電力公司的生產經營計劃管理
對於電力公司來説,一個科學合理的生產經營計劃是十分重要的。如果生產經營計劃不健全,企業的生產經營就有可能受到影響。那麼如何加強電力公司的生產經營計劃管理呢?一起來看看下面的文章!
一、前言
電力企業是現代化的象徵,是整個社會運轉的能源。如果沒有了電,社會會立刻倒退回工業革命前的時代。電力企業的生產經營和管理並不只是電力企業自己的事情,海域社會各界息息相關。電力企業的生產計劃如果不能得到徹底的執行,那麼會極大的降低發電效率,對社會經濟造成不可估量的損失。我們首先來看一看,目前電力企業生產計劃管理存在着哪些問題。
二、目前電力企業生產計劃管理存在的問題
(一)生產計劃不切實際
電力企業生產計劃管理存在的首要問題就是生產計劃不切實際。這一期都是電力公司的領導對生產計劃重視程度不足造成的。許多公司的生產計劃其實是照搬其他公司其他項目的生產計劃,沒有專人對每一次生產任務進行詳細的生產規劃。這導致生產計劃與生產實際上脱離了關係,生產計劃不切實際,這是不可能不出問題的。要改變這種狀況,首先要電力公司的領導加強對生產計劃的重視,同時僱傭專人為電力公司制定詳細可行的電力生產計劃,保證電力生產的有序開展[1]。
(二)生產計劃效率不高
生產計劃效率不高也是一個重要問題,這是因為許多電力公司在制定生產計劃時仍然照搬幾年前,甚至十幾年前、幾十年前的生產計劃。那個時代的電力公司生產力與今天毫無可比性,甚至今天的電力產出有可能翻了幾倍。這樣制定出的生產計劃不僅沒能幫助提高電力生產效率,反而拖慢了電力生產效率。相關生產計劃制定者對於生產計劃不夠重視,沒有跟上生產發展的潮流,需要引起我們的重視。
(三)專業之間溝通不暢
電力生產是一個龐大的工程,涉及到多個鏈條。不同的工序由不同專業的人員操作,難免會出現溝通不暢的問題。一方面不同專業的人員之間因為專業方向的問題無法相互瞭解,另一方面也沒有一個專門的溝通機制讓上下游之間交換意見,這就造成了在進行生產計劃制定時無法兼顧各方面的意見,制定出來的生產計劃與實際情況脱節[2]。
三、提高生產計劃執行力的`對策
(一)科學制定生產計劃
電力企業的生產計劃主要有三個基本類型,分別是總體生產計劃、各項目生產計劃和作業生產計劃。不同的生產計劃在生產中扮演着不同的角色,起到不同的作用。總體生產計劃指的是對整個項目所需要的人力、物力、資源進行總體劃撥的計劃,需要針對企業合同的要求,做到整體上的把控。各項目生產計劃需要在滿足總體生產計劃要求的同時,針對各部門和各程序進行專業化的資源規劃和指導。作業生產計劃指的是在總體計劃之下,通過對各專業和各部門的多方面瞭解,調整各專業的工程進度,減少失誤,協調整體。
-
物業管理企業的生產運作管理
目前,物業公司必須逐步擺脱那種單純依靠手工進行管理的思想和手段,及時將成熟的科學技術應用到物業管理的具體實踐中,提高管理效率和質量,使物業管理走上社會化、專業化、現代化的管理之路。一、物業公司運作管理的特點物業公司不論其規模大小,也不論其管理的物業類...
-
物流公司安全生產管理制度(精選11篇)
在當今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應該做什麼,不應該做什麼,懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的物流公司安全生產管理制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。物流公司安全生產管理制...
-
生產運作管理師考試的報考條件
生產運作管理師分為三個等級,要報考這一資格考試也需要相應的報考條件。今天小編為大家整理了部分關於生產運作管理師的報考條件,請有需要的小夥伴注意哦。助理生產運作管理師(具備以下條件之一者)(1)具有高中以上學歷或同等學歷,連續從事本職業工作5年以上,經本職...
-
2017年生產管理師專項能力高級研修培訓通知
《國務院關於深化製造業與互聯網融合發展的指導意見》指出:製造業是國民經濟的主體,是實施“互聯網+”行動的主戰場。我國製造業與互聯網融合步伐不斷加快,在激發“雙創”活力、培育新模式新業態、但目前專業的生產管理人才十分緊缺,為進一步深化製造業與互聯網融...