2017年注會考試《公司戰略與風險管理》考點練習

不少考生開始備戰2017年註冊會計師考試，為了幫助大家更好地備考，以下是yjbys網小編整理的關於注會考試《公司戰略與風險管理》考點練習，供大家備考。

1、單選題

下列選項中，能夠準確表明企業宗旨的是(　)。

A.汽車公司：成為世界最賺錢的汽車公司

B.食品公司：質量為先，銷量為次

C.計算機公司：提供信息的存儲和處理的方式

D.紡織印染公司：關注環保，關注生態

[答案]C

[解析]公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要説明公司目前和未來所要從事的經營業務範圍。成為世界最賺錢的汽車公司是一種目標描述，而不是企業宗旨的表述，因此選項A錯誤。“質量為先，銷量為次”和“關注環保，關注生態”均不屬於對業務範圍的描述，而是企業經營哲學的體現，因此選項B和選項D錯誤。

2、單選題

關於鑽石模型的表述，不正確的是(　)。

A.高級專業人才既屬於高級生產要素，又屬於專業生產要素

B.國內市場強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業在國際市場的'競爭力

C.全球性競爭並未減少企業所在國內市場的重要性

D.“產業集羣”現象是指一個優勢產業並非單獨存在，而是同國內相關強勢產業一同崛起

[答案]B

[解析]根據波特理論，推進企業走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。

3、單選題

下列關於企業零基、預算表述，正確的是(　)。

A.零基預算沒有降低成本的動力

B.零基預算可能強調短期利益而忽視長期目標

C.零基預算鼓勵將預算在年內全部用光

D.零基預算編制相對簡單、快捷

[答案]B

[解析]零基預算開始於“零基礎”，需要分析企業中每個部門的需求和成本，能夠識別和去除不充分或者過時的行動，所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點，零基預算能夠促進更為有效的資源分配。零基預算編制過程比較複雜、耗費時間，所以選項D錯誤。

4、多選題

下列關於SWOT模型應用表述錯誤的有( 　 )。

A.當企業所處外部環境較好，但自身實力較弱時，則宜採取防禦型戰略

B.當企業所處行業處於下行區間，但自身實力雄厚時，則宜採取多元化戰略

C.當企業自身發展存在諸多問題，外部發展也面臨眾多挑戰時，則應採取扭轉型戰略

D.當企業所處外部經營環境總體向好，自身擁有較強實力時，則宜採取增長型戰略

[答案]AC

[解析]本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合，應採取扭轉型戰略，因此選項A錯誤。選項B為sT組合，應採取多元化戰略。選項C為wT組合，應採取防禦型戰略，因此選項C錯誤。選項D為S0組合，應採取增長型戰略。

5、多選題

下列關於振華公司審計委員會公司治理安排，做法不正確的有(　)。

A.審計委員會全部由獨立、非行政董事組成

B.審計委員會負責批准對內部審計主管的任命和解聘

C.審計委員會按照公司治理要求，每三年對其權限及其有效性進行復核

D.審計委員會應每年至少與外聘及內部審計師會面一次，管理層必須出席並接受質詢

[答案]CD

[解析]審計委員會按照公司治理要求，應每年對其權限及其有效性進行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會應每年至少與外聘及內部審計師會面一次，討論與審計相關的事宜，但無須管理層出席，因此選項D做法錯誤。

6、多選題

甲公司是一家玩具製造企業，每到聖誕節前生產旺季，就會僱傭大量臨時員工加班生產;同時為宣傳該公司生產的兒童玩具環保達標，還經常組織公眾參觀生產過程。該公司上述做法所體現的生產運營戰略的因素有(　　)

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

[答案]CD

[解析]在聖誕節前玩具生產旺季，僱傭大量臨時員工體現了需求變動;組織公眾參觀生產過程則體現了可見性。所以選項C、D正確。