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HR面試應屆畢業生最常問的15個問題

我去應聘的時候,初試時我都會看這些問題,有些問題面試官的確會問,而我本人也做了有半年的初試官,也常會在面試時問起這些問題。以下是小編整理的HR面試應屆畢業生最常問的15個問題相關內容,希望對大家有所幫助!

HR面試應屆畢業生最常問的15個問題

一、為什麼會應聘我們公司(這個工作)?

公司主管希望瞭解求職者的應聘動機,一方面確認應屆生的發展方向,同時也判斷應聘者的期望工作與實務是否存有落差;對於能具體陳述投入原因,且有明確方向的應屆生,被錄取的機會相對較高。

二、請求職者做自我介紹!

有90%的企業主管會要求應屆生做3-5分鐘的自我介紹,其目的是快速瞭解求職者,也觀察應屆生的臨場反應及組織/表達能力;因此做好自我介紹的準備,是面談前的重要功課。

三、家人對你找工作的建議

應屆生初入職場,經常諮詢師長、父母的意見,如果求職者能與家人研討並取得父母的認同,尋職的方向與選擇將較為理性及明確,有助於穩定任職,面試官會藉這個問題,判斷應屆生是否得到求職的支持力量。

四、在校的學習歷程

由於大學生供過於求,所以企業過濾簡歷會以學校/科系為第一道門檻,例如財會職務會計、財經系學生、編輯採訪工作找中文或新聞系學生、工程師找電子/電機/機械科系同學,為了釐清所學科目的專業程度,面試官會詢問與工作相關科目的學習狀況及成績,同時也測試專業技能,瞭解求職者是否符合招聘設定的條件。

五、性向及專業能力驗證

為了確保人選符合所需,大多數企業會藉由職能測評、英文檢測、人格特質評量等各種工具來與面試作業相互印證,應屆生應事前瞭解面試的程序與步驟,同時耐心接受企業的測試安排;此外專業能力的詢答與展現是得到第一份工作最重要的關鍵,提供具體的績效或作品,能讓人眼睛一亮;此外,也可藉由各類證照的取得,得到面試主管的認同。

六、參加過什麼社團/有打工經驗嗎?

應屆生就像一張白紙,所以打工、實習、參與社團的經驗,是面試官判斷應屆生是否能與企業接軌及適應團體生活的方法之一;如何挑選、揭示合適的社團及打工經歷,同時提出扮演的角色及明確的工作成果與心得,將是企業評估應屆生潛力特質的方法。

七、個性及優缺點分析?

面試是一個自我行銷的過程;展現積極進取、樂觀自信的特質,同時強調優點、弱化缺點是應屆生事前必須自我審酌、詳加準備的課題;要求應屆生自我陳述優缺點,一方面測試自我瞭解的認知程度,同時也能洞悉應屆生是否具備自省及勇於表達、行銷的能力;另外,活絡組織氣氛是企業引進新血的重要目的,所以具創新活潑特質的應屆生,更能獲得企業主管的青睞。

八、對工作的期許及展望(準備如何做好這個工作)?

在條件相仿的情況下,企業傾向錄用有強烈企圖心的應屆生,所以如果能具體陳述對於工作的想法及未來的規劃,經常會讓面試官印象深刻,並增加錄取的機會;言詞犀利的面試主管會直接問你:“公司如果錄用你,你能為組織創造什麼績效?”、“為什麼你值得公司每月付你3000元”,應屆生在面試時一定要能充滿自信,堅定的展現對工作的旺盛鬥志。

九、有沒有進修計劃?未來3-5年的職涯規劃及發展?

明確的進修計劃會讓面試者感受應屆生的成長動能,但是一定要強調以工作為重的前提,同時結合企業的培訓體系;如果設定工作一段時間就要出國讀書或是長期進修,企業多半會質疑你穩定任職的意願。

關於職涯發展的議題,在3到5年能有妥善且與應聘工作關連性強的規劃,將會強化求職的合理性,如果天馬行空或是好高騖遠,面試官會看穿你的虛幻城堡。

十、上班的交通工具及所需時間?

應屆生的月薪約在2500元至3000元間,所以如果在交通問題上無法順暢安排,或是單程時間超過1小時,企業會考量你的通勤時間與費用成本,出勤的挑戰及工作時間的限制因素,將不利於工作機會的取得。

十一、是否可以加班?

目前企業人少事多,工作加班很難避免,但是90後的應聘者傾向工作與生活平衡,所以加班的意願不高,面試時主管常會詢問是否可以加班的問題,求職應屆生如果面露難色、言詞閃爍,那麼面試出局的機會很大。

十二、平常從事那些休閒活動?

