2016公路造價工程師重點知識

一、所謂施工組織調查，就是為編制施工組織文件所進行的收集和研究有關資料的活動。為編制設計階段的施工組織文件所進行的施工組織調查活動是在勘察設計階段進行的，為編制施工階段的施工組織文件所進行的施工組織調查活動是在開工前的施工準備階段完成的。前者帶有勘察調研的性質，後者則具有複查和補充的性質，但其總的內容和方法基本上是一樣的。施工組織調查主要包括現場勘察和收集資料兩個方面。

　　1.勘察

所謂勘察是指對施工現場進行勘察。勘察的對象主要是路線、橋位、大型土石方地段、材料採集加工場地等。勘察的主要內容如下。

(1)施工現場及沿線的地形地貌。對於公路沿線的大、中型橋位，附屬加工等施工現場，應結合勘察測繪平面圖，並進行定性地描述。

(2)施工現場的地上障礙及地下埋設物。對於需要拆遷的建築物等地上障礙物以及地下埋設的管線、文物等，除在勘測中進行實地調查外，尚應在施工前由施工單位去現場進行復查，並辦理有關手續。

(3)其他必須去現場實地勘察的事項。

　　2.施工組織設計資料的收集

施工組織調查收集資料的基本要求是：座談有紀要、協商有協議，有文件規定的要索取的書面資料。資料要確實可靠，措辭嚴謹，手續健全，符合法律要求。一般調查收集以下資料：

(1)施工單位和施工組織方式。

(2)氣象資料

(3)水文地質資料

(4)技術經濟情況

(5)運輸情況

(6)供水、供電、通信情況

(7)生活供應與其他

　　二、施工組織設計

　　1.施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。施工組織設計的含義包括：

(1)施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的也包括經濟的，它是一種管理文件，具有組織、規劃(計劃)和據以指揮、協調、控制的作用。

(2)施工組織設計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的，文件內容是全面的，發揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。

(3)施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。在市場經濟條件下，特別應當發揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，使工程施工組織設計不但在管理中發揮作用，更在經營中發揮作用。

例題(判斷題)：施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。(√)

　　2.施工組織設計的作用

(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。

(2)指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程。

(3)作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。

例題(選擇題)施工組織設計的作用有()。

A指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。

B指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程

C作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。

D對公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。

答案：ABCD

　　三、時間優化

以縮短工期為優化目標，調整初始網絡計劃方案，稱為網絡計劃的時間優化。時間優化的目的在於科學地安排施工進度計劃，以便縮短工期，使公路工程建設項目投資儘早發揮效益。

　　1)時間優化的措施

在施工網絡計劃中，關鍵線路控制任務的總工期，因此壓縮關鍵工序的持續時間，縮短關鍵線路的長度是網絡計劃時間優化措施的一種途徑，但並非最佳措施。在網絡計劃的時間優化中最佳措施是合理地調整施工組織，以便達到縮短工期的目的。

(1)將施工順序作業調整為平行作業。

(2)將施工順序作業調整為交叉作業或者流水作業。

(3)相應於工序時差推遲非關鍵工序的開始時間。

(4)延長非關鍵工序持續時間相應地縮短關鍵工序的持續時間。

(5)從計劃外增加資源加快關鍵工序的完成。

　　2)時間優化的方法

循環優化法是網絡計劃時間優化常用的一種方法，縮短工期必須在關鍵線路上考慮，循環優化法的'基本步驟為：

(1)確定初始網絡計劃的計劃工期及其關鍵線路;

(2)將計劃工期與指令工期比較，計算出需要縮短的時間;