

A.調整企業理念

B.企業戰略進行重新定位

C.重新設計企業的組織結構

D.評估戰略備選方案

12.某公司由於經濟原因，欲將工作地點由A地遷往B地，但該項舉措遭到了員工的強烈抗議，員工抗議的原因可能是( )。

A.生理變化 B.環境變化

C.心理變化 D.模式變化