這個問題在瞭解求職者是否有效管理自己的生活,工作與休閒的調和能力及發掘你的其他專長與興趣,通常應屆生都會回答:「旅遊、踏青、閲讀、看電影、啖美食」,如果能結合明確志趣及具成長啟發性的休閒活動,應該會是更有亮點的答案。

十三、要求的'薪資待遇?

應屆生找工作,職場的薪資行情十分明確,所以為了尊重企業,可以回答「按公司規定」來核薪;目前一般企業都瞭解應屆生的薪資水準;不要擔心第一份工作薪資會吃虧,只要習得具有競爭力的專業技能,未來在職場上的薪酬回饋絕對不是區區幾千元所能比擬。

十四、還有應聘其他的工作嗎?

應屆生找工作,一定會多方投遞簡歷,面試官會提出這個問題,主要在確認求職者是否集中找尋相同領域的工作,還是到處亂投求職信,如果是後者,那麼任何企業都不敢錄取你,因為你的謀職方向太發散。此外,也會擔心你心有所屬,所以回答這個問題,一定要讓面試官感受到你對面試企業及這份工作的重視程度,才會增加出線的機會。

十五、最後!你有什麼要提出的問題?

面試時提出好問題,除了彰顯面談的用心程度,也能展現你的邏輯與整合能力,所以參加面談前一定要事先準備3個問題,以備主管詢問時提出;在台灣的教育體制下,同學普遍怯於發問,這會讓主管感受不到你的熱心及積極,也不利於工作機會的爭取。

面試是找到工作的重要關卡,即將步出校園的應屆生要做好心理建設,同時根據15個面試考古題,事前模擬並做好萬全準備,可以增強自信心,並協助你在面試中脱穎而出。

  下面是資深HR總結的10種搞砸面試的姿勢

請帶上膝蓋觀看!

1、遲到

就算你知道自己要遲到,提前打個電話通知下對方也比啥都不説好,端着高姿態會為你贏得機會嗎?並不會。

2、電話不靜音

想象一下面試到一半面試官聽見你最呀最搖擺的手機鈴聲的表情,就算簡歷寫的再好也救不回來。

3、話多

OK,OK我們都明白你想展現自己,但是不要用力過猛好嗎。回答問題時請簡潔明瞭,沒有意義的話就不用説了,尤其是不要跟面試官搶話。他們要招的是員工,不是相聲演員。

4、不合時宜的裝扮

記住你應聘的工作崗位,切忌穿的花枝招展不合時宜,那不會突出你傲嬌的個性,只會讓你格格不入。上面兩種情況都最好不要發生。

5、不敢問問題

一般情況下,在每場面試的結尾,面試官都會問你:你還有什麼想問的嗎?千萬不要以為他只是客氣客氣。這是一道重頭戲,如果你沒什麼問題,或者問的問題沒什麼水平,那恭喜你,你又中了一槍。

6、説前任僱主的壞話

不管你對你的前老闆有着怎樣複雜的感情,都請不要在面試上説他的壞話。當被問起之前一份工作的離職原因的時候,説什麼都別説前老闆的壞話,不僅僅因為你的前老闆可能會聽説,更重要的是新老闆會想説不定你也會這麼説他的壞話。

7、忽略基本禮節

做事之前先做人,如果你連最基本的禮節都沒有注意,那麼就算簡歷再好,在面試官心中的評分也會被打折扣。這些基本的禮節包括瞭如何打招呼,坐姿站姿手勢,以及面試結束後該怎麼辦。

8、一無所知

很多年前有個段子,説有一個人去面試諾基亞被拒了,因為他手機響起了摩托羅拉的鈴聲。如果對自己要面的公司一無所知,結局恐怕不會比上面那位好多少。去面試之前瞭解這家公司的發展方向,市場定位,以及最新的行業動態都會對你的面試有所幫助。

9、兩手空空

不管是否用得上,請一定記得帶上備份簡歷和紙筆。兩袖清風的是海瑞,不是求職者。

10、無法提供推薦人信息

如果你的簡歷上有推薦人給你寫的評語,那麼你去面試的時候最好把他們的聯繫方式都存在手機上,並確保你能聯繫上他們。並不是所有的公司都會當面做推薦人確認,但是一旦他們要求你確認推薦人,你卻無法聯繫的時候,你的可信度就堪憂了。

  面試應屆畢業生:利弊

您是否想為您的工作場所增添一些新鮮的眼光,但正在努力選擇合適的人選?

選擇面試者對於面試官來説是一項挑戰,因為您不能依靠工作經歷或前任僱主的推薦。

但是,其中許多候選人都是最聰明的人,正是您對公司的需求。他們雄心勃勃,精通技術,並掌握了最新趨勢和行業最佳實踐,而且聘用成本更低。

如果您不想錯過這樣一個絕佳的機會,則應該嘗試通過其他方法來了解它們的潛力。

  面試應屆畢業生的麻煩

應屆畢業生不是您的傳統應聘者,並且由於他們缺乏實際的工作經驗,您在字面上也沒有書面證明他們的工作技能。

你能做什麼?

年輕的年齡和缺乏工作經驗不會使候選人不那麼值得擔任職位,因此不要這麼快地判斷他們。在許多情況下,應屆畢業生甚至都沒有面試的經驗,因此您將很難分辨他們的素質和技能。您需要學習解決這些問題,併為工作選擇合適的解決方案——某外企人力資源經理JillJulian建議。

艱苦並不等於不可能。在面試應屆畢業生時,成功的招聘人員必須依靠6條必須知道的規則。

  面試畢業生的6條必知規則

在面試應屆畢業生時,請記住以下幾點:

規則1:提供明確的指令

作為初學者應聘者的面試官,您需要在面試過程中為他們提供幫助。為了使你們倆都更輕鬆,請為新手候選人提供明確的指示。

該指令將取決於您要填補的職位的方法和職位描述以及特定的面試問題。告訴應聘者他們應該如何回答您的面試問題。

  ”當我問您問題時,請向我提供以前的經驗或您在課堂上學到的東西的例子。儘量具體,並告訴我有關結果。

規則2:使用跟進問題

候選人在面試時可能會感到困惑和焦慮,因為他們在這種情況下沒有太多經驗。準備一些不完整或含糊的答案。

發生這種情況時不要生氣。不要讓考生重複答案或告訴他們答案是不好的,而是通過跟進問題給他們第二次機會。

  “我明白了。現在告訴我更多有關您所做的工作以及何時進行的事情。在那個項目期間到底發生了什麼?

規則3:調查他們的組織和時間管理技能

組織和時間管理是成功項目的關鍵。如果您的員工具備做某事的知識,但缺乏組織時間和活動的技能,那麼他們不是從事這項工作的合適人選。

要對此進行調查,請向他們詢問有關其生活的一些一般性問題。這應該可以幫助您瞭解它們的組織方式,以及它們如何確定日常任務的優先級。

  ”告訴我如何安排平常的一天,從早上一直到睡覺。如果願意的話,您可以談論上學的日子。

規則4:詢問他們解決問題的能力

在詢問候選人的解決問題的技能時,您應該使用特定的解決問題的面試問題。使用解決問題的技能時,一些工作經驗會非常方便。但是,即使他們沒有工作經驗,您也可以專注於他們的志願者或實習經驗,以及需要此技能的學術項目。

  “您是否曾經遇到過必須快速採取行動並解決意外問題的情況?在那一刻,您的責任和決定是什麼?你的行動有什麼結果?

規則5:不要太快地判斷他們的溝通技巧

應屆畢業生可以具有出色的溝通能力,但在面試時會感到沮喪和恐懼。在應聘者擺脱了最初的壓力並可以毫無困難地表達自己的想法之後,嘗試在面試結束時的某處使用特定的溝通技巧面試問題來評估他們的溝通技巧。

注意細節。候選人是否會花時間思考您的問題?候選人需要很多時間來處理問題嗎?候選人與您交談時會使用哪種語言

規則6:評估他們的動機

無論候選人的學術表現多麼驚人,如果他沒有動力為您工作,他對您的公司都不會有多大用處。

嘗試看看候選人有多積極。有動力的畢業生會更快地瞭解自己不知道的知識,並充分利用自己的技能來完成工作。

  “您最喜歡做什麼?當您不學習時,您在業餘時間做什麼?你為什麼想在這裏工作?

這些答案應該告訴您關於候選人的價值觀,素質和對公司的貢獻所需要了解的內容。

如何為應屆畢業生提供最佳面試體驗?

在面試應屆畢業生時,請記住,即使您暫時不聘用的人也可以成為將來的頂尖專家。這就是為什麼將他們留在人才庫中是一個明智的決定的原因。

為此,您應該學習如何説“對不起,您沒有得到這份工作”,以確保您保持強大的僱主品牌,將應聘者留在人才庫中並改善應聘者的經歷